石油工業(yè)hse的發(fā)展及現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2025-02-03 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順利 召開 了第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)境 (HSE)國際會議， HSE 這一概念逐步為大家所熟知 。 1992 年，由殼牌公司制定的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) EP9201100 正式出版 。 1994 年，在印度尼西亞的雅加達(dá)召開的、 塑料工程師學(xué)會 (Society of Plastics Engineers)發(fā)起的油氣開發(fā)方面安全與環(huán)保國際會議 ， 得到 了 國際石油工業(yè)保護協(xié)會(IPICA)和美國石油地質(zhì)學(xué)家協(xié)會 (AAPG)的大力支持 ，影響面甚廣。由于世界知名石油企業(yè)及服務(wù)廠商都參加了此次會議， HSE 管理的知名度在全球范圍內(nèi)得以快速提升。 1994 年 7 月，由殼牌石油公司制定的“開發(fā)和使用健康、安全和環(huán)境管理體系導(dǎo)則”正式出版 。 9 月 ，殼牌公司 正式頒發(fā) 由其 HSE 委員會制定的“健康安全環(huán)境管理體系”。 1996 年 1 月， 由 ISO/TC67 的 SC6 分委會發(fā)布的《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境 (HSE)管理體系》 (ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案 )得到了全球各大石油公司的高度認(rèn)可， 成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。 目前，包括殼牌 (SHELL)、哈里伯頓 (Halliburton)、道達(dá)爾 (Total)、英國石油公司 (BP)在內(nèi)的許多國際石油企業(yè)都開發(fā)了完備的 HSE 管理系統(tǒng)。鑒于人們對安全的需要與對環(huán)境的重視，石油化工行業(yè)發(fā)展到一定階段必然會產(chǎn)生與安全、環(huán)境等問題相關(guān)的管理辦法， HSE 管理系統(tǒng)應(yīng) 運而生。目前 HSE 已 經(jīng)成為石油相關(guān)企業(yè)的共同行為準(zhǔn)則。 國內(nèi) HSE發(fā)展歷史 與國外健康、安全與環(huán)境管理系統(tǒng)的發(fā)展相比，國內(nèi)企業(yè)的相關(guān)研究則 起步較晚 。長期以來，我國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保等理念一直得不到重視，對 HSE管理系統(tǒng)的概念理論知之甚少，這種情況一直延續(xù)到 20 世紀(jì)末。為了得到走向國際市場的通行證，具備參與國際競爭的資格， 我國三大石油公司經(jīng)過迅速的體制改革，開始建立 HSE 管理系統(tǒng) 。 1997 年 6 月， 原中國石油天然氣總公司 正式 頒布了中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 (SY/T62761997)，該標(biāo)準(zhǔn)自 1997年 9 月 1 日起實施。同期還頒布了《石油物探地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》 (SY/T62801997)、《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南》 (SY/T62831997)，自 1997 年 11 月 1 日起實施。 1997 年， 中國海洋石油總公司 在《 中國海洋石油總公司安全 (HSE)管理系統(tǒng)原則及文件編制指南》中闡明了關(guān)于 HSE 管理系統(tǒng)設(shè)立和執(zhí)行的政策 。 1999 年 12 月， 中國石油天然氣集團公司編寫《中國石油天然氣集團公司健康、安全和環(huán)境管理體系管理手冊》 ，伴隨該手冊 2023 年 1 月 29 日的正式發(fā)布，標(biāo)志著中國石油天然氣集團公司 HSE 管理體系的全面推行。 2023 年 2 月 8 日， 中國石化集團公司正式頒布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE) 管理體系》 (Q/)。 另外還在此基礎(chǔ)上頒布了十個 HSE文件 (一個體系、四個規(guī)范和五個指南 )。 2023 年 ，在總結(jié)石油行業(yè)內(nèi)國際各大公司的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 中國石化集團公司創(chuàng)建并啟動了 HSE 創(chuàng)優(yōu)模式，同時還制定了《 HSE 創(chuàng)優(yōu)升 級計劃》 ，并通過在單位中踴躍組織健康、安全與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)升級相關(guān)活動，對 組織績效進行評價反饋 ，以及善于發(fā)現(xiàn)并 獎勵 表現(xiàn)優(yōu)秀者，從而促使組織內(nèi)各層級員工 的 HSE 成 果迅速增多。 2023 年 ，在分析了我國中石油 的 HSE 管理現(xiàn) 狀之后，將 HSE 管理 標(biāo)準(zhǔn)作為參考，以 GB / T19001 2023(質(zhì)量管理體系要求 )標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求為依據(jù)，且為了將國家標(biāo) GB/T240012023(《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 )與 GB/T280012023(《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 )進行融合， 中石油修訂了 SY/T62761997 標(biāo) 準(zhǔn)，并進一步頒布了 Q/ 標(biāo) 準(zhǔn) 。 2023 年 8 月， 中國石油天然氣集團公司 對 Q/ 標(biāo) 準(zhǔn)進行了修訂 Q/ 被 新標(biāo)準(zhǔn) Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分：規(guī)范》 所替代。 在各大石油公司積極建立 HSE 管理系統(tǒng)的同時，我國學(xué)術(shù)界對 HSE 管理系統(tǒng)也進行了深入的研究。例如，郭生忠 (2023)在 HSE 綠卡管理模式中指出，針對各階層、各崗位、各專業(yè)員工，要進行個性化的 HSE 培訓(xùn)、教育與考核，以達(dá)到有效消除生產(chǎn)過程中主觀因素的危險和不當(dāng)行為的目的。但目前我國學(xué)者的研究主要 偏重于整體性的理論方面，缺乏針對指定企業(yè)的個性化研究 。 國外 HSE發(fā)展現(xiàn)狀 1. 殼牌公司 殼牌公司是國際上最早嘗試推行管理的公司之一 ,其管理水平堪稱世界一流。 殼牌公司 HSE管理體系的實施過程如前所述 ,其管理體系中最為著名的就是“ 危害和影響管理程序 (Hazards and Effects Management Process, HEMP)”。 HEMP是幫助公司就其生產(chǎn)經(jīng)營活動對人員、財產(chǎn)、環(huán)境和聲譽的危害和風(fēng)險進行管理的關(guān)鍵 ,是整個 HSE管理體系的核心。按照領(lǐng)導(dǎo)層的承諾所制定的 HSE方針和戰(zhàn)略就是通過 HEMP的不斷循環(huán)來實現(xiàn)
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