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正文內(nèi)容

精益制造系統(tǒng)的方式概述(編輯修改稿)

2025-02-02 11:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制約是 ...“瓶頸 ”或是 “缺陷 ”.制約可分為二類 :有形的 (容易看見(jiàn) ):在過(guò)程中一些固有的有形限制 , 如 :機(jī)器 ,空間 ,操作人員 ,零部件放置地點(diǎn)等 .政策或程序 (不容易看見(jiàn) ):任何不可觸及的但會(huì)影響體系表現(xiàn)的 , 如 :糟糕的工作指導(dǎo) ,培訓(xùn)程序 .制約管理的過(guò)程制約管理的過(guò)程CM as a Process找到制約找到制約 減小影響減小影響 讓制約設(shè)定步速讓制約設(shè)定步速 提升制約提升制約 為下一個(gè)制約重為下一個(gè)制約重 復(fù)該過(guò)程復(fù)該過(guò)程1. 2. 3. 4.5.制約管理的范例制約管理的范例 CM Example供應(yīng)商200件 /天澆鑄250件 /天焊接150件 /天裝配225件 /天客戶需求200件 /天這樣足夠好了嗎這樣足夠好了嗎 ? Is The Process Good Enough?供應(yīng)商供應(yīng)商200件件 /天天澆鑄澆鑄250件件 /天天焊接焊接170件件 /天天裝配裝配225件件 /天天客戶需求客戶需求200件件 /天天防防 錯(cuò)錯(cuò)ErrorProofing ( PokaYoke)?是指通過(guò)設(shè)計(jì) ,工藝或是防錯(cuò)設(shè)備去除所有潛在錯(cuò)誤原因 .防錯(cuò)可以在設(shè)備 ,材料和人上加以應(yīng)用 .?防錯(cuò)的四個(gè)層次 :?可以 OK?好 Good?更好 Better?最好 Best看板和一物流看板和一物流Kanban One Piece Flow 一種生產(chǎn)控制方法 ,用于 :*只生產(chǎn)客戶所需的產(chǎn)品 。*只在客戶需要的時(shí)候生產(chǎn) 。*只生產(chǎn)客戶需要的數(shù)量 .看板是看板是 :Kanban is...1工位工位 2工位工位 3工位工位 用戶用戶 裝配過(guò)程裝配過(guò)程看板過(guò)程看板過(guò)程大幅度減少大幅度減少 ,消滅浪費(fèi)消滅浪費(fèi) :167。過(guò)量生產(chǎn)過(guò)量生產(chǎn)167。庫(kù)存庫(kù)存167。運(yùn)輸運(yùn)輸 供應(yīng)商供應(yīng)商Isolated Islands vs. Continuos FlowAMaterial InventoryB InventoryC Finish ProductInventoryInventoryIsolated Islands A B C Material Finish ProductContinuos FlowValue is added at at every step then the product is transfered to the next station拉動(dòng)拉動(dòng) Vs. 推動(dòng)推動(dòng)? Pull:– 精確的產(chǎn)量– 實(shí)際消耗量– 小批量– 少量存貨– 減少浪費(fèi)– 目視管理– 溝通暢達(dá)? Push:– 產(chǎn)量預(yù)測(cè)– 估計(jì)使用量– 大批量– 大量存貨– 浪費(fèi)– “救火式 ”管理– 溝通不暢拉動(dòng)信號(hào)拉動(dòng)信號(hào) :? 卡片? 貨箱? 電腦符號(hào)? 電子符號(hào)(暗燈)? 傳真? 。TPE TFEPIStagingPIStagingPI PIStagingPI PIPI PI PIEngine in process
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