【企業(yè)案例】企業(yè)信息化實施難題(編輯修改稿)
2025-02-02 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的各相關(guān)環(huán)節(jié)和企業(yè)資源實行有效的規(guī)劃和 3. 控制 評價的內(nèi)容與指標(biāo) 2. 運行 ERP系統(tǒng)所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否具有 3. 準(zhǔn)確性和時效性，且準(zhǔn)確率是否達到 95％以上。如：物料數(shù)據(jù)、物料單數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)、計劃數(shù)據(jù)、加工路線數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù) 4. 等等。其中物料單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率應(yīng)爭取達到 98％以上。 評價的內(nèi)容與指標(biāo) 3. 有無促使企業(yè)在管理思想、管理模式、管理 4. 方法、管理機制、管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、全員素質(zhì)、企業(yè)形象、 5. 企業(yè)競爭力、科學(xué)決策和信息的集成與處理等方面發(fā)生一些明顯的改進、提高和創(chuàng)新 評價的內(nèi)容與指標(biāo) 4. 通過財務(wù)分析，企業(yè)在客戶關(guān)系管理、市場 5. 預(yù)測分析、合理組織生產(chǎn)、企業(yè)資源優(yōu)化配 6. 置、壓縮生產(chǎn)周期、降低物料庫存、減少資 7. 金占用、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴 8. 大市場銷售、加強財務(wù)管理和實行電子商務(wù) 9. 等方面有無產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟效益 評價的內(nèi)容與指標(biāo) 5. 評價企業(yè)競爭力的相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)和
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