3時(shí)間管理(編輯修改稿)
2025-02-02 01:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每天的時(shí)間，記錄比記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時(shí)間。 高效時(shí)間管理的辦法四 任務(wù)清單 接到任務(wù)的時(shí)候，給別人承諾的時(shí)候，布置任務(wù)的時(shí)候，都要馬上記在你的行動(dòng)日志上，任務(wù)明確，由誰(shuí)做，并設(shè)定完成期限。 高效時(shí)間管理的辦法五 檢查追蹤。 按照記錄的時(shí)間，對(duì)任務(wù)按時(shí)追蹤檢查；按照記錄時(shí)間，對(duì)承諾準(zhǔn)時(shí)完成。 高效時(shí)間管理的辦法六 日清日新。 當(dāng)日事當(dāng)日畢，防止問(wèn)題積累：不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會(huì)大有提升。 高效時(shí)間管理的辦法七 杜絕拖延。 凡事設(shè)定時(shí)限，馬上做，不要去等待。 高效時(shí)間管理的辦法八 條理整潔。 能做到的事情馬上決定，待做的事情記入日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉。 高效時(shí)間管理的辦法九 馬上行動(dòng)。 立即記錄，立即行動(dòng)，天天反省，馬上改進(jìn)。 高效時(shí)間管理的辦法十 授權(quán) 授權(quán)就是復(fù)制自己，管理就是將你的事交由別人去完成，這樣你就有更多的時(shí)間思考戰(zhàn)略性問(wèn)題，把大部分精力用在最有生產(chǎn)力的地方。 珍惜 15秒 在一次采訪某跨國(guó)企業(yè)的 CEO時(shí)，他完全按照規(guī)定的時(shí)間來(lái)到了演播現(xiàn)場(chǎng)，他的身后，跟著三個(gè)保鏢。 1小時(shí)的采訪快結(jié)束時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)保鏢離開(kāi)了。 CEO站起來(lái)，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不見(jiàn)了的保鏢，原來(lái)站在電梯口用手按住電梯門(mén)，以便他的老板能夠不浪費(fèi) 15秒等電梯的時(shí)間！為了節(jié)省這 15秒時(shí)間，這個(gè)保鏢已經(jīng)花了 5分鐘；他老板省下的這 15秒時(shí)間所帶來(lái)的時(shí)間價(jià)值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值，這就是每個(gè)人所創(chuàng)造的不同時(shí)間價(jià)值所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的不同。 啟示：高管層 1小時(shí)勝過(guò)員工 100小時(shí)，明白這樣的時(shí)間價(jià)值比較后，管理者就不要再去做員工的事情，否則你的時(shí)間價(jià)值就和經(jīng)濟(jì)價(jià)值完全不對(duì)等。 忘記今天你會(huì)被明天忘記。 把握今天，立刻行動(dòng)，否則當(dāng)明天來(lái)臨，你同樣會(huì)失去它。 時(shí)間名言 人的全部本領(lǐng)，無(wú)非是耐心和時(shí)間的混合物。 巴爾扎克 80/20原則 20%的事決定 80%的成果， 20%的客戶(hù)決定 80%的利潤(rùn)， 20%的產(chǎn)品帶來(lái) 80%的績(jī)效， 20%的員工創(chuàng)造 80%的業(yè)績(jī)。 20%的重要事項(xiàng)要用 80%的時(shí)間來(lái)保證完成。 你如果需要時(shí)間就自己創(chuàng)造它。 你如果需要更多的時(shí)間，運(yùn)用“高效時(shí)間管理的十大方法”，讓每一分每一秒都去做最大程度的價(jià)值創(chuàng)造，這就等于你在創(chuàng)造時(shí)間。 一萬(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕。 不要想自己未來(lái)還有多少時(shí)間，抓緊眼前時(shí)間， 在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。 時(shí)間優(yōu)先不是事件優(yōu)先。 做事前，先看自己有多少工作時(shí)間，再看有多少事情要做，將事情用 ABC法則分清重要級(jí)別，再分配起止時(shí)間，用大塊時(shí)間保證完成 A類(lèi)事情，不重要的事情可以不做。 沒(méi)有安排不了的時(shí)間，只有自己沒(méi)有安排時(shí)間。 時(shí)間名言 每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都當(dāng)成是生命的最后一天，人才真正學(xué)有所獲。 愛(ài)默生 時(shí)間管理上的帕金森定律 給你多少時(shí)間，你花多少時(shí)間，時(shí)間太多反而使你拖磨工作， 效率極低，并且會(huì)拖磨到最后一刻。 所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量時(shí)間。 珍惜現(xiàn)在 一天早上，全班同學(xué)來(lái)到實(shí)驗(yàn)室。老師等同學(xué)們坐下后，慢慢走到水槽邊，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。同學(xué)們目瞪口呆，房間里安靜得讓人喘不過(guò)氣。老師把大家叫到水槽邊，讓每個(gè)人好好地看看打碎了的牛奶。“我要你們一輩子記住這一課。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無(wú)論你怎么著急、怎么報(bào)怨都無(wú)濟(jì)于事。我們現(xiàn)在所能做的，就是忘記不愉快，不再在這上面浪費(fèi)時(shí)間，而全神專(zhuān)注于此刻最重要的事情。 啟示：失去的不會(huì)再回來(lái)，絕不要浪費(fèi)時(shí)間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時(shí)
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