tcl配送運作體系介紹(編輯修改稿)
2025-02-01 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包裝破損盡量當場賠款解決； 出現(xiàn)大量包裝損壞或機器破損，經(jīng)銷商要與司機一道，通過不同渠道通知經(jīng)營部計劃、配送公司； 由配送公司、分公司物流部協(xié)調(diào)后，司機將貨物送回南京中轉(zhuǎn)倉，同時給客戶補發(fā)新貨 六、目前急待規(guī)范的方面 TCL電器銷售有限公司 ? 裝卸問題 因為異地送貨，配送公司不提供裝卸服務(wù) 司機的責(zé)任是將貨物安全、準時送到訂單上要求的地址，并按照有效收貨授權(quán)書上的簽收要求，拿回經(jīng)銷商簽收單，不代表TCL處理任何事情。 禁止同一客戶同一張訂單進行兩地卸貨； 客戶需要臨時改變送貨地址的，必須書面通知經(jīng)營部，由經(jīng)營部書面確認后，反饋到分公司物流部，否則會造成無法卸貨 六、目前急待規(guī)范的方面 TCL電器銷售有限公司 ? 單據(jù)簽收問題 經(jīng)銷商應(yīng)準確簽收送貨型號、數(shù)量，禁止在送貨單上隨意圖寫 。 送貨單上的簽收欄有兩個，完好收貨的簽收在第一欄中簽字；有問題的要在第二里詳細填寫有問題的情況；以便處理問題后二次 簽收； 經(jīng)銷商簽收要寫上準確的收貨日期和時間，這樣我們可以考核物流配送公司，保證客戶的利益； 對于到貨延遲，客戶應(yīng)反饋經(jīng)營部的計劃人員和分公司物流部 六、目前急待規(guī)范的方面 TCL電器銷售有限公司 ? 重中之重－下達訂單的計劃性、節(jié)奏性 “營銷整合”計劃 業(yè)務(wù)員應(yīng)幫助經(jīng)銷商控制好自己的庫存； 業(yè)務(wù)員應(yīng)幫助經(jīng)銷商做好周、月要貨計劃； 經(jīng)銷商庫存應(yīng)保證 4－ 6天的銷售需求，每次的要貨量應(yīng)至少滿足 3天的銷售量，控制好盡量不超過 10天的銷售需求； 避免要貨的隨意性、突發(fā)性、隨機性 ； 區(qū)域性相對集中的訂單處理。 六、目前急待規(guī)范的方面 TCL電器銷售有限公司 TCL電器銷售有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , Feb
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