xxxx年廣西崇左東盟國(guó)際商貿(mào)物流園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路匯報(bào)_42(編輯修改稿)
2025-02-01 11:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樓、商鋪的銷(xiāo)售獲得回款，進(jìn)行分期分批建設(shè)，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，緩解項(xiàng)目投資壓力； 東盟特色大市場(chǎng) 作為首發(fā)功能組團(tuán)，已完成商超中心施工， 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期約 3年，計(jì)劃 2023年底完成 組團(tuán)開(kāi)發(fā)思路 1)中國(guó) ～ 東盟特色產(chǎn)品大市場(chǎng)組團(tuán) 東盟特色大市場(chǎng) 借助商超中心現(xiàn)已建成，主動(dòng)招商，引進(jìn)南寧百貨大樓入駐或意向進(jìn)駐，完成六大展館區(qū)域整體部份或大部份招商， 引入大型家居建材商（計(jì)劃引入富安居）、紅木品牌主力、旗艦店等，并以南寧百貨、富安居的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，從而借勢(shì)有效推出稀缺產(chǎn)品 —— 商業(yè)天地樓（東盟風(fēng)情街、濱水風(fēng)情街）的銷(xiāo)售 ，快速回籠資金； 與此同時(shí)， 展開(kāi)其它區(qū)域的招商與商超中心、展示中心、商貿(mào)市場(chǎng)鋪面的銷(xiāo)售或帶租約銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)商業(yè)投資回現(xiàn)， 進(jìn)而完成項(xiàng)目招商、銷(xiāo)售，最后投入項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)； 組團(tuán)開(kāi)發(fā)思路 1)中國(guó) ～ 東盟特色產(chǎn)品大市場(chǎng)組團(tuán) 東盟特色大市場(chǎng) 2）崇左東盟鋼材、建材大市場(chǎng)組團(tuán) 崇左東盟鋼材大市場(chǎng) 崇左東盟建材大市場(chǎng) 計(jì)劃 2023年下半年進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)周期約 3年 組團(tuán)開(kāi)發(fā)思路 東盟特色大市場(chǎng) 按獲得崇左城南新區(qū)獨(dú)家建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的政府承諾，劃行歸市細(xì)分為鋼材、鋁材、板材、五金、燈飾、水暖器材、陶瓷、石材等八大經(jīng)營(yíng)區(qū)域， 打破目前崇左市建材行業(yè)分散經(jīng)營(yíng)的布局，強(qiáng)勢(shì)搶占崇左家裝建材、鋼材市場(chǎng)空白； 并依托實(shí)業(yè)公司的貿(mào)易渠道和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，組建貿(mào)易公司， 大力發(fā)展 建材、鋼材、紅木貿(mào)易，打造崇左鋼材、建材 交易大平臺(tái)、大物流形象； 組團(tuán)開(kāi)發(fā)思路 2）崇左東盟鋼材、建材大市場(chǎng)組團(tuán) 東盟特色大市場(chǎng) 3） 105畝商品房住宅項(xiàng)目 打造崇左首個(gè)智能化小區(qū)、人文小區(qū)， 擬引進(jìn)項(xiàng)目合作投資商進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，解決部分項(xiàng)目資金投入，同時(shí)，借鑒和學(xué)習(xí)房地產(chǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、有資金實(shí)力的房開(kāi)企業(yè)，培養(yǎng)和鍛煉項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，為后續(xù)商務(wù)、其它住宅項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)； 計(jì)劃 2023年上半年開(kāi)發(fā)建設(shè)，周期約 2年 本案 組團(tuán)開(kāi)發(fā)思路 五、項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)思路 招商思路 樹(shù)立品牌 整體招商 統(tǒng)一形象 統(tǒng)一管理 招商思路 ?整體招商 對(duì)項(xiàng)目五大功能區(qū)要進(jìn)行整體或分區(qū)招商，同時(shí)多頭并進(jìn)， 分行業(yè)在全國(guó)及東盟各國(guó)展開(kāi)招商推介，創(chuàng)造多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，達(dá)到同步招商； 奉行 “ 蓄水養(yǎng)魚(yú) ” 政策， 同時(shí)要引進(jìn)幾大主力商家的進(jìn)駐，但是主力商家的招商又是一個(gè)長(zhǎng)期細(xì)致工作，而且項(xiàng)目需要的各大主力商家一定要求是實(shí)體店，另外也要讓商家對(duì)項(xiàng)目、城市、地點(diǎn)認(rèn)可，這樣雙方才能合作，才能完成項(xiàng)目招商，取得開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)； ?樹(shù)立品牌 策劃整體項(xiàng)目品牌形象，強(qiáng)勢(shì)樹(shù)立項(xiàng)目總的商業(yè)定位，通過(guò)良好的形象推廣打造強(qiáng)大的項(xiàng)目品牌知名度和影響力，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目將要打造、引進(jìn)的先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和良好的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，贏得市場(chǎng)，獲得招商成功，最終保障整個(gè)項(xiàng)目旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)； 招商思路 ?統(tǒng)一管理 組建或引入專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理公司，將招商、經(jīng)營(yíng)、管理三者有效結(jié)合，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的理念采用 “六個(gè)統(tǒng)一”的管理模式，即：統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物業(yè)管理 、統(tǒng)一員工管理 、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣管理， 以“專(zhuān)業(yè)、快捷、創(chuàng)新”來(lái)體
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