工作室策劃流程――星河灣案例介紹-王志綱工作室(編輯修改稿)
2025-02-01 00:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷(xiāo)、廣告、物業(yè)管理等工作的推進(jìn)。 16 四、顧問(wèn)監(jiān)理 成果提交： 多以會(huì)議形式進(jìn)行雙方的溝通、交流，形成會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等提案 ● 《 規(guī)劃 、 建筑設(shè)計(jì)評(píng)估修改建議 》 ● 《 環(huán)境 、 景觀設(shè)計(jì)評(píng)估修改建議 》 ● 《 配套 、 服務(wù)要點(diǎn)評(píng)估修改建議 》 ● 《營(yíng)銷(xiāo)、推廣策略提案評(píng)估修改建議》 17 四、顧問(wèn)監(jiān)理 日期 項(xiàng)目及形式 主要內(nèi)容 參與人員 主要目的 /接受及執(zhí)行狀況 12/30 提交《錦繡天河前期推廣方案》提案并會(huì)議討論 從分析整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)入手，理清項(xiàng)目前期推廣思路，并做出軟硬廣告思路及時(shí)間計(jì)劃。 梁總 、 銷(xiāo)售部 、 省廣蕭虹等 工作室云亮 、 董方 為項(xiàng)目前期推廣定下思路； 星河灣基本同意此方案，并督促省廣據(jù)此執(zhí)行。 1/3 王老師考察工地并與黃董談開(kāi)會(huì)談推廣 黃董 、 梁總 、 王老師 、 云亮 1/5 省廣提交廣告推廣初稿 ，并開(kāi)會(huì)討論 梁總 、 省廣丁邦清 、蕭虹等 、工作室云亮 認(rèn)為省廣的廣告推廣方案力度不夠，差異性不夠，無(wú)法跳出來(lái)，故提出調(diào)整意見(jiàn)。 主要工作日程及進(jìn)度表（略圖 ） 18 四、顧問(wèn)監(jiān)理 工作能力 ： ● 沒(méi)有私心，建立公平、公正標(biāo)準(zhǔn)的能力； ● 理論提升、表述能力； ● 抓主要矛盾的能力； ● 甄別事物的能力（可為 不可為）； ● 人才等其他平臺(tái)構(gòu)件所需資源的整合能力。 效果評(píng)估： 從理論到實(shí)踐是一個(gè)復(fù)雜和漫長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)各方面的共同努力，星河灣在整體性上，尤其是園林和景觀的和諧統(tǒng)一方面達(dá)到了前所未有的高度。 19 四、不一樣的星河灣 ? 首期以一江兩河四湖六泳池四十多個(gè)園林水景的樓美景式實(shí)景開(kāi)盤(pán) ? 中國(guó)第一江景社區(qū) ， 戶(hù)戶(hù)有景 ? ? 首期 8個(gè)億推出 30多萬(wàn)平方米 ,由六大充滿(mǎn)異域風(fēng)情的水景園林社區(qū)組合而成 ， 容積率為 ,綠化率高達(dá) 50% 20 四、不一樣的星河灣 ? 獨(dú)家擁有天然活水生態(tài)循環(huán)系統(tǒng) ,投巨資從 50公里外的西北江引來(lái)天然保護(hù)水源作為區(qū)內(nèi)生活用水 ? 五星級(jí)的會(huì)所 ? 多陽(yáng)臺(tái)，最大限度地與自然相融，廣州第一家用不著空調(diào)的樣板房 ? 廣州第一家擁有全方位商業(yè)聯(lián)盟 ? 廣州第一家擁有泛會(huì)所的樓盤(pán) ， 舉步可達(dá) ， 親切宜人 ? 半地下充足車(chē)位車(chē)庫(kù) ， 擁有陽(yáng)光 、 微風(fēng)和鮮花的車(chē)庫(kù) 21 五、市場(chǎng)引爆 核心工作： ● 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí)的局勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，確定項(xiàng)目入市姿態(tài)； ● 尋求項(xiàng)目突破點(diǎn)和和引爆性； ● 獨(dú)樹(shù)一幟的媒體策略（附于下頁(yè)）。 22 五、市場(chǎng)引爆 媒體策略： ﹡ 新聞為先導(dǎo)的立體媒體策略：平面媒體的功能只是發(fā)布，而利用項(xiàng)目本身具有直接的新聞效應(yīng)用軟廣告的形式進(jìn)行推廣，不僅倍受各界關(guān)注而且廣為傳播，產(chǎn)生核裂變效應(yīng)。 ﹡ 媒體選擇：選擇南方都市報(bào)，一個(gè)非?；钴S，能主動(dòng)、積極配合的媒體，建立廣告運(yùn)做的新方式。 ﹡ 媒體攻略：先賣(mài)版塊：聚焦華南 ﹡ 媒體創(chuàng)新：《生活雜志》 23 五、市場(chǎng)引爆 核
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