家居裝飾集團--時間的有效管理(編輯修改稿)
2025-01-31 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了，我將今天的氣都爆發(fā)出來了 —— 這是你要的 10美金?！薄鞍?，謝謝你?！毙『⒆託g快地從枕頭底下拿出一些零碎的鈔票來，慢慢地數(shù)著。 ? “為什么你已經(jīng)有錢了還要呢？”父親生氣地問。 ? “因為這之前還不夠，但現(xiàn)在足夠了?！毙『⒒卮?，“爸，現(xiàn)在我有 20美金了，我可以向你買一個小時的時間嗎？明天請你早一點回家 —— 我想和你一起吃晚餐。” 2)目標(biāo)為先：結(jié)果導(dǎo)向 目標(biāo)能喚起你最高尚的才能 人力行政管理中心 時間管理 — 第二步 列出事件清單并排序 : 1） 把已確定的會談 、 會議排入日程 2） 把待做的事項列表 、 標(biāo)明所需時間 3） 把待做的事項按緊急 、 重要程度排序： A（ 緊急 馬上處理 ） 、 B（ 處理完 A后再處理或授權(quán)處理 ） 4） 把待做的事項排入日程 ， 注明所需文件出處 5） 做完事項勾掉或標(biāo)明已完成 人力行政管理中心 時間管理 — 第三步 制定時間計劃及進度表 : 1) 計算事件時間長度 2) 為重要工作預(yù)留足夠整塊時間 3) 適當(dāng)預(yù)留彈性 人力行政管理中心 時間管理 — 第四步 執(zhí)行過程中調(diào)整和改善 : 1） 排除干擾 2） 有效授權(quán)： “ 下達指令 ” 型 “ 充分信任 ” 型 ? A、舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做 ? B、克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 ? C、明確任務(wù)、責(zé)任人 ? D、前期培訓(xùn)，使她 /他能勝任工作 ？ ? E、 必要的支援 ? F、關(guān)鍵處把關(guān)，監(jiān)督工作進展 3）每日調(diào)整與應(yīng)變 4） 階段自我評估與改善 人力行政管理中心 如何應(yīng)對影響工作的打擾者 ? 先婉轉(zhuǎn)打斷他的話； ? 起立； ? 把握好時間； ? 把握好談話內(nèi)容（適當(dāng)?shù)男袨榘凳荆? ? 可另約時間 ? 態(tài)度要友善。 ? 要做到：對待他人，時間上要苛刻，態(tài)度上要和氣 人力行政管理中心 ? 自我組織管理 人力行政管理中心 ? 時間的“ +?/” ? +： 找出隱藏時間： 善用等候與空檔時間 ? ： 減少無謂的時間浪費：時間賬單盤點 ? ?： 提高工作成效： 醫(yī)治“文件滿桌病” (物 品、文件處置 ) ? /： 根除浪費時間習(xí)慣：拒絕拖延、拒絕遺忘 ? NO：不是從未開始，就是從未結(jié)束。 人力行政管理中心 ? 溝通管理 人力行政管理中心 具生產(chǎn)效率的溝通： ? 具有同理心 ? 利用有效的發(fā)問方式 :猜人名 ? 聆聽完整的信息 人力行政管理中心 ? 懂得說“不” : ? 附以理由，提供其他途徑 ? 對事不對人 ? 時間結(jié)構(gòu)的暗示 ? 肢體暗示 人力行政管理中心 ? 開好高效會議： ? 確定清晰的目標(biāo) ? 盡量減少與會人數(shù) ? 選擇適當(dāng)開會時間與地點 ? 提前準(zhǔn)備議程，資料分發(fā)與會者 ? 避免長時間的會議，對會議加以時間限制 人力行政管理中心 善用時間實例 ? 邀總經(jīng)理共進午餐（一至一個半小時） ? 擬訂下一年度媒體廣告預(yù)算（二至三天） ? 處理積壓過多的公文（一至一個半小時） ? 與業(yè)務(wù)經(jīng)理討論上個月業(yè)績（四個小時） ? 處理急待回復(fù)的若干信件（一小時） ? 瀏覽桌上堆積如山的醫(yī)學(xué)雜志（半小時） ? 為下個月的業(yè)務(wù)會議準(zhǔn)備口頭報
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1