家居裝飾集團--時間的有效管理-文庫吧資料
2025-01-17 23:05本頁面
【正文】 :00 人力行政管理中心 假如時間不是障礙， 你會 …… 人力行政管理中心 現(xiàn)在立即行動 ?找出一件一直為你所忽略，但是會對個人回事業(yè)產(chǎn)生重大影響的事，寫下來作為近程目標(biāo) ?根據(jù)優(yōu)先矩陣估計自己化在這四類事務(wù)上的時間，然后連續(xù)三天記錄行事歷，每十五分鐘為一單位，驗證正確與否？你是否滿意自己運用時間的方式？有沒有應(yīng)當(dāng)改弦易張之處？ ?列舉可授權(quán)的事項及合適的授權(quán)對象，并付諸行動 ?規(guī)劃下一周的活動，依據(jù)不同角色設(shè)立目標(biāo)，再把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動，列入行事歷。 組織跟進復(fù)試 A 15 2月份總結(jié)和 3月份工作計劃會召開 撰寫 2月份總結(jié)和 3月份工作計劃 。 撰寫會議和培訓(xùn)資料； 跟進和監(jiān)控模塊內(nèi)容和準(zhǔn)備推進情況 A 20 東易人才贏在中國專場招聘會項目 招聘會現(xiàn)場招聘情況分析 。 ? 要做到：對待他人，時間上要苛刻，態(tài)度上要和氣 人力行政管理中心 ? 自我組織管理 人力行政管理中心 ? 時間的“ +?/” ? +： 找出隱藏時間： 善用等候與空檔時間 ? ： 減少無謂的時間浪費：時間賬單盤點 ? ?： 提高工作成效： 醫(yī)治“文件滿桌病” (物 品、文件處置 ) ? /： 根除浪費時間習(xí)慣：拒絕拖延、拒絕遺忘 ? NO：不是從未開始，就是從未結(jié)束?！毙『⒒卮?，“爸，現(xiàn)在我有 20美金了，我可以向你買一個小時的時間嗎？明天請你早一點回家 —— 我想和你一起吃晚餐。 ? “為什么你已經(jīng)有錢了還要呢？”父親生氣地問?！薄鞍郑x謝你。”小孩回答。開始想，也許他對孩子太兇了 —— 或許孩子真的想買什么有用的東西，再說他平時很少要過錢。 ? 父親坐下來還在生氣。我每天長時間辛苦地工作著，沒時間和你玩小孩子的游戲。“假如你一定要知道的話，我一小時賺 20美金。“爸，我可以問你一個問題嗎？” ? “什么問題？”“你一小時可以賺多少錢？”“這與你無關(guān)，你為什么要問這個問題？”父親生氣地問。 柯維 人力行政管理中心 無效時間管理的原因 /找不到東西 /拖延 “ 不 ” 人力行政管理中心 人力行政管理中心 ? 優(yōu)先計劃管理 人力行政管理中心 ? 大石塊 ? 小石塊 ? 沙子 人力行政管理中心 ? 時間管理通則： ?把每天要做的事列一份清單 ? 確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起 ? 每天都這么做 人力行政管理中心 優(yōu)先矩陣 M4 細(xì)瑣的工作 * 浪費時間的閑聊 不關(guān)緊要的信件 看太多的電視 M3 干擾，一些電話 一些會議 一些緊急 *事件 湊熱鬧的活動 M2 準(zhǔn)備及預(yù)防工作 計劃，休閑 建立人際關(guān)系 培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 重要 緊急 多投資時間在 M2 M1 危機 急迫的問題 有限期的任務(wù)，會議， 準(zhǔn)備事項 避免擴大 M1 減少 M3事情 避免 M4事 情 人力行政管理中心 偏重不同時間象限上的不同結(jié)果 不緊急 緊急 重要 有遠(yuǎn)見 平衡 紀(jì)律 自制 少有危機 壓力 筋疲力盡 危機處理 忙于收拾殘局 不重要 全無責(zé)任感 工作不保 依賴他
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