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正文內(nèi)容

o2o科普及商業(yè)模式分析(編輯修改稿)

2025-01-31 16:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 O可創(chuàng)造平臺品牌,產(chǎn)品能長期重復(fù)購買,覆蓋產(chǎn)品廣,擔(dān)保交易保障線上支付不是為了找零不方便。是為了獲得更好的服務(wù), 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的口碑媒體 ! 可持續(xù) 的發(fā)展 看起來很美Contents關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思考用戶習(xí)慣 —— 消費者憑什么要和你玩?線下服務(wù)保障—— 便宜還要好服務(wù) 億家社區(qū) O2O商業(yè)模式介紹分析 O2O火爆的原因億家社區(qū) O2O商業(yè)模式介紹億家社區(qū) O2O商業(yè)模式介紹 消費者 生活方式改變服務(wù)需求? 年輕 消費者個性自由,性價比敏感,品質(zhì)要求高;他們生活方式和消費需求變化促進(jìn)生活服務(wù)商不斷尋求新創(chuàng)意、改善營銷途徑和創(chuàng)新服務(wù)方式來滿足這市場變化。什么樣的有形產(chǎn)品適合 O2O?信息流資金流商流 物流最 直觀地看,那些無法通過快遞送達(dá)的有形產(chǎn)品要應(yīng)用電子商務(wù),適合 O2O。像音樂下載、在線視頻這樣的產(chǎn)品,就很難發(fā)揮 O2O作用 。從 表面看, O2O的優(yōu)勢在于那些實體難以搬到網(wǎng)上的交易,深入來看,卻不盡然。 幾家可以在 O2O平臺發(fā)力的幾家公司o2o優(yōu)劣勢分析面對互聯(lián)網(wǎng)三座大山,小蝦米們的機(jī)會線下商家代運營,終端設(shè)備供應(yīng),導(dǎo)航網(wǎng)站、 SP、郵件、呼叫系統(tǒng)(相關(guān)輔助行業(yè))地方型的 O2O平臺( 19樓)O2O模式的優(yōu)勢 O2O對用戶而言:v ① 獲取更豐富、全面的商家及其服務(wù)的內(nèi)容信息。v ② 更加方便商家在線咨詢并進(jìn)行預(yù)售。v ③ 獲得相比線下直接消費較為便宜的價格。O2O模式的優(yōu)勢O2O對商家而言:? ① 能夠獲得更多的宣傳、展示機(jī)會吸引更多新客戶到店 消費。? ② 推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。? ③ 掌握用戶數(shù)據(jù),大大提升對老客戶的維護(hù)與營銷效果。? ④ 通過用戶的溝通、釋疑,更好了解用戶心理。? ⑤ 通過在線有效預(yù)訂等方式、合理安排經(jīng)營節(jié)約成本。? ⑥ 對拉動新品、新店的消費更加快捷。? ⑦ 降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴,大大減少租金支出。O2O模式的局限 主要問題3 、創(chuàng)新能力不足: O2O的盈利模式相對清晰,但是也容易造成發(fā)展模式的千篇一律。國內(nèi)團(tuán)購的發(fā)展是一哄而上,用相同的模式圈錢,最后同質(zhì)化競爭太過嚴(yán)重。2 、商家資質(zhì)存疑:為了獲得商家資源,O2O經(jīng)營者降低對商家的資質(zhì)審核,無法保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,造成很多損害消費者利益的不良后果 。誠信難保:團(tuán)購網(wǎng)站暴露出付款后卷款走人、網(wǎng)上貨品描述與實際不符、額外消費多、高標(biāo)底價等誠信問題。應(yīng)對措施核心 :在線預(yù)付 建立完善的誠信機(jī)制。例如有第三方機(jī)構(gòu)對 O2O經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)管,對其進(jìn)行誠信評級,并且將評級結(jié)果及時展現(xiàn)給消費者,促使其注重自身信譽(yù)的維護(hù)。 移動互聯(lián)網(wǎng)具有用戶基礎(chǔ)更龐大、更貼近市場和消費者的顯著優(yōu)勢。 移動商務(wù)將成為推動O2O模式融入更廣泛的商業(yè)生活的主導(dǎo)力量 。 通過與當(dāng)?shù)毓ど滩块T或消協(xié)進(jìn)行合作,對商家的經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營行為進(jìn)行審核。約束商家行為 。 挖掘更具潛力、更具競爭力的業(yè)務(wù)模式。借助自身的媒體優(yōu)勢,幫助商家挖掘一些增值業(yè)務(wù)。根據(jù)具體的情況因地制宜地確定經(jīng)營策略,共生共存,互利共贏。 O2O的發(fā)展趨勢 即使在電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的美國線上消費只占 8%,中國為 3%。因此, O2O擁有很大的潛力,最終會趨向于商品服務(wù)多樣化,走上生活服務(wù)類折扣商城的形式。 O2O改變了在線發(fā)現(xiàn)和支付模式,符合現(xiàn)代人的品味和生活方式。在未來, O2O將超越傳統(tǒng) (裝箱子 )電子商務(wù),離線商務(wù)會打敗在線商務(wù)。 O2O是一種線上虛擬經(jīng)濟(jì)與線下實體店面經(jīng)營相融合的新型商業(yè)模式。作為一種新型的商業(yè)模式,只要克服其局限性,一定會帶來新的商機(jī) 。超越傳統(tǒng)電子商務(wù) 帶來新的商機(jī)O2O將打開一個萬億元級別的市場 O2O模式帶來的不僅僅是一種消費思維和服務(wù)模式的改變,更對傳統(tǒng)電商提出了新的挑戰(zhàn),運營者們要及時改變固有思維,利用自己已經(jīng)積累網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行大量數(shù)據(jù)分析,充分實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的便利,融合線上和線下的資源,最大化地實現(xiàn)信息和實物之間、線上和線下之間、實體店與實體店之間的無縫銜接,從而創(chuàng)建一個全新的、共贏的商業(yè)模式。O
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