o2o新型商業(yè)模式講義(編輯修改稿)
2025-01-31 16:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持 ERP管理軟件 連鎖專賣管理軟件 Pc商城管理軟件 移動(dòng)應(yīng)用解決方案 全渠道商務(wù)管理軟件 業(yè)務(wù)管理中心 時(shí)尚服飾產(chǎn)業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn) 外部挑戰(zhàn) 國(guó)際大牌渠道下沉 經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)能力減弱 經(jīng)營(yíng)成本不斷上升 電子商務(wù)沖擊 內(nèi)部壓力 大量庫(kù)存的積壓 與經(jīng)銷商之間利益分配 終端管理和盈利能力差 管理方式粗放型 這是一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)變革的好機(jī)會(huì) 以前的 O2O,B2B、 B2C、 C2C已經(jīng)不是一個(gè)新的名詞。目前的 O2O也不再新鮮，只要產(chǎn)業(yè)鏈中即可涉及線上、又可涉及到線下，就可以統(tǒng)稱 O2O。其實(shí)，現(xiàn)在的 S2C在實(shí)際銷售中，想轉(zhuǎn)換消費(fèi)者的難度越來越大，要想提高轉(zhuǎn)換效率，就必須跟著消費(fèi)者做伴隨式布局，利用消費(fèi)者可能觸及的終端，利用消費(fèi)者的碎片化時(shí)間，在合適的時(shí)間，提供合適的產(chǎn)品或服務(wù)，方便消費(fèi)者在合適并且愿意轉(zhuǎn)化的時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)化。改換過去的線上、線下分行慣例，把線上、線下整合在一起，線上銷售的貨品與實(shí)體店完全一致，真正做到線上交易、線下體驗(yàn)、服務(wù)，這也是變革的戰(zhàn)略核心。 時(shí)尚服飾線下專賣體驗(yàn)構(gòu)想 制定發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃 樹立企業(yè)精神、目標(biāo) 建立品牌的愿景和使命 確定品牌的愿景和使命 塑造品牌的核心價(jià)值觀 多渠道互動(dòng)，功能性體驗(yàn) 休閑自拍區(qū) 現(xiàn)磨咖啡區(qū) 相片打印 手機(jī)充電 會(huì)員掃描區(qū) 試衣鏡 線下連鎖加盟、直營(yíng)專賣、體驗(yàn)、服務(wù) 整店輸出、百分百連鎖加盟、直營(yíng)專賣模式。 進(jìn)店體驗(yàn)、網(wǎng)上查詢。 線上交易、線下服務(wù)。 平臺(tái)入駐、會(huì)員管理 直銷連接、覆蓋社區(qū) 自動(dòng)購(gòu)買、減免投入 產(chǎn)品營(yíng)銷 品牌營(yíng)銷 產(chǎn)品帶動(dòng)品牌，品牌集聚平臺(tái)、平臺(tái)成就未來 平臺(tái)營(yíng)銷 營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)
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