沈陽維用電器電子集團qs9000文件全套(30個文件)qs41-iso(編輯修改稿)
2025-08-18 15:39 本頁面
【文章內容簡介】 責質量體系的管理工作，以確保質量體系有效運行。 管理者代表可直接向首席執(zhí)行員報告質量體系的運行情況以及來自各方面的信息，以做為管理評審的輸入和質量體系改進的基礎。 管理者代表可直接做為集團的代表就產品質量問題、質量體系和質量保證方面的有關事宜與外界聯(lián)絡或溝通。 組織接口 集團必須建立從概念開發(fā)到生產全過程的組織管理體系，明確各組織的接口工作和職責，必須運用多方論證的方法對開發(fā)設計到產品生產全過程進行決策，為各職能部門配備必要的聯(lián)絡通訊工具，以便具有按顧客要求的方式傳遞必要的信息和資料的能力。 管理信息 集團各審核與驗證人員必須迅速地把不符合要求的產品或過程報告給管理者代表，由管理者代表令其責任部門的負責主任或經理采取有效地糾正措施，并批準其糾正措施的計劃和進度。 管理評審 在正常情況下質量體系持續(xù)運行一年內應至少進行一次管理評審 ，當集團的組織結構、質量方針和目標及顧客要求發(fā)生很大變化，可適時組織進行管理評審。 管理評審內容應包括質量體系運行的所有要素，并不僅限于那些特別規(guī)定的條款。 管理評審前 ,各部門應準備充分的信息和資料，由首席執(zhí)行員主 持經理以上人員召開管理評審會，評審結果應形成文件通報各有關部門。在管理評審中確定的或需要解決的問題，各有關部門應采取相應的糾正
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