沈陽維用電器電子集團qs9000文件全套(30個文件)qs41-iso(編輯修改稿)
2025-08-18 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責質(zhì)量體系的管理工作，以確保質(zhì)量體系有效運行。 管理者代表可直接向首席執(zhí)行員報告質(zhì)量體系的運行情況以及來自各方面的信息，以做為管理評審的輸入和質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。 管理者代表可直接做為集團的代表就產(chǎn)品質(zhì)量問題、質(zhì)量體系和質(zhì)量保證方面的有關(guān)事宜與外界聯(lián)絡(luò)或溝通。 組織接口 集團必須建立從概念開發(fā)到生產(chǎn)全過程的組織管理體系，明確各組織的接口工作和職責，必須運用多方論證的方法對開發(fā)設(shè)計到產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進行決策，為各職能部門配備必要的聯(lián)絡(luò)通訊工具，以便具有按顧客要求的方式傳遞必要的信息和資料的能力。 管理信息 集團各審核與驗證人員必須迅速地把不符合要求的產(chǎn)品或過程報告給管理者代表，由管理者代表令其責任部門的負責主任或經(jīng)理采取有效地糾正措施，并批準其糾正措施的計劃和進度。 管理評審 在正常情況下質(zhì)量體系持續(xù)運行一年內(nèi)應(yīng)至少進行一次管理評審 ，當集團的組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量方針和目標及顧客要求發(fā)生很大變化，可適時組織進行管理評審。 管理評審內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量體系運行的所有要素，并不僅限于那些特別規(guī)定的條款。 管理評審前 ,各部門應(yīng)準備充分的信息和資料，由首席執(zhí)行員主 持經(jīng)理以上人員召開管理評審會，評審結(jié)果應(yīng)形成文件通報各有關(guān)部門。在管理評審中確定的或需要解決的問題，各有關(guān)部門應(yīng)采取相應(yīng)的糾正
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