【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源交易商;?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國(guó)家和地區(qū);?雇員2萬(wàn)余人;?年?duì)I業(yè)收入突破1000億美元;利潤(rùn)10億美元;股價(jià)最達(dá)90美元;?《財(cái)富》雜
2025-02-27 16:36
【總結(jié)】工業(yè)地產(chǎn)客戶分析與渠道開(kāi)拓目錄一.優(yōu)秀地產(chǎn)客戶經(jīng)理的角色定位二.地產(chǎn)客戶經(jīng)理的形象與素質(zhì)提升三.工業(yè)地產(chǎn)客戶分析與招商渠道開(kāi)拓四.客戶管理與服務(wù)五.客戶跟進(jìn)與客戶拜訪六.大客戶談判技巧?優(yōu)秀地產(chǎn)客戶經(jīng)理角色定位?公司形象的代表?經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者?客戶臵業(yè)的顧問(wèn)?工業(yè)地產(chǎn)的專(zhuān)家
2025-03-04 18:23
【總結(jié)】《企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ)》模塊一基礎(chǔ)篇采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)和流程第1,2,3,4,11章模塊一:采購(gòu)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和管理方法項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容課時(shí)分配總課時(shí)模塊一:基礎(chǔ)篇課程說(shuō)明、命題特點(diǎn)、答題技
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】第三講產(chǎn)品調(diào)研工業(yè)產(chǎn)品造型的設(shè)計(jì)程序市場(chǎng)階段Step1概念定題接受項(xiàng)目制定計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研尋找問(wèn)題確立基本概念設(shè)計(jì)階段Step2展開(kāi)構(gòu)思step3設(shè)計(jì)展開(kāi)分析問(wèn)題提出概念設(shè)計(jì)構(gòu)思解決問(wèn)題決定設(shè)計(jì)方向選定目標(biāo)方案設(shè)計(jì)展開(kāi)優(yōu)化方案
2025-04-06 13:38
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1品牌策略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌策略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、格物致知-品牌內(nèi)涵的理性思辨二、形神相隨-品牌精神的深層探究三、物以類(lèi)聚-品牌關(guān)系的合理建構(gòu)四、絲絲入扣-品牌形象的全面導(dǎo)入五、物有所值-品牌資產(chǎn)的精心管理六、由此及彼-品牌名稱(chēng)的謹(jǐn)慎延伸七、守成知變-品牌文化的不斷創(chuàng)新八、案例研究-龍頭股份
2025-01-18 21:36
【總結(jié)】?jī)?nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)教程0深圳市康達(dá)信認(rèn)證咨詢中心課程提綱?第一章審核概論(01-26)?第二章審核準(zhǔn)備(27-53)?第三章審核實(shí)施(54-90)?第四章審核報(bào)告(91-95)?第五章審核跟蹤(96-97)1第一章審核概論?質(zhì)量審核的定義?質(zhì)
2025-01-25 13:15
【總結(jié)】第六講產(chǎn)品設(shè)計(jì)Chapter6ProductDesign環(huán)境空間設(shè)計(jì)Nature自然Society社會(huì)Human人Design設(shè)計(jì)OVERVIEWOFMODERNDESIGN|產(chǎn)品設(shè)計(jì)|產(chǎn)品設(shè)計(jì)與企業(yè)1產(chǎn)品設(shè)計(jì)要素與
2025-01-12 17:55
【總結(jié)】第四講色彩構(gòu)成1、色彩在人們的生活中是一種不可缺少的視覺(jué)感受。在某種意義上,世界本來(lái)是無(wú)色的,可是人們感覺(jué)到生活在一個(gè)色彩絢麗的世界上。自然界中,目前能辨別出的顏色種類(lèi),大概有二百萬(wàn)到八百萬(wàn)種。要想科學(xué)地認(rèn)識(shí)什么是色彩,需要橫跨物理、生理、心理三個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域。2、著名學(xué)者亞里士多德認(rèn)為:最基本的色是黑、白、灰色;或黑、白、黃色;白色與黑色經(jīng)過(guò)眼睛不能分
2025-01-10 13:55
【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔4車(chē)間標(biāo)線5車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置67車(chē)間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】怎樣怎樣做好一名中層管理做好一名中層管理人員人員培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實(shí)用技術(shù):1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2
2025-02-21 12:02
【總結(jié)】投資項(xiàng)目的可行性研究?基本概念?可行性研究的階段?可行性研究的內(nèi)容?市場(chǎng)研究?工業(yè)企業(yè)規(guī)模的確定?技術(shù)選擇?建廠地址的選擇?資金籌措基本概念?1、可行性研究可行性研究是指對(duì)一項(xiàng)投資或研究計(jì)劃作全面的調(diào)查研究,其詳盡程度足以判定:是放棄這個(gè)項(xiàng)目還是在下一階段繼續(xù)進(jìn)行工作或支付費(fèi)用。從項(xiàng)目的規(guī)劃和考察來(lái)說(shuō),可行性必須包括技
2025-02-28 20:29
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)主管的工作與技巧Empiricism2023/2/21前言賣(mài)場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管理與商品管理,運(yùn)用最少的人力追求最大的利益。未成為賣(mài)場(chǎng)主管之前,多半接受上級(jí)指導(dǎo)行事;然而一旦自己當(dāng)上主管,負(fù)責(zé)教導(dǎo)或指示部屬並倚靠自我判斷追求改善;對(duì)於尚未完全瞭解工作狀況的部屬或兼差打工人員須
2025-02-06 23:32
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理系列教材6S口訣¨只有整理沒(méi)整頓,物品真難找得到。¨只有整頓沒(méi)整理,無(wú)法取舍亂糟糟?!д碚D沒(méi)清掃,物品使用不可靠?!?S之效果怎保證?清潔出來(lái)獻(xiàn)一招?!?biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要?!辗e月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號(hào)工作效率想提高,整理整
2025-02-26 12:24
【總結(jié)】1/24/20231學(xué)習(xí)的5個(gè)步驟①②③④⑤?初步的了解?重復(fù)為學(xué)習(xí)之母?開(kāi)始使用?融會(huì)貫通?再一次的加強(qiáng)1/24/20232為什么我要成功尋找全部的動(dòng)機(jī)——?1、兒子買(mǎi)電腦?2、兒子買(mǎi)一套書(shū)?3、妻子開(kāi)店?
2025-01-22 05:09
【總結(jié)】產(chǎn)品功能分解及整理主要內(nèi)容產(chǎn)品的功能概述1產(chǎn)品的功能分類(lèi)23產(chǎn)品功能方案設(shè)計(jì)4一、產(chǎn)品的功能概述1.產(chǎn)品功能的主導(dǎo)性2.產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系3.現(xiàn)代產(chǎn)品功能的特點(diǎn)1、產(chǎn)品功能的主導(dǎo)性任何產(chǎn)品都具有一定的功能,它是產(chǎn)品具有使用價(jià)值的基礎(chǔ)。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求其
2025-01-12 17:56