【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定 最終確定和制定： 項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格 結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案 關(guān)鍵技術(shù)及解決方案 規(guī)劃階段技術(shù)評(píng)審 規(guī)劃階段決策評(píng)審 確定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段： 工作計(jì)劃 資源配置 費(fèi)用計(jì)劃 結(jié)束規(guī)劃階段工作 制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案 確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案 技術(shù)評(píng)審是否通過(guò)？ NO YES 最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、 資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃 決策評(píng)審是否通過(guò)？ 終 結(jié) NO 結(jié)束規(guī)劃階段工作 進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作 YES 制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃 項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書 項(xiàng)目組下達(dá) 各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃 系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員會(huì)同各項(xiàng) 目成員部門制定各部門〈項(xiàng)目分解 工作計(jì)劃〉 由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員依據(jù) 〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉予制定： 〈項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃〉 項(xiàng)目組整和各〈分解工作計(jì)劃〉和 〈項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃〉 由項(xiàng)目組計(jì)劃成員讓相關(guān)部門經(jīng)理 簽字確認(rèn)（自己簽本部門的，項(xiàng)目 主管簽項(xiàng)目組工作計(jì)劃） 下發(fā)各項(xiàng)目成員部門，項(xiàng)目主管 和計(jì)劃部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào) 項(xiàng)目組進(jìn)入當(dāng)前階段的具體工作 主管和計(jì)劃成員 草擬項(xiàng)目組計(jì)劃 和相關(guān)部門協(xié)商 分解工作計(jì)劃 整和出：分解工作計(jì) 劃和項(xiàng)目組工作計(jì)劃 項(xiàng)目組進(jìn)入 階段具體工作 過(guò)程描述 相關(guān)部門簽字確認(rèn) 規(guī)劃階段計(jì)劃如何制定 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 規(guī)劃階段項(xiàng)目組工作計(jì)劃的內(nèi)容 項(xiàng)目組工作計(jì)劃內(nèi)容 確定技術(shù)規(guī)格 制定機(jī)構(gòu)化方案 確定責(zé)任部門 確定關(guān)鍵技術(shù) 再次確認(rèn)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 技術(shù)審核 文件歸檔 技術(shù)評(píng)審 及決策評(píng)審 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何最終確定技術(shù)規(guī)格、結(jié)構(gòu)化方案、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案 經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)主管、經(jīng)理、規(guī)劃評(píng)測(cè) 人員審核 項(xiàng)目組開(kāi)始申請(qǐng)規(guī)劃技術(shù)評(píng)審 項(xiàng)目組相關(guān)部門完成： 技術(shù)規(guī)格、結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案、 關(guān)鍵技術(shù)及解決方案 有修改意見(jiàn)嗎？ NO YES 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行規(guī)劃階段技術(shù)評(píng)審 流程 由研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室 組織會(huì)議評(píng)審 項(xiàng)目組將技術(shù)方案、 技術(shù)規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、 技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃送 研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室 由研究所領(lǐng)導(dǎo) 根據(jù)評(píng)審意見(jiàn) 決定是否通過(guò) 項(xiàng)目組準(zhǔn)備：技術(shù)方案、規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃 送研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室 會(huì)議評(píng)審 研究所領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行規(guī)劃階段決策評(píng)審 流程 由網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)組織 會(huì)議評(píng)審 項(xiàng)目組將技術(shù)方案、規(guī) 格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè) 務(wù)規(guī)劃送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo) 由網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策 項(xiàng)目組準(zhǔn)備：技術(shù)方案、規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃 分送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)研究 會(huì)議評(píng)審 領(lǐng)導(dǎo)決策 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 為什么在概念階段、規(guī)劃階段結(jié)束前 再次確認(rèn)以后的工作規(guī)劃和計(jì)劃 A、隨著工作的深 入，對(duì)以后的工作 難度和工作計(jì)劃的 預(yù)測(cè)會(huì)更接近實(shí)際 情況。 B、由于一些情 況項(xiàng)目的進(jìn)度被 改變或有調(diào)整項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的需 要。 C、設(shè)計(jì)及驗(yàn)證 階段是項(xiàng)目投資 最大的階段因此 必須進(jìn)行成本控 制即： 項(xiàng)目具體費(fèi)用計(jì)劃 D、設(shè)計(jì)各階段 進(jìn)行過(guò)程中計(jì)劃 要進(jìn)行適度地調(diào) 整，以更接近實(shí) 際（ ISO9000） 因此，至少要在大的設(shè)計(jì)階段結(jié)束時(shí)，再次確 認(rèn)以后的工作計(jì)劃，為《總體工作計(jì)劃》更改 提供依據(jù)，已達(dá)到計(jì)劃和實(shí)際工作進(jìn)度吻合。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何結(jié)束規(guī)劃階段工作 開(kāi)始申請(qǐng)項(xiàng)目文件編號(hào) 電子簽批歸檔 項(xiàng)目組將規(guī)劃階段工 作文件送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行決策評(píng)審 準(zhǔn)備歸檔文件 確認(rèn)所有文件歸檔完成 規(guī)劃階段工作 結(jié)束 簽批過(guò)程 設(shè)計(jì)部門工程師 申請(qǐng)文件編號(hào) 設(shè)計(jì)主管審核簽批 文控歸檔 電子簽批結(jié)束 《技術(shù)方案》 《技術(shù)規(guī)格》 《關(guān)鍵技術(shù)及解決方案》 〈項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃〉 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審核簽批 研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn) 文控主管審核簽批 項(xiàng)目主管審核簽批 規(guī)劃評(píng)測(cè)室主管審核簽批 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 IPD流程操作指引 設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作流程 流程 過(guò)程 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目組接收設(shè)計(jì)任務(wù)書 制定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃和設(shè)計(jì)具體技術(shù)方案 方案及工作計(jì)劃評(píng)審是否通過(guò) ？ 原形機(jī)制作及設(shè)計(jì)測(cè)試 方案有無(wú) 更改？ NO YES NO YES 產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 提交中試 原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備 原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審是否通過(guò)？ YES NO 中試評(píng)審 是否通過(guò)？ NO YES 設(shè)計(jì)確認(rèn) 小批試生產(chǎn) 生產(chǎn)評(píng)審是否通過(guò) ？ 發(fā)布新產(chǎn)品信息 產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售 NO YES 生產(chǎn)、市場(chǎng)信息反饋 設(shè)計(jì)問(wèn)題 設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段 工作計(jì)劃的制定 設(shè)計(jì)階段的方案制定 功能樣機(jī)制作 原形機(jī)制作及測(cè)試 原形機(jī)評(píng)審 中試驗(yàn)證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 小批試產(chǎn) 方案評(píng)審 中試評(píng)審 設(shè)計(jì)確認(rèn) 生產(chǎn)評(píng)審 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員會(huì)同各項(xiàng) 目成員部門制定各部門〈項(xiàng)目分解 工作計(jì)劃〉 由項(xiàng)目主管和計(jì)劃部成員依據(jù) 〈設(shè)計(jì)任務(wù)書〉予制定： 〈項(xiàng)目組設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作計(jì)劃〉 項(xiàng)目組整和各〈分解工作計(jì)劃〉和 〈項(xiàng)目組設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作計(jì)劃〉 由項(xiàng)目組計(jì)劃成員讓相關(guān)部門經(jīng)理 簽字確認(rèn)（自己簽本部門的，項(xiàng)目 主管簽項(xiàng)目組工作計(jì)劃） 下發(fā)各項(xiàng)目成員部門，項(xiàng)目主管 和計(jì)劃部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào) 主管和計(jì)劃成員 草擬項(xiàng)目組計(jì)劃 和相關(guān)部門協(xié)商 分解工作計(jì)劃 整和出：分解工作計(jì) 劃和項(xiàng)目組工作計(jì)劃 項(xiàng)目組進(jìn)入 階段具體工作 過(guò)程描述 相關(guān)部門簽字確認(rèn) 項(xiàng)目組接收《設(shè)計(jì)任務(wù)書》 設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段計(jì)劃如何制定 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的定義 《設(shè)計(jì)任務(wù)書》是網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)下達(dá)給項(xiàng)目組的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃為一體的 集成文件，其結(jié)構(gòu)如下： ****項(xiàng)目 設(shè)計(jì)任務(wù)書 深圳開(kāi)發(fā)科技股份公司 **年 *月 *日 〈項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù) 及解決