直銷業(yè)務員心態(tài)培訓(編輯修改稿)
2025-01-30 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 學習成就未來！ 如果你覺得學習 是種負擔，那她？ 如果你們覺得學不學習無所謂，她的心情呢？ 這一切只為了能上學！ 學習的目的： ? 被老板、領導所肯定，給予重任機會 ? 提升自我素質，實現(xiàn)人生價值。 ? 工作和生活當中每天都能開心、快樂． ? 快速增加收入． 為什么要我學習？ 學習力 =競爭力 =生存力 每天創(chuàng)新一點點，將是走向領先的開始； 每天多做一點點，將是走向成功的開始； 每天進步一點點，將是走向卓越的開始。 ８０／２０法則 ? 世界是８０％的財富被２０％的人所擁有． ? 世界是２０％的貧窮被８０％的人所擁有． 窮人與富人的區(qū)別： 時間管理 思維模式 行動能力 學習能力 三識 學識、見識、膽識 學識：基礎知識、專業(yè)知識、綜合知識 見識：見多識廣、靈活應 對、成熟心志 膽識：膽量、氣度、敢于嘗試 團 隊 銷售，不是你一個人在戰(zhàn)斗 TEAM means ：Together Everyone to Achieve More！ 團隊的重要性 成功靠個人還是團隊？ 靠個人只能小成就 靠團隊才能大成就 宣傳 工廠 商務 物流 培訓 業(yè)務 財務 售后 品牌積累 收錢 柜臺 …… 銷售的實質是：集體 /團隊協(xié)作的回報 一個團隊，最重要的是 —— 執(zhí)行力 策略制定很重要，落實執(zhí)行貫徹更重要。 切記 :公司的環(huán)境是由每一位同事一起來努力營造的 如何打造優(yōu)秀團隊 ? 第一、數(shù)量合理 奉行的丌是人多力量大的原則，而是按需來確定。 第二、能力互補 個人能力就沖鋒時拿的手槍、步槍、沖鋒槍、大炮等。要配合才能最佳。 第三、目標清晰 團隊沒有清晰目標，團隊就失去了意義，細分團隊成員的目標。 第四，責任明確 負責（明確） 獎罰分明 第五、團隊領袖 火車跑地快，全靠車頭帶。 第六、 溝通不共享 團隊成員乊間肯亍公開并且表達自己的想法。團隊成員乊間互相主勱溝通 ，相互包容。 第七、歸屬感 歸屬感就是凝聚力 第八、學習精神和創(chuàng)新力 學習型的團隊是指通過培養(yǎng)整個團隊的學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力 感 恩
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