工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1015921377(編輯修改稿)
2025-01-29 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作有可能完成的最早時(shí)刻 。 工作的最早完成時(shí)間等于工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和 。 （ 3） 工作最遲完成時(shí)間 LFij—— 是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下 ， 本工作必須完成的最遲時(shí)刻 。 （ 4） 工作最遲開始時(shí)間 LSij—— 是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下 ， 本工作必須開始的最遲時(shí)刻 。 工作的最遲完成時(shí)間等于工作最遲開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和 。 （ 5） 總時(shí)差 TFij—— 是指在不影響總工期的前提 ， 本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 。 （ 6）自由時(shí)差 FFij—— 是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 (1)時(shí)間參數(shù)計(jì)算數(shù)學(xué)模型 （ p154） 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。由于工作的自由時(shí)差是總時(shí)差的構(gòu)成部分，所以，當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。 (2)圖上計(jì)算法 工作的最早時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算 。 先定計(jì)劃的開始時(shí)間 ， 取相對(duì)時(shí)間為第 0天 ， 則第一項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為第 0天 ， 將它與第一項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間相加 ， 即為該工作的最早完成時(shí)間 。 逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算 ， 一直算到最后一項(xiàng)工作 ， 其最早完成時(shí)間即為該計(jì)劃的計(jì)算工期 。 如果項(xiàng)目的總工期沒有特殊的規(guī)定 ，一般取項(xiàng)目的計(jì)劃工期為計(jì)算工期 。 工作的最遲時(shí)間是從右向左逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。先定計(jì)劃工期，最后一項(xiàng)工作的完成時(shí)間即為所定的計(jì)劃工期時(shí)間，將它與其持續(xù)時(shí)間相減，即為最后一項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間。逆方向逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，一直算到第 1項(xiàng)工作。 每一工作的最遲時(shí)間與最早時(shí)間之差 ， 即為該工作的總時(shí)差 。 某一工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間 。 總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作首尾相連在一起即為關(guān)鍵線路，一般用粗箭線或雙箭線表示。 (3)表上計(jì)算法 3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 如節(jié)點(diǎn)不太多，網(wǎng)絡(luò)圖繪制完以后，經(jīng)檢查正確無誤，即可在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算其時(shí)間參數(shù)，計(jì)算方法與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)相同。 (三 )進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 （了解） 工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期，以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行 。 費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。 資源的供應(yīng)情況是影響工程進(jìn)度的主要因素。因此在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要以現(xiàn)有的資源條件為基礎(chǔ)，通過改變工作的開始時(shí)間，使資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。 1）資源有限 — 工期最短的優(yōu)化 資源有限 — 工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少。 2）工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化 工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。 (四 )進(jìn)度計(jì)劃編制的成果（掌握） p158 編制進(jìn)度計(jì)劃的工作成果包括： ①工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； ②輔助進(jìn)度計(jì)劃； ③進(jìn)度管理計(jì)劃； ④經(jīng)過修正的資源要求計(jì)劃。 （五）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的幾種表示方法 (1)橫道圖（ Gantt Charts）
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