工程項目進度管理1015921377(編輯修改稿)
2025-01-29 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作有可能完成的最早時刻 。 工作的最早完成時間等于工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和 。 （ 3） 工作最遲完成時間 LFij—— 是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下 ， 本工作必須完成的最遲時刻 。 （ 4） 工作最遲開始時間 LSij—— 是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下 ， 本工作必須開始的最遲時刻 。 工作的最遲完成時間等于工作最遲開始時間與其持續(xù)時間之和 。 （ 5） 總時差 TFij—— 是指在不影響總工期的前提 ， 本工作可以利用的機動時間 。 （ 6）自由時差 FFij—— 是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。 2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)的計算 (1)時間參數(shù)計算數(shù)學(xué)模型 （ p154） 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。由于工作的自由時差是總時差的構(gòu)成部分，所以，當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。 (2)圖上計算法 工作的最早時間是從左向右逐項工作進行計算 。 先定計劃的開始時間 ， 取相對時間為第 0天 ， 則第一項工作的最早開始時間為第 0天 ， 將它與第一項工作的持續(xù)時間相加 ， 即為該工作的最早完成時間 。 逐項進行計算 ， 一直算到最后一項工作 ， 其最早完成時間即為該計劃的計算工期 。 如果項目的總工期沒有特殊的規(guī)定 ，一般取項目的計劃工期為計算工期 。 工作的最遲時間是從右向左逐項進行計算。先定計劃工期，最后一項工作的完成時間即為所定的計劃工期時間，將它與其持續(xù)時間相減，即為最后一項工作的最遲開始時間。逆方向逐項進行計算，一直算到第 1項工作。 每一工作的最遲時間與最早時間之差 ， 即為該工作的總時差 。 某一工作的自由時差為其緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間 。 總時差為零的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作首尾相連在一起即為關(guān)鍵線路，一般用粗箭線或雙箭線表示。 (3)表上計算法 3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)的計算 如節(jié)點不太多，網(wǎng)絡(luò)圖繪制完以后，經(jīng)檢查正確無誤，即可在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計算其時間參數(shù)，計算方法與雙代號網(wǎng)絡(luò)相同。 (三 )進度計劃的優(yōu)化 （了解） 工期優(yōu)化是壓縮計算工期，以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進行 。 費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。 資源的供應(yīng)情況是影響工程進度的主要因素。因此在編制進度計劃時一定要以現(xiàn)有的資源條件為基礎(chǔ)，通過改變工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標。 1）資源有限 — 工期最短的優(yōu)化 資源有限 — 工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少。 2）工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化 工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。 (四 )進度計劃編制的成果（掌握） p158 編制進度計劃的工作成果包括： ①工程項目進度計劃； ②輔助進度計劃； ③進度管理計劃； ④經(jīng)過修正的資源要求計劃。 （五）工程項目進度計劃的幾種表示方法 (1)橫道圖（ Gantt Charts）
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