07建設項目信息管理10(編輯修改稿)
2025-01-29 02:10 本頁面
【文章內容簡介】 項目的投資、進度、質量的規(guī)劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現(xiàn)項目目標。 以計算機為手段，運用信息系統(tǒng)的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)的計算機輔助系統(tǒng)。 含義 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) ? 明確的項目目標管理部門 ? 明確的項目管理工作流程 ? 建立項目信息管理制度 組織件 硬件 即計算機設備，如小型機、微機網(wǎng)絡、微機等等。 軟件 ? 操作系統(tǒng) ? 系統(tǒng)軟件 ? 應用軟件 教育件 ? 對領導的培訓 ? 對項目管理人員的培訓 ? 對計算機操作人員的培訓 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 結構 進度控制子系統(tǒng) 投資控制子系統(tǒng) 質量控制子系統(tǒng) 合同管理子系統(tǒng) 項目數(shù)據(jù)庫 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 開發(fā)方法 ? 生命周期法 ? 原型法 (改進原型法 ) 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 生命周期法 ? 可行性研究 ? 需求分析 ? 概要設計 ? 詳細設計 ? 代碼實現(xiàn) (編程 ) ? 系統(tǒng)試運行，并編制系統(tǒng)手冊 ? 維護使用 ? 投入運行 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 原型法 (改進原型法 ) ? 可行性研究 ? 需求分析 ? 原型定義 ? 原型建立 ? 原型試用 ? 原型修改 ? 原型再試用 ? 原型優(yōu)化及實現(xiàn)，實現(xiàn)系統(tǒng)定型，編制系統(tǒng)文件和手冊 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 進度控制子系統(tǒng) ? 編制雙代號網(wǎng)絡計劃 (CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡計劃； ? 編制多平面群體網(wǎng)絡計劃 (MSM)。 ? 工程實際進度的統(tǒng)計分析； ? 工程進度變化趨勢預測； ? 計劃進度的定期調整； ? 工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢； ? 提供多種 (不同管理平面 )工程進度報表； ? 繪制網(wǎng)絡圖； ? 繪制橫道圖。 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 投資控制子系統(tǒng) ? 投資分配分析； ? 編制項目概算和預算； ? 投資分配與項目概算的對比分析； ? 項目概算與預算的對比分析； ? 合同價與投資分配、概算、預算的對比分析； ? 實際投資與投資分配、概算、預算的對比分析； ? 項目投資變化趨勢預測； ? 項目結算與預算、合同價的對比分析； ? 項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢； ? 提供多種 (不同管理平面 )項目投資報表。 第七章 建設項目信息管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 質量控制子系統(tǒng) ? 項目建設的質量要求和質量標準的制定
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