【總結(jié)】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!
2025-01-15 11:40
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊箨懚加小?中國投資最大
2025-02-20 13:43
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-01-15 12:03
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2025-01-18 10:49
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士洱吧管理休閑論壇整理管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)
2025-05-11 12:13
【總結(jié)】1企業(yè)的變革管理余世維—博士此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項(xiàng)目策劃
2025-01-18 09:46
【總結(jié)】第一篇:聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì) 精選范文:聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)(共2篇)11月5日在**國際會(huì)議中心傾聽了余世維先生的打造高效團(tuán)隊(duì)的課程,使我了解到群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,了解到團(tuán)隊(duì)...
2024-10-10 02:35
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