企業(yè)項(xiàng)目管理與基本內(nèi)部培訓(xùn)(英文版)(編輯修改稿)
2025-01-28 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)的； ?市場的要求，組織發(fā)展的需求 ?目標(biāo)：獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù) ?獨(dú)特意味著未知性 ?一次性活動 13 項(xiàng)目的特性（續(xù)） ?消耗資源 ?經(jīng)?？缭浇M織邊界 ?活動被劃分成階段來管理 ?對外界因素的依賴性 ?通過計(jì)劃和控制來防止失敗 ?費(fèi)用不確定：因?yàn)楫a(chǎn)品、服務(wù)的獨(dú)特性 ?沖突：由于項(xiàng)目干系人利益的差別 14 項(xiàng)目的例子 ?研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品 ?建造一座新工廠 ?改建道路 ?工程材料采購 ?開發(fā)軟件包 ?生產(chǎn)新型飛機(jī)發(fā)動機(jī) ?測試一種新藥 ?政治競選 ?體育競賽 ?舉辦展覽 ?…… 15 質(zhì)量 費(fèi)用 時(shí)間 Trade Off 項(xiàng)目的三個約束條件 16 項(xiàng)目 ?暫時(shí)的 有確定的開始和結(jié)束 目標(biāo)達(dá)到后即結(jié)束 ?獨(dú)特的 產(chǎn)品或服務(wù) 由人來實(shí)施、受制于有限的資源，需要計(jì)劃、實(shí)施和控制 日常運(yùn)作 (Operations) ?可重復(fù)的 ?正在進(jìn)行的 ?當(dāng)目標(biāo)達(dá)到后，重新設(shè)定目標(biāo) ，繼續(xù) 項(xiàng)目與日常運(yùn)作 (Operations)的關(guān)系 17 項(xiàng)目干系人（ Project Stakeholders） ? 參與項(xiàng)目或受項(xiàng)目影響的個人或組織 ? 主要的項(xiàng)目干系人： ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 客戶 ? 項(xiàng)目執(zhí)行組織 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 ? 項(xiàng)目發(fā)起人、出資方 ? 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要： ? 識別各干系人，確定項(xiàng)目干系人需求和期望 ? 管理和影響項(xiàng)目干系人的期望以確保項(xiàng)目成功 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 2:41:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/292023/1/292023/
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