企業(yè)項目管理與基本內(nèi)部培訓(英文版)-文庫吧資料
2025-01-14 22:55本頁面
【正文】 ?初步掌握現(xiàn)代項目管理過程和技巧、工具 ?通過項目案例分析領會項目管理的思想 ?用項目管理的方法來指導項目實踐 ?交流項目管理經(jīng)驗 課程目標 5 學習方式 ?個人 ?提問 ?經(jīng)驗交流 ?教訓 (失敗是成功之母 ) ?分組 （每個組推選高級經(jīng)理、項目經(jīng)理和項目 協(xié)調(diào)員各一名） ?小組討論 ?模擬實戰(zhàn) ?案例分析 6 項目經(jīng)理人的成功之路 掌握 能力 技能 知識 信息 經(jīng)驗 實踐和反饋 應用 學習和培訓 7 ?項目管理知識體系指南 (PMBOK Guide) ?問題 ?分組練習 ?案例分析 (Case Study) 培訓材料 8 培訓日程 天數(shù) 時間 內(nèi)容 第 1 天 上午 概述 (General Introductions) 項目管理過程 (Project Management Processes) 項目管理知識體系 (PMBOK) 下午 項目整體管理 (Project Integration Management) 項目范圍管理 (Project Scope Management) 案例分析 (Case Study) 第 2 天 上午 項目時間管理 (Project Time Management) 案例分析 (Case Study) 下午 項目成本管理 (Project Cost Management) 項目質(zhì)量管理 (Project Quality Management) 案例分析 (Case Study) 第 3 天 上午 項目風險管理 (Project Risk Management) 項目采購管理 (Project Procurement Management) 案例分析 (Case Study) 下午 項目人力資源管理 (Project Human Re
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