工作總結(jié)、工作計劃和請示報告的寫作探討(編輯修改稿)
2025-01-28 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時，工作陷于被動o 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工o 計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠部門全體人員來完成的，只有正確反映集體的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標o 在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際工作計劃需要注意的問題o 目標數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化o 行動具體化 擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓領(lǐng)導(dǎo)更相信與支持你的工作計劃o 學(xué)習計劃 學(xué)習計劃應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習項目、學(xué)習管道與時間、預(yù)計對部門工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助工作計劃需要注意的問題o 與領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通 面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法請示報告的寫作技巧o 以前請示和報告是混用的，一般稱為請示報告，具體是側(cè)重于對問題的請示還是對事件的匯報時通過具體的內(nèi)容來區(qū)分的o 現(xiàn)在的概念是請示和報告分開o 以前側(cè)重于請示的請示報告稱為 “請示 ”；例如：關(guān)于購買 xxx的請示o 單純的對事件的匯報稱為 “報告 ”；例如：關(guān)于 xxx事件的報告請示的寫作技巧o 我們這里討論 “請示 ”的寫法o “請示 ”是一種上行文，是下級向上級請求批示或批準的公文o 請示包括標題、主送人員（機構(gòu)）、正文和落款署時幾部分o 先看一篇范文請示范文o 關(guān)于為公司購買碎紙機的請示o 公司領(lǐng)導(dǎo)：o 為了進一步加強公司的保密措施，減少公司涉密文檔、材料的無意識流失，杜絕在復(fù)印、打印、傳真過程中由于多余、廢頁等原因以及工作過程中廢件銷毀不徹底造成的涉密文檔、材料的泄露，現(xiàn)申請購買 3臺碎紙機。經(jīng)多方比對，建議購買 “科密牌 ”xxx型，單價 xxx元，總計 xxxx元。特此申請。o 妥否，請批示。o 附： 《關(guān)于公司無意泄密的調(diào)查報告》o 企劃部o 2023年 10月 20日請示的標題o 請示標題一般為：關(guān)于 xxx的請示o 請示的事由一定要在標題中體現(xiàn)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)一看就知道要請示的內(nèi)容o 例如：關(guān)于為公司購買碎紙機的請示請示的正文o 請示的正文包括請示原由、請示事項、請示要求三部分o 原由。請示的原由是請示事項和要求的理由及依據(jù)，要寫在正文的開頭，先把原由講清楚，然后再寫請示的事項和要求，這樣才能順理成章，有說服力o 例如范文中的： “為了進一步加強公司的保密措施，減少公司涉密文檔、材料的無意識流失，杜絕在復(fù)印、打印、傳真過程中由于多余、廢頁等原因以及工作過程中廢件銷毀不
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