動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略(編輯修改稿)
2025-01-28 15:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性3/24/2023 22二、事業(yè)構(gòu)成策略的形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品或服務(wù) ?企業(yè)在什么行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng) ?3/24/2023 232/8領(lǐng)頭企業(yè)之利潤(rùn)利潤(rùn)的穩(wěn)定性3/8銷售狀況銷售狀況競(jìng)爭(zhēng)狀況收益狀況收益狀況環(huán)境狀況國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)規(guī)模銷售額增長(zhǎng)率銷售額穩(wěn)定性產(chǎn)品壽期中的位置行業(yè)魅力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系方案2/81/8競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)集中度開工率滲透難度價(jià)格占有率彈性社會(huì)法律之制約勞動(dòng)力制約3/24/2023 24三、事業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的分類表(1)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略選擇大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略選擇 穩(wěn)定市場(chǎng)策略穩(wěn)定市場(chǎng)策略 規(guī)模經(jīng)營(yíng)策略規(guī)模經(jīng)營(yíng)策略 多角化經(jīng)營(yíng)策略多角化經(jīng)營(yíng)策略 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略3/24/2023 25 (2)中小企業(yè)的策略選擇中小企業(yè)的策略選擇 順勢(shì)經(jīng)營(yíng)策略順勢(shì)經(jīng)營(yíng)策略 集聚經(jīng)營(yíng)策略集聚經(jīng)營(yíng)策略 夾縫生存策略?shī)A縫生存策略 差異性經(jīng)營(yíng)策略差異性經(jīng)營(yíng)策略 聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)策略聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)策略 承包經(jīng)營(yíng)策略承包經(jīng)營(yíng)策略3/24/2023 26財(cái)務(wù)實(shí)力的形成發(fā)動(dòng)驅(qū)趕行動(dòng)反壟斷法偶然發(fā)生作用小企業(yè)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，五個(gè)策略大企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的優(yōu)勢(shì)得到有力的削弱和消失通過增加資源、合并和聯(lián)盟尋求新的實(shí)力優(yōu)勢(shì)顧客和供應(yīng)商建立反對(duì)大企業(yè)的聯(lián)盟法律行動(dòng)有效軟化大企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)；收購(gòu)或者兼并；3 、圍攻；合作戰(zhàn)略；避免正面對(duì)抗。如何對(duì)付有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者？法律行動(dòng)沒有效3/24/2023 27四、策略方案規(guī)劃與實(shí)施四、策略方案規(guī)劃與實(shí)施n 企業(yè)如何制定策略規(guī)劃企業(yè)如何制定策略規(guī)劃n 策略制定的六原則策略制定的六原則n 策略實(shí)施的主要原則策略實(shí)施的主要原則n 策略規(guī)劃評(píng)估的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)策略規(guī)劃評(píng)估的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3/24/2023 28 策略實(shí)施的主要原則策略實(shí)施的主要原則3/24/2023 29五、策略預(yù)測(cè)、決勝未來五、策略預(yù)測(cè)、決勝未來※ 策略預(yù)測(cè)的兩大原則※ 策略預(yù)測(cè)的四項(xiàng)特點(diǎn)※ 企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)預(yù)知力的九要素※ 中國(guó)企業(yè)的八大趨勢(shì)3/24/2023 30單元三、企業(yè)價(jià)值鏈單元三、企業(yè)價(jià)值鏈v解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎v一般企業(yè)的價(jià)值鏈的剖析與應(yīng)用一般企業(yè)的價(jià)值鏈的剖析與應(yīng)用v重構(gòu)價(jià)值鏈增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重構(gòu)價(jià)值鏈增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v競(jìng)爭(zhēng)景框與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)景框與價(jià)值鏈3/24/2023 31一、解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎一、解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎業(yè)務(wù)單元價(jià)值鏈（多角經(jīng)營(yíng)企業(yè)）業(yè)務(wù)單元價(jià)值鏈 買方價(jià)值鏈 渠道價(jià)值鏈買方價(jià)值鏈渠道價(jià)值鏈供應(yīng)商價(jià)值鏈 企業(yè)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)單元價(jià)值鏈供應(yīng)商價(jià)值鏈3/24/2023 32二、一般企業(yè)的價(jià)值鏈的剖析與應(yīng)用二、一般企業(yè)的價(jià)值鏈的剖析與應(yīng)用 生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服 務(wù)內(nèi)部后勤外部后勤市場(chǎng)和銷售3/24/2023 33 三、重構(gòu)價(jià)值鏈增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三、重構(gòu)價(jià)值鏈增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重構(gòu)價(jià)值鏈的內(nèi)容來源 重構(gòu)價(jià)值鏈的意義關(guān)鍵點(diǎn)： 一個(gè)組織是一個(gè)有機(jī)體。價(jià)值鏈的每個(gè) 環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，改變其中任何一環(huán)都會(huì) 影響其它環(huán)節(jié)。例如，較貴的原材料也許可以 減少服務(wù)方面
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