【總結(jié)】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-12 16:12
【總結(jié)】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題q水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升升3升升就類別而言,根據(jù)訪談對象的不同
2025-01-07 17:42
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2025-01-12 14:51
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€概要
2025-01-12 14:53
【總結(jié)】INTRODUCTIONTOPYRAMIDPRINCIPLE金字塔式寫作原則簡介0TRPA000615TP-RC-1(GB)為什么學習這門課程如何高效地進行溝通提高溝通的效能:溝通是為了解決問題,要有明確和有價值的思想提高溝通的效率:
2025-03-04 20:03
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€概要。
2025-03-04 19:44
2025-01-12 16:21
2025-01-12 16:11
【總結(jié)】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價值的人天咨詢能夠帶給客戶什么??找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難?學習并掌握解決
2025-01-16 21:12
【總結(jié)】咨詢師技能提升心理咨詢中常見問題?你會在什么情況下尋求心理咨詢的幫助??你希望心理咨詢解決你的什么問題??你覺得什么樣的咨詢師是一個好的咨詢師?請你想想并寫下來咨詢流程第一階段(初期)診斷階段第二階段(中期)咨詢階段——核心階段第三階段(后期)鞏固階段咨詢總結(jié)、固執(zhí)階段建立關(guān)系的技能?尊重
2025-02-13 16:32
【總結(jié)】XXXXXX機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。精品資料網(wǎng)管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2精品資料網(wǎng)
2025-01-12 14:52
【總結(jié)】潤滑油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?潤滑油行業(yè)及市場?科建潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤滑油業(yè)務(wù)財務(wù)預測1CFC000110BJ(GB)-Oil2潤滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進口半成品油精煉潤滑油車輛專用潤
2025-01-12 16:20
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)3.一個典型的人事決策咨詢項目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,
2025-03-09 13:35