n7qc七大手法(編輯修改稿)
2025-01-28 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 品轉變提高現(xiàn)有商品的銷售額提高新產(chǎn)品的銷售額通過售后服務來提高附加值設置市場營銷部門對外部采購進行再分類開展 Out Sourcing導入 Monitor制度強化市場營銷教育導入公司內部的 Venture制強化經(jīng)營者的領導力實施實踐性經(jīng)營深挖既有銷售渠道開拓新的銷售渠道止住單價下滑進行商品開發(fā)體制的再構筑確立市場調查方法構建重視對顧客、商品進行數(shù)據(jù)分析的風氣新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖何謂對策系統(tǒng)圖（第三種功能 ） 系統(tǒng)圖 矩陣圖目的目的方策方策一次方策方策方策方策方策二次方策 (具體對策 )具體的対策１具體的対策２具體的対策３具體的対策４具體的対策５具體的対策６具體的対策７具體的対策８效果５３１５５３５１可行性５３５３１１３１成本５３５１３１３１綜合１２５２７２５１５１５３４５１新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖25根據(jù)對策系統(tǒng)圖選擇最佳策略具體對策 效果 可行性 成本 綜合 評價對策 １ ５ ５ ５ １２５對策 ２ ３ ３ ３ ?。玻穼Σ?３ １ ５ ５ ２５對策 ４ ５ ３ １ ?。保祵Σ?５ ５ １ ３ １５對策實施放棄此對策商討成本削減對策 ?。薄?３商討可行性提高對策 １→ ３新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖 對策系統(tǒng)圖用例 ： 避開上學、通勤時的混雜堅持安全駕駛多一點睡眠時間前一天準備好調節(jié)身心從題圖中獲得信息從廣播中獲得信息事先做好調查每人申告通勤時間調整各個行業(yè)的時間帶向上司申請獲得認可不漠視信號燈不進行疲勞駕駛駕駛中不使用手機定期進行車輛檢查駕駛時不旁看確認左右高度的安全意識考慮步行者參加安全駕駛講習會不超速不超車保持車距駕駛時不思考其他問題不進行估計式駕駛早一點出勤選擇其他道路利用 Flexible Time遵守駕駛規(guī)則不勉強駕駛第１次手段第２次手段 第３次手段評價點◎ ：大：５點 ○ ：中：３點 △ ：小：１點如何避免通勤途中的交通事故目的 效果 可行性評價得分 采否 實施擔當實施時間評 價5 3 85 3 85 3 85 5 105 3 85 3 85 3 85 3 85
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