企業(yè)物流和erp系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-01-26 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場營銷依賴企業(yè)物流來產(chǎn)生地點和時間效用，進而實現(xiàn)產(chǎn)品的占用效用。 八、企業(yè)物流作業(yè)的目標 實踐表明，只有目標明確的企業(yè)才能得到迅速的發(fā)展。同理，也只有目標明確的企業(yè)物流作業(yè)才能高效運轉(zhuǎn)起來。企業(yè)物流作業(yè)的目標包括如下幾個方面，分別為快速響應(yīng)、最低庫存、 集中運輸、最小變異、質(zhì)量以及生命周期支持等。 。 這是企業(yè)物流作業(yè)目標中最基本的要求。 。 這是企業(yè)物流作業(yè)目標中最核心的要求。 。 集中運輸是企業(yè)物流作業(yè)中實施運輸成本控制的重要手段之一。運輸成本與運輸產(chǎn)品的種類、運輸規(guī)模和運輸距離直接相關(guān)。 。 在企業(yè)物流領(lǐng)域，變異是指破壞系統(tǒng)作業(yè)表現(xiàn)的任何未預(yù)期到的事件，它可以產(chǎn)生于物流作業(yè)的任何地方。 5. 第五是質(zhì)量。 物流作業(yè)本身就是在不斷地尋求客戶服務(wù)質(zhì)量的改善與提高。 企業(yè)物流成本管理與控制 ? 在企業(yè)經(jīng)營活動中，物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。物流成本就是用金額評價物流活動的實際情況?，F(xiàn)代物流成本是指從原材料供應(yīng)開始一直囊括到將商品送達到消費者手上所發(fā)生的全部物流費用。企業(yè)經(jīng)營的一個重要目標是以最小的投入換取最大的收益。而實現(xiàn)這一目標的最好途徑是成本管理，物流成本的控制是對成本限額進行預(yù)算，將實際成本與目標成本限額加以比較，糾正存在的差異，提高物流活動的經(jīng)濟效益。 現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展 ? 近十幾年來，不斷延續(xù)的環(huán)境變化和新型營銷體制的確立已成為物流企業(yè)在戰(zhàn)略上不斷求新、求變，追求競爭優(yōu)勢的壓力和動力。首先是貨主物流需求不斷向高度化方向發(fā)展，這表現(xiàn)為追求在必要的時間配送必要量、必要商品的多頻度少量運輸或 Just－ In－ Time（ JIT）運輸這種高水準的物流服務(wù)將逐漸普及，并成為物流經(jīng)營的一種標準。 ? 從總體上看，企業(yè)物流的革新與發(fā)展都是緊緊圍繞產(chǎn)、銷、物緊密結(jié)合而開展的。 表現(xiàn)出來的戰(zhàn)略主要有以下幾方面。 一、 即時物流戰(zhàn)略 ，自 20世紀 80年代中期以后，企業(yè)的經(jīng)營管理逐步向精細化、柔性化方向發(fā)展，其中即時制管理（ Just－ In－ Time）得到了廣泛的重視和運用。 二、協(xié)同或一體化物流戰(zhàn)略， 協(xié)同化物流是打破單個企業(yè)的績效界限，通過相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，創(chuàng)造出最適宜的物流運行結(jié)構(gòu)。在如今流通形式多樣化的情況下，各經(jīng)濟主體都在構(gòu)筑自己富有效率的物流體系，因而反映到流通渠道中必然會積極推動有利于自身的物流活動和流通形式，這無疑會產(chǎn)生經(jīng)濟主體間的利益沖突。 三、高度化物流戰(zhàn)略， 1．全球化物流戰(zhàn)略。 2．互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略。 3．綠色物流戰(zhàn)略。從經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的角度看，伴隨著大量生產(chǎn)、大量消費而產(chǎn)生的大量廢棄物對經(jīng)濟社會產(chǎn)生了嚴重的消極影響 ， 所以，如何保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)在經(jīng)營管理中必須考慮的重大問題，對于企業(yè)物流管理而言也是如此。 企業(yè)物流整合的框架 企業(yè)物流可以分解為貨物流和信息流兩大流。其中，貨物流可以進一步細分為采購、制造支持和產(chǎn)品配送；而信息流則細分為計劃 /協(xié)調(diào)流和作業(yè)流。事實上，無論是貨物流還是信息流，都與從供應(yīng)商到客戶所經(jīng)歷的采購、制造與配送等過程緊密相關(guān)。 1. 貨物流 貨物流始于原材料的采購。 物流中的信息流主要是用來辨別需求的，分為兩大部分：計劃 /協(xié)調(diào)流和作業(yè)流。 — ERP，從 MRP到 MRPII（ Manufacturing Resource Planning）再到 ERP（ Enterprise Resource Planning），這些計劃軟件逐步使企業(yè)內(nèi)部的物流整合程度加深。 MRP,MRPII,ERP, MRP：物料需求計劃 (Material Requirements Planning) MRPII：制造資源計劃 （ Manufacturing Resource Planning) ERP： 企業(yè)資源計劃 （ Enterprise Resource Planning) 說明： BOM， MPS， SCM ? BOM 物料清
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