基層干部的現(xiàn)場管理課件(ppt71頁)(編輯修改稿)
2025-01-26 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團隊精神目的對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。終極目標終極目標 —— 素養(yǎng)素養(yǎng)? 規(guī)定了的事就得按規(guī)定做? 任何工作都持 認真認真 態(tài)度的人? 個人形象、衛(wèi)生? 職場禮儀規(guī)定 — 監(jiān)督 — 強制 — 習(xí)慣 — 教養(yǎng)具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。通過對地域、人類的貢獻，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。素養(yǎng)形成的基本過程總結(jié)“素養(yǎng) ”的做法 /示例：v應(yīng)遵守出勤、作息時間；v工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等）；v服裝整齊，待好識別卡；v待人接物誠懇有禮貌；v愛護公物，用完歸位；v保持清潔；v樂于助人。5S之間的關(guān)系第 1個 S整理將有用的東西定出位置放置第 5個 S素養(yǎng)第 4個 S清潔第 3個 S清掃區(qū)分 “要用 ”與“不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第 2個 S整頓（ SEIRI）SEITON SEISOSEIKETSUSHITSUKE地、物人現(xiàn)場巡察判定一百條項目 判定重點整理、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走、零件以及掉有零部件 區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感、用途的物品應(yīng)分開管理，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開 以 外的 物 品、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置項目 判定重點整頓、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標志場所水平直角放置、零件箱應(yīng)在指定標志場所水平直角整齊放置、成品箱應(yīng)在指定標志場所整齊放置，編碼不能被遮住，須整齊美觀且要及時回收、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標志場所水平直角放置、無起皺呈水平直角狀態(tài)、指示書、一口標準、工程標志應(yīng)在指定標志場所水平直角放置、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)表明責(zé)任部門及擔當者姓名，休息完后應(yīng)重新整頓（通道除外）要有標識、架額放置處要有明確標識、零部件不能在地面直接放置項目 判定重點整頓、捆包材料上應(yīng)標明品名、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標識區(qū)分，使用頻率越高的放置越近、工具應(yīng)按成品類別成套放置 機種 型號區(qū)分開（番號）、數(shù)量的表示（精密度檢查顏色用標貼表示）、防銹的放置方法項目 判定重點清掃、無碎屑、紙屑等雜物、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域清潔、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污，保持無灰塵、無油污、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫，蓋子應(yīng)無脫落、清潔用具應(yīng)保持干凈，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工、晚令修養(yǎng)、工作服、佩帶領(lǐng)帶、廠證、不穿牛仔褲，不得在作業(yè)區(qū)吸煙、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好，如早餐、零食等物項目 判定重點安全、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專任負責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定、線路、開關(guān)、插座有否異常現(xiàn)象出現(xiàn)辦公區(qū)、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵、精神飽滿，都在認真工作 應(yīng)對每個崗位制定崗位 “ 5S”日常確認表 ,明確應(yīng)負責(zé)的范圍、對象、方法、周期、要求，定期檢查實施及記錄狀況。廠區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設(shè)備都應(yīng)有十分明確的 “ 5S”責(zé)任人。 責(zé)任部門 希望完成日 問題描述：對策：完成日 審核 驗收結(jié)果：驗收日 審核 5S活動問題揭示單活動問題揭示單現(xiàn)場管理基本常識及工作技巧擅用 5W1H(文件 /報表 /工作安排 /報告等 ) WHAT 什么事情 WHEN 什么時候 (天時 ) WHERE 在哪里 (地利 ) WHO 誰 (人和 ) WHY 為什么 HOW 如何 /何種方法現(xiàn)場管理基本常識及工作技巧關(guān)鍵時刻管理 什么時候最容易出現(xiàn)異常情況 ,對于班組長現(xiàn)場管理人員來說 ,是管理環(huán)節(jié)上的重點 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .現(xiàn)場管理基本常識及工作技巧有效的物料管理物料的定義 生
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