【總結(jié)】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫存控制第五部分、物料倉儲的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫存控制①先進(jìn)先出的倉儲管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:53
【總結(jié)】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責(zé)與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運(yùn)
2025-03-13 19:19
【總結(jié)】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機(jī)客戶機(jī)/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會計(jì)會計(jì)CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項(xiàng)目項(xiàng)目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-03-09 21:43
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-08 16:47
【總結(jié)】第三節(jié)物料衡算一、物料衡算的概念和意義二、物料衡算的意義三、物料衡算的方法1物料衡算包括該產(chǎn)品的原輔料和包裝材料的計(jì)算。通過物料衡算,可以確定各種主要物料的采購運(yùn)輸和倉庫儲存量,并對生產(chǎn)過程中所需的設(shè)備和勞動(dòng)力定員的需要量提供計(jì)算依據(jù)。計(jì)算物料時(shí),必須使原、輔料的質(zhì)量與經(jīng)過加工處理后所得成品和損耗量
2025-03-10 21:33
【總結(jié)】三茅活動(dòng)平臺HR的借力成長通道:物料清單管理三茅活動(dòng)平臺HR的借力成長通道:物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算三茅活動(dòng)平臺HR的借力成長通道:物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模
2025-03-09 13:45
【總結(jié)】GMP培訓(xùn)教材-物料管理GMP第五章物料-重點(diǎn)要求一、物料購入、倉儲、發(fā)放、不合格品處理二、生產(chǎn)部門對物料的管理三、標(biāo)簽和使用說明書的管理定義::是指原料、輔料和包裝材料等。a.原料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用的所有投入物(輔料除外)。:指生產(chǎn)產(chǎn)品和調(diào)配處方時(shí)
2025-02-15 13:45
【總結(jié)】?重點(diǎn):空氣的焓濕圖、干燥機(jī)理、干燥曲線、干燥時(shí)間的計(jì)算;?難點(diǎn):空氣的焓濕圖、干燥機(jī)理;第六章物料干燥?去濕:除去物料中的水分和或其它溶劑(統(tǒng)稱為濕分)的過程。?去濕的方法:?機(jī)械去濕法:即通過過濾、壓榨、抽吸和離心分離等方法除去濕分。?物理化學(xué)去濕法:用吸濕性物料如石灰、無水
2025-01-16 14:39
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計(jì)劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式2?感性認(rèn)識:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)
2025-01-20 21:25
【總結(jié)】第四篇橡膠成形1?第十四章橡膠成形原料及配制?第十五章橡膠制品成形?第十六章橡膠制品硫化2第十四章橡膠成形原料及配制?橡膠成形原料?橡膠膠料的配制3?橡膠制品成形工藝過程:包括膠料配制、成形和硫化三個(gè)階段?成形膠料配制工藝:通常包括塑煉和混煉兩個(gè)工序?許多合成橡膠
2025-01-21 23:39
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】《物料與倉儲管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容簡介?1、倉庫管理概論?2、倉儲規(guī)劃與布置?3、如何做好倉儲5S?4、倉儲物料管理?5、呆廢料管理?6、ABC物料法?7、物料盤點(diǎn)管理第一部分:倉庫管理概論企業(yè)倉庫管理通病?1、倉庫規(guī)劃不好,空間利用不佳—倉儲?
2025-03-02 18:54
2025-03-09 21:44
【總結(jié)】第三章成型用的物料及其配制概述工業(yè)上用作成型的塑料有粉料、粒料、溶液和分散體等幾種。完成配制的方法大都靠混合,使它們形成均勻的復(fù)合物。粉料及粒料將加入各種助劑的樹脂復(fù)合物制成粉料或粒料的目的主要是為了裝卸、計(jì)量和成型等操作提供方便。粉料和粒料的組成由聚合物和助劑兩類物質(zhì)組成,聚合物為主
2025-01-08 15:10