第三施工進度監(jiān)理(編輯修改稿)
2025-01-26 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)單獨編制工程進度計劃。 23 24 工程項目的施工總體進度計劃是用來指導(dǎo)工程全局的，它是工程從開工一直到竣工為止，各個主要環(huán)節(jié)的總的進度安排，起著控制構(gòu)成工程總體的各個單位或各個施工階段工期的作用。工程總體進度計劃可供監(jiān)理工程師作為控制和協(xié)調(diào)總體進度之用。 （一）總體進度計劃 1 承包人提交的工程總體進度計劃中，應(yīng)當(dāng)反映以下主要內(nèi)容： ； 、最早開始和最遲完成時間； 量 S曲線圖； ； 。 25 （一）總體進度計劃 2 進度計劃應(yīng)有文字說明、進度圖表和保證措施等。 總體進度計劃的編制可采用橫道圖、斜條圖、進度曲線或網(wǎng)絡(luò)計劃圖，但無論采用什么方法，都應(yīng)反映上述內(nèi)容?，F(xiàn)金流量曲線即與總體進度計劃相應(yīng)的進度曲線，通過現(xiàn)金流量曲線可以得到每月完成的工程費用額及已完成工程費用的累計。施工方案及方法可通過施工組織設(shè)計來反映 26 （一）總體進度計劃 3 對于一個公路工程項目來說，僅有工程項目的總體進度計劃對進度監(jiān)理是不夠的，尤其是當(dāng)項目較大時，還需編制年度和月（季）進度計劃。年度進度計劃受總體進度計劃控制，而月（季）進度計劃又受年進度計劃控制。月（季）進度計劃中也應(yīng)編制現(xiàn)金流量 S曲線圖。 年進度計劃可按路基、路面、基礎(chǔ)、墩臺和橋面等劃分工程項目，其內(nèi)容包括：本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容，工程數(shù)量及投資指標(biāo)；施工隊伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序；不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排；在總體進度計劃下對各分部分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。 27 （二）年、月（季）進度計劃 1 月（季）進度計劃主要是確定月（季）施工任務(wù)，具體指導(dǎo)施工作業(yè)，進行月（季）施工中各項指標(biāo)的平衡、匯總，以便綜合衡量完成的工程數(shù)量和工程投資，作為考核月（季）施工進度情況的依據(jù)。其內(nèi)容包括：本月（季）計劃完成的分部分項工程內(nèi)容及順序安排；完成本月（季）及各分項工程的工程數(shù)量及投資額；完成各分部分項工程的施工隊伍及人力和主要機械設(shè)備的配額；在年度計劃下對各單位工程或分項工程局部調(diào)和修改的詳細說明等。 28 （二）年、月（季）進度計劃 2 關(guān)鍵工程進度計劃，是指一個公路工程項目中起控制作用的關(guān)鍵工程，如某一橋梁工程，某隧道工程的進度計劃。由于關(guān)鍵工程的施工工期常關(guān)系到整個工程項目施工總工期的長短，因此在施工進度計劃的編制過程中，將單獨編制關(guān)鍵工程進度計劃。 具體內(nèi)容包括：具體的施工方案和施工方法；總體進度計劃及各道工序的控制日期；各施工階段的人員和機械的配額及其運轉(zhuǎn)安排；現(xiàn)金流動估算；施工準(zhǔn)備及結(jié)束后清場的時間安排；對總體進度表計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。 29 （三）關(guān)鍵工程進度計劃 一、提交進度計劃 30 第三節(jié) 進度計劃的審批 在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人書面提交以下： （一）工程總體進度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進度計劃； （二）一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算； （三）一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（通過施工組織設(shè)計提出）。 在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包 人提交以下文件（即階段性進度計劃文件）： （一）年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （二）月（季）進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （三）分項（或分部）工程的進度計劃。 監(jiān)理工程師在接到承包人提交的工程進度計劃之后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批施工單位提交的進度計劃?？傮w進度計劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批；月進度計劃等應(yīng)有駐地監(jiān)理工程師審核并報總監(jiān)辦。經(jīng)批準(zhǔn)的進度計劃作為進度監(jiān)理的依據(jù)。其目的是為了檢查承包人所制定的工程進度計劃是否合理，有無可能實現(xiàn)，是否適合工程的實際條件和現(xiàn)場情況，避免以空洞的、不切實際的工程進度計劃來指導(dǎo)施工。 31 二、審批進度計劃 審查工作應(yīng)按以下程序進行： 、列出問題、進行調(diào)查了解； ，與承包人進行討論或澄清； ，向承包人提出修改意見； 。 32 （一）、進度計劃的審查步驟 1)承包人提交的工程總進度計劃的總工期必須符合工程項目的合同工期，即計劃總工期應(yīng)少于或等于合同工期。 2)各施工階段或單位工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)；施工的開始時間和完成時間應(yīng)合理，盡可能使施工對資源的要求趨于均衡。 3)易受冰凍、低溫炎熱、雨季等氣
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