某地產企業(yè)發(fā)展策略研究(編輯修改稿)
2025-01-26 04:26 本頁面
【文章內容簡介】 按項目分工，指定專人或小組負責各項具體工作。該管理組織模式設置的 管理層級少 ， 組織架構較扁平 ，有利于集中 調動公司資源優(yōu)勢 ，并能根據市場需要 快速反應，增強項目運作的執(zhí)行力度 。18中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY務實 ：立足之本 創(chuàng)新 ：發(fā)展之源 規(guī)范 ：經營之道 卓越 ：追求之境人才觀 ：企業(yè)即人，企業(yè)為人，企業(yè)靠人服務觀 ：您的滿意是我們孜孜以求的目標市場觀 ：沒有飽和的市場，只有飽和的產品團隊精神 敬業(yè)精神 創(chuàng)新精神19中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY二、價值鏈分析集團開發(fā)項目的主要融資方式為 預收房款 、 銀行貸款 和 合作合資方投資 。20中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY保利地產集團在全國 10個城市擁有土地儲備（在建和擬建項目），占地面積，建筑面積 1175萬平方米，權益建筑面積 877萬平方米，主要分布于以下城市：21中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY我們對保利地產集團 34個項目地塊土地取得方式進行調查，結果顯示，通過協(xié)議和掛牌方式取得的地塊比較多，分別為 13個和 11個。22中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY34個項目地塊總規(guī)劃建筑面積為 ，通過掛牌方式取得的土地所占比例為 ％，協(xié)議方式取得的土地所占比例為 ％。23中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY、經營一切以客戶需求為中心，走精品路線，以產品的整體質量、高舒適度和文化品位贏得市場，為客戶提供優(yōu)質服務，不斷提高 “保利地產 ”的品牌形象，為消費者營造 “自然舒適 ”的人文居住環(huán)境。自主策劃、委托代理在充分吸收外部專業(yè)策劃建議的基礎上，由本公司制定銷售推廣計劃，選擇一至兩家實力較強的房地產專業(yè)代理公司進行銷售。24中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY中檔商品住宅面向的主要目標客戶是中等或中等偏上收入階層，包括政府部門公務員、企事業(yè)單位的管理人員、私營企業(yè)經營者和自由職業(yè)者。寫字樓客戶主要面向國外跨國企業(yè)、國內知名企業(yè)和政府辦事機構等。以商品住宅開發(fā)為主，商用物業(yè)開發(fā)為輔；以物業(yè)銷售為主，物業(yè)出租為輔；以自主開發(fā)經營為主，合作、合資開發(fā)為輔。根據集團發(fā)展規(guī)劃，憑借多年的開發(fā)經驗和品牌優(yōu)勢，在經濟較發(fā)達的城市主要從事商品住宅開發(fā)，實施精品策略。產品形式以優(yōu)質中檔商品住宅的開發(fā)為主，適量開發(fā)高檔住宅、低密度生態(tài)住宅和寫字樓等，優(yōu)化產品結構。25中國指數(shù)研究院CHINA INDEX ACADEMY保利地產集團控股子公司保利廣州物業(yè)管理有限公司主要從事本集團自行開發(fā)物業(yè)的物業(yè)管理，物業(yè)管理資質為國家一級，管理物業(yè)的總建筑面積近 300萬平方米， 2023年上半年物業(yè)管理收入 ，保利地產集團物業(yè)管理收入均來自這個公司。26中國指數(shù)研究院
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