固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理流程(編輯修改稿)
2025-01-26 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0％賠償； 12 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 出現(xiàn)第二種情況處理方法 。 首先要查明資產(chǎn)的來源，經(jīng)確認(rèn)屬購入尚未建賬的，按固定資產(chǎn)增、減流程辦理；若屬分店、職能部門相互間固定資產(chǎn)調(diào)入的，應(yīng)知會設(shè)備調(diào)出分店（職能部門）進(jìn)行核查，、經(jīng)核實(shí)雙方都沒有辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)的，則按固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)辦理； 13 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 六、固定資產(chǎn)管理中應(yīng)注意問題； 分店主管部門應(yīng)核對調(diào)入（或購進(jìn)）、調(diào)出的固定資產(chǎn)來源去脈要了解清楚、手續(xù)是否齊全。若手續(xù)不齊全、主管部門應(yīng)及時跟進(jìn)，待手續(xù)齊全后建立或核減固定資產(chǎn)臺賬數(shù)量； 根據(jù)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表，建立固定資產(chǎn)卡片。同時按卡片填制內(nèi)容歸類匯總填入固定資產(chǎn)臺賬中； 14 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 固定資產(chǎn)卡片實(shí)行一物二卡，一卡（見表 12）隨實(shí)物粘貼在設(shè)備物品上，另一卡（見表 11）由設(shè)備主管部門存檔； 主管部門根據(jù)財務(wù)固定資產(chǎn)賬面數(shù)量，核對固定資產(chǎn)臺賬，出現(xiàn)盈虧要查找原因，經(jīng)確認(rèn)后盈虧數(shù)量，經(jīng)分店主管部門負(fù)責(zé)人、店長簽名后上報至大黃總、執(zhí)行副總、總經(jīng)理審批后進(jìn)行財務(wù)賬面調(diào)整； 15 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 在歸類填制固定資產(chǎn)臺賬時，應(yīng)按以下五類固定資產(chǎn)用途分別注明； a、正常使用的固定資產(chǎn)； b、待維修的固定資產(chǎn)； c、閑置中的固定資產(chǎn)； d、待報廢審批的固定資產(chǎn)； e、已批準(zhǔn)報廢、待核銷處理的固定資產(chǎn)； 16 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 七、辦理固定資產(chǎn)增、減方法； 因購進(jìn)、或盤點(diǎn)后多出（減少）的固定資產(chǎn)，須填寫固定資產(chǎn)增、減表，說明原因（一式二份、白聯(lián)存財務(wù)、紅聯(lián)存設(shè)備主管部門）、呈報總部高層大黃總審批，經(jīng)同意后設(shè)備主管部門將設(shè)備增減資料錄進(jìn)固定資產(chǎn)卡片、清單中； 17 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 八、固定資產(chǎn)調(diào)撥處理方法； 分店及部門存有閑置的固定資產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)列表上報總部高層，并要注明設(shè)備現(xiàn)有狀況，便于高層安排設(shè)備另行使用；分店之間固定資產(chǎn)調(diào)撥，調(diào)出方應(yīng)填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥申請表（一式四聯(lián)）， 18 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程 白聯(lián)調(diào)出方財務(wù)留存、紅聯(lián)調(diào)出方主管部門留存、黃聯(lián)調(diào)入方財務(wù)留存、藍(lán)聯(lián)調(diào)入方主管部門留存，
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