(通用)企業(yè)文化管理咨詢項目建議(編輯修改稿)
2025-01-26 01:45 本頁面
【文章內容簡介】 不同意 既不同意也 不反對 同意 非常同意 這個團隊非常清楚自己的目標 人們發(fā)自內心地彼此喜歡 有明確的工作要求和規(guī)定 人們關系良好，很少有爭議 5. 低劣績效很快受到堅定的處理 6. 人們在工作之余經常交往 7. 這個團隊非常有求勝的精神 8. 人們互相幫忙，因為相互關系較好 9. 當出現能帶來競爭優(yōu)勢的機會時人們堅定地行動以抓住機會 10. 人們交朋友只是為了友誼，沒有其它用意 11. 人們認同戰(zhàn)略目標 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 第二部分：企業(yè)文化調查問卷 調查問卷打分 友好交往性 行動一致性 2 + 4 + 6 + 8 + 10 + 12 13 + 15 + 17 + 19 + 21 + 23 = 總分 1 + 3 + 5 + 7 + 9 + 11 14 + 16 + 18 + 20 + 22 + 23 = 總分 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 第二部分：企業(yè)文化調查問卷 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 公社型文化 關系型文化 離散型文化 利益型文化 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 第三部分：確定企業(yè)文化積極性 /消極性調查問卷 在確定了文化類型之后，用下列問題來確定文化類型的積極性 /消極性。指出您在多大程度上認為下列的說法與您公司的情況相符 堅決不同意 不同意 既不同意也 不反對 同意 非常同意 有太多的閑言碎語 關系緊密有助于快速溝通 會議上的匯報象演戲，沒有實際內容 人們不愿受制度的約束；他們打破了官僚作風 人們常常會制止他們的朋友做出過激的決策 朋友意味著人們同甘共苦 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 關系型文化 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 第 5題得高分意味著您的企業(yè)的關系型文化是消極的 第 6題得高分意味著您的企業(yè)的關系型文化是積極的 關系型文化 第三部分：確定企業(yè)文化積極性 /消極性調查問卷 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 文化診斷結果的應用 1變革方案的確定 公社型文化 關系型文化 離散型文化 利益型文化 友好交往性 高 低 行動一致性 高 低 增強行動一致性 通過明確 ?目標 ?價值觀 ?目的 來增強行動一致性。 因此可以通過以下手段： ?建立共同的目的和緊迫感 ?強化競爭意識 ?設計自我否定、自我提高的機制 ?把行動與結果聯系起來 ?要求對行動的承諾 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 文化診斷結果的應用 1變革方案的確定 公社型文化 關系型文化 離散型文化 利益型文化 友好交往性 高 低 行動一致性 高 低 增強友好交往性 可以通過以下手段： ?通過引進性格外向的人來促進企業(yè)內人與人 之間信息、興趣和情感交流 ?增加自然的社會交往機會 ?設計有利于人員交往的辦公環(huán)境 ?增加非正式的交往和減少等級差別 ?創(chuàng)建關愛員工的文化氛圍 3/20/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 文化診斷結果的應用 1變革方案的確定 公社型文化 關系型文化 離散型文化 利益型文化 友好交往性 高 低 行動一致性 高 低 減少友好交往性 可以通過以下手段：
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