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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)法則(編輯修改稿)

2025-01-25 06:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使人們團(tuán)結(jié)一致 地基: 所有團(tuán)隊(duì)都需要在穩(wěn)定性上求發(fā)揮和成長(zhǎng) 量尺: 價(jià)值觀能幫助團(tuán)隊(duì)樹立工作標(biāo)準(zhǔn) 羅盤: 個(gè)人一旦樹立了強(qiáng)烈的價(jià)值觀,在作決策的時(shí)候就有一個(gè)道德羅盤 磁鐵: 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值能夠吸引抱持相似價(jià)值觀的人 身份: 價(jià)值觀定義團(tuán)隊(duì)并給團(tuán)隊(duì)一個(gè)獨(dú)特的身份。 價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 ——請(qǐng)?jiān)趫F(tuán)隊(duì)中操作以下步驟 確立價(jià)值觀 對(duì)照實(shí)際情況 傳授價(jià)值觀 實(shí)踐價(jià)值觀 使價(jià)值觀制度化 公開贊許價(jià)值觀 作業(yè): 如果你想為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 幫助它發(fā)揮最大潛力,那就必須接受它的價(jià)值信念。 如果你能全心全意認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值信念,那就與團(tuán)隊(duì)好好合作。 如果你不這樣做,將給自己和同伴們不斷帶來挫敗。 與其這樣,倒不如考慮換一個(gè)團(tuán)隊(duì) …… 作為一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 你有責(zé)任為團(tuán)隊(duì)樹立價(jià)值信念。 弄清楚團(tuán)隊(duì)的價(jià)值信念。 活出這些信念。 向團(tuán)隊(duì)闡明這些信念。 從成員的行為驗(yàn)證這些價(jià)值觀已被成員全心接納。 記住,這一過程需要時(shí)間。 要得到成員的回應(yīng)尤其困難。 但是,你的領(lǐng)導(dǎo)才能愈高,他們認(rèn)同你的速度就愈快 …… 十四、溝通法則 ——互動(dòng)促進(jìn)行動(dòng) 你團(tuán)隊(duì)里的溝通 ——每個(gè)想學(xué)習(xí)如何發(fā)展良好溝通的團(tuán)隊(duì),可從四方面入手 從領(lǐng)導(dǎo)者到團(tuán)隊(duì)成員 從團(tuán)隊(duì)成員到領(lǐng)導(dǎo)者 團(tuán)隊(duì)成員之間 團(tuán)隊(duì)與大眾之間 作業(yè): 如果在你們之間有任何妨礙良好溝通的障礙物,你要把它們清除掉,這是你的責(zé)任 …… 在與其他團(tuán)員溝通方面,你委身的程度如何? 你是否樂于支持他人,即使那人不是你的朋友? 你是否開放、不那么防衛(wèi),即使并不令人愉快? 你是否對(duì)團(tuán)隊(duì)中的某人懷恨在心? 作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,溝通的基調(diào)由你設(shè)定。 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通必須始終如一、清晰明確、謙恭有禮。 但是,領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也必須是好的傾聽者。 糟糕的傾聽將導(dǎo)致敵對(duì)和誤解,會(huì)破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚而分崩離析。 問問你的老板、顧問、同事和屬下,看看他們對(duì)你的傾聽技巧評(píng)價(jià)如何。 如果他們給你的分?jǐn)?shù)不高,那就靜下心來,仔細(xì)傾聽,努力成為更好的溝通者 …… 十五、優(yōu)勢(shì)法則 ——兩支才干相當(dāng)之團(tuán)隊(duì)的差別就在于領(lǐng)導(dǎo)力 兩種迷思 ——每個(gè)人都很重要,但不是人人都同等重要 首腦迷思: 認(rèn)為全部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任都應(yīng)該由一個(gè)人承擔(dān)的想法是錯(cuò)誤的。 圓桌迷思: 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都平等,每個(gè)人的觀點(diǎn)都具有相同分量,沒有領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)也能運(yùn)轉(zhuǎn)的很好,這種想法也不正確。 作業(yè): 在團(tuán)隊(duì)中,你不一定要位居領(lǐng)導(dǎo)者的位置才能成為領(lǐng)導(dǎo)者。 從今天起,就開始提高你的領(lǐng)導(dǎo)才能吧。請(qǐng)按照以下來做: ?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值。 ?為自己的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 ?置身于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中。 ?找一位這方面的顧問 …… 如果你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,你能為隊(duì)員們做的最好事情就是為團(tuán)隊(duì)吸收更多的領(lǐng)導(dǎo)人才。 首先,把你能吸引到的最好領(lǐng)導(dǎo)人才網(wǎng)羅過來 —— 他們的才干和潛力甚至比你還要強(qiáng)大。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中現(xiàn)有的人員。 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力愈強(qiáng),就愈有機(jī)會(huì)獲得成功。 不要忘記:一切都取決于領(lǐng)導(dǎo)力 ……
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