第4章物料需求計劃(編輯修改稿)
2025-01-24 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提前期、變動提前期。 ERP原理與應(yīng)用 例題 1：產(chǎn)品 A的 MPS如下表所示： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 計劃投入量 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 第四節(jié) MRP計算過程 ERP原理與應(yīng)用 產(chǎn)品 A的 BOM結(jié)構(gòu)如下圖： A B(2) C(1) 第四節(jié) MRP計算過程 ERP原理與應(yīng)用 MRP件 B和 C的資料匯總?cè)缦卤? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 獨(dú)立需求 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B計劃到貨 40 C計劃到貨 30 物料 C的獨(dú)立需求 庫存現(xiàn)有 提前期 批量 安全庫存 B 65 2期 40 0 C 30 3期 30 0 ERP原理與應(yīng)用 MRP件： B 類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 GR 計劃接收量 SR 可用庫存 POH 預(yù)計可用庫存 PAB 凈需求量 NR 計劃產(chǎn)出量 PORC 計劃投入量 POR ERP原理與應(yīng)用 MRP件： B 類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 GR 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 計劃接收量 SR 40 預(yù)計可用庫存 PAB 65 65 45 45 25 25 5 5 25 25 5 5 15 25 5 5 15 25 5 5 15 25 凈需求量 NR 15 15 15 計劃產(chǎn)出量 PORC 40 40 40 計劃投入量 POR 40 40 40 ERP原理與應(yīng)用 MRP件： C 類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 GR 計劃接收量 SR 可用庫存 POH 預(yù)計可用庫存 PAB 凈需求量 NR 計劃產(chǎn)出量 PORC 計劃投入量 POR ERP原理與應(yīng)用 MRP件： C 類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 GR 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 計劃接收量 SR 30 預(yù)計可用庫存 PAB 30 30 15 15 0 0 15 15 0 0 15 15 0 0 15 15 0 0 15 15 0 0 凈需求量 NR 15 15 15 計劃產(chǎn)出量 PORC 30 30 30 計劃投入量 POR 30 30 30 ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 例題 2：低層碼 BOM ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 MPS ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 ? 根據(jù) MPS的計劃投入確定第 1層 BOM的毛需求 MRP的毛需求（ 1層） ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 ? 得到第 1層 BOM的計劃投入 MRP的計劃投入（ 1層） ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 MRP的計劃投入計算步驟 ? 計算預(yù)計可用庫存 ? 計算凈需求 ? 計算計劃產(chǎn)出 ? 計算預(yù)計可用庫存 ? 計算計劃投入（考慮批量及產(chǎn)出率、廢品率） ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 ? 根據(jù)上層 BOM的計劃投入，確定下層BOM的毛需求 BOM的毛需求 ERP原理與應(yīng)用 第四節(jié) MRP計算過程 例題 3：多層 MRP Y B X A C D C 0 1 2 3 ERP原理與應(yīng)用 MRP物料 層級碼 低層碼 單位用量 A 1 1 1 B 1 1 1 C 2 1 D 2 2 1 C 3 3 2 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 X 5 7 13 5 6 5 4 3 Y 12 15 22 16 9 15 10 12 表 2 MPS中 X和 Y的計劃投入量 表 1 MRP件的層級碼及每一部件用量 ERP原理與應(yīng)用 1 2 3 4 5 6 7 8 A 5 7 13 B 20 C 2 D 3 現(xiàn)有庫存 提前期 批量規(guī)則 批量 安全庫存 A 0 2 按需求訂貨 0 B 43 3 按需求訂貨 0 C 50 2 固定訂貨 20 0 D 5 1 固定訂貨 10 0 表 3MRP件的計劃到貨 表 4 MRP 件的庫存、批量與提前期 ERP原理與應(yīng)用 MRP件： A 類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 5 7 13 5 6 5 4 3 計劃接收量 SR 5 7 13 預(yù)計可用庫存 PAB 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 6 0 5 0 4 0 3 0 凈需求量 NR 5 6 5 4 3 計劃產(chǎn)出量 PORC 5 6 5 4 3 計劃投入量 POR 5 6 5 4 3 ERP原理與應(yīng)用 MRP件：
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