招標(biāo)代理項目責(zé)任制管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-23 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等，并提交公司負責(zé)人審批。待項目招標(biāo)方案確定后，可根據(jù)實際情況重新調(diào)整項目組的人員配置、分工、計劃完成時間等。 項目責(zé)任制管理辦法 項目責(zé)任制管理辦法 、審批項目招標(biāo)方案 項目負責(zé)人組織項目組人員根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)項目信息、圖紙等，編制項目招標(biāo)方案，列明項目招標(biāo)的重點要素和需要招標(biāo)人明確的內(nèi)容，并提交招標(biāo)代理部審核。審核通過后，提交招標(biāo)人或組織招標(biāo)人召開項目招標(biāo)方案討論會議，確定項目招標(biāo)方案的相關(guān)內(nèi)容。 、發(fā)售招標(biāo)文件 項目負責(zé)人按照調(diào)整后的項目策劃，組織項目組人員根據(jù)項目招標(biāo)方案、圖紙等資料，進行招標(biāo)文件的編制、審查、組卷和校對工作。根據(jù)審查、校對后的招標(biāo)文件，編制招標(biāo)文件要點一覽表，將招標(biāo)文件和招標(biāo)文件要點一覽表交項目負責(zé)人審核，通過后，由項目負責(zé) 項目責(zé)任制管理辦法 人交招標(biāo)代理部審核，最后由項目負責(zé)人將招標(biāo)文件和招標(biāo)文件要點一覽表交招標(biāo)人審核。招標(biāo)文件審核完成后，由項目負責(zé)人與招標(biāo)人溝通，確定招標(biāo)文件發(fā)售時間、開標(biāo)時間等內(nèi)容。定稿后，由招標(biāo)代理部發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件。 項目責(zé)任制管理辦法 項目責(zé)任制管理辦法 、評標(biāo) 招標(biāo)代理部按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序，組織項目招標(biāo)的開評標(biāo)工作。工作人員（大型項目需要項目組人員協(xié)助）負責(zé)開評標(biāo)工作過程中的后勤保障工作 ，招標(biāo)文件主要編制人負責(zé)對現(xiàn)場評委對招標(biāo)文件中相關(guān)內(nèi)容的咨詢進行解釋。 項目責(zé)任制管理辦法 評標(biāo)報告、開評標(biāo)記錄應(yīng)及時報送招標(biāo)人及招標(biāo)主管部門進行審批、備案，經(jīng)招標(biāo)人及主管部門批準(zhǔn)后，招標(biāo)代理部在招標(biāo)文件規(guī)定或主管部門規(guī)定的網(wǎng)站或其他媒介上發(fā)布中標(biāo)公示 。接受監(jiān)督。 項目責(zé)任制管理辦法 ，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后由招標(biāo)代理部向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書，向其他投標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)結(jié)果通知書； 投標(biāo)人領(lǐng)取中標(biāo)通知書的同時按招標(biāo)文件的要求向招標(biāo)代理部繳納招標(biāo)代理費；需招標(biāo)人繳納招標(biāo)代理費的由項目負責(zé)人及時進行催繳。 項目責(zé)任制管理辦法 、草擬合同 項目負責(zé)人組織成員依據(jù)招標(biāo)文件、評標(biāo)報告等擬定合同草案，并組織整理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等基礎(chǔ)和輔助文件，為合同談判做好準(zhǔn)備。 項目責(zé)任制管理辦法 合同簽訂后，招
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