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大同煤礦集團公司安全生產責任制管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 02:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;(十七)及時、如實向上級單位報告生產安全事故。堅持“四不放過”原則,組織本單位非傷亡事故調查;分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故,制定整改措施;做好事故防范工作,避免事故重復發(fā)生;(十八)對本企業(yè)安全生產做出貢獻的提出給予表揚或獎勵,對負有事故責任的進行責任追究。第四章 編制程序與內容第十六條 安全生產責任制編制程序(一)成立以本單位行政正職為組長的編制小組,明確牽頭部門,制定安全生產責任制編制工作方案;(二)編制小組依據人事、勞資部門明確的崗位設置,組織所有從業(yè)人員參加本崗位安全生產職責的編制工作;(三)各崗位的安全生產職責經逐級審核后,上報編制小組,編制小組組織相關部門對匯總后的安全生產職責進行審核,形成安全生產責任制;(四)審核后的安全生產責任制經本單位安委會討論審定后,由安全生產第一責任人批準,以正式文件發(fā)布。第十七條 安全生產責任制的編制內容(一)本崗位涉及領導責任、直接責任、管理責任和監(jiān)督責任的具體內容;(二)本崗位負責、組織、協(xié)調、參與以及監(jiān)督檢查等安全生產職責的具體內容;(三)本崗位負責管控的安全風險與防范措施;(四)黨、政領導班子各成員應負的安全生產職責。第十八條 安全生產責任制的編制應做到簡明、具體、實用,可操作性強,上下配套、逐級銜接、不留空白,形成完整的安全生產責任體系。第十九條 安全生產責任制每三年修編一次。當組織機構、業(yè)務領域、生產規(guī)模等發(fā)生變化時,應及時組織進行完善和修訂。第五章 責任落實與責任追究第二十條 各級安全生產責任主體要建立安全生產責任獎懲機制,加強對安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核,做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。第二十一條 集團公司各安全專業(yè)委員會按照職責劃分,對子公司、二級直屬(管)單位實行檢查與考核。第二十二條 子公司參照集團公司對下屬單位進行檢查考核,上級公司為下級公司承擔連帶責任。第二十三條 集團公司對有下列情形的子公司、二級直屬(管)單位的安全生產第一責任人或分管安全生產的負責人進行約談:(一)安全生產機構、人員配備不滿足國家安全生產法律法規(guī)和集團公司有關規(guī)定要求的;(二)安全生產長期不穩(wěn)定,集團公司掛牌督辦的重大隱患和整改問題在規(guī)定時限內未解決,現(xiàn)場安全管理不到位、不規(guī)范的;(三)安全風險預控、重大危險源評估以及安全生產專項檢查反映出不履行安全生產責任,安全生產風險高易誘發(fā)事故發(fā)生的;(四)安全生產隱患排查治理工作未形成長效機制,重大隱患未得到消除或有效控制的;(五)不按規(guī)定執(zhí)行領導干部帶班的;(六)應急管理機制不健全,應急預案存在嚴重缺陷并未按要求整改的;(七)同類生產安全事故重復發(fā)生的;(八)集團公司認定應約談的其他有關安全生產的事件。子公司對所管理、所屬單位實行安全生產約談的辦法由子公司自行制定。第二十四條 發(fā)生生產安全事故時,根據事故責任劃分,分別追究有關人員的直接責任、管理責任和監(jiān)督責任,并按照《集團公司生產安全事故責任追究辦法》和《集團公司安全考核與獎罰辦法》要求,對事故單位和有關責任人員進行處理。第六章 考核辦法第二十五條 實行分級制考核。即集團公司各安全專業(yè)委員會按照職責劃分,每月對子公司、二級直屬(管)單位進行檢查與考核;集團公司安監(jiān)局每月對子公司、二級直屬(管)單位黨政正職進行檢查與考核;子公司對所管理、所屬單位參照集團公司按月度進行考核。檢查考核結果報集團公司安委會辦公室。第二十六條 各從事具體生產、建設、經營的單位正職對分管副職進行月度檢查、考核;各分管副職對分管范圍內的科、區(qū)(車間)正職進行月度檢查、考核。生產經營單位其他管理人員、技術人員、崗位人員的檢查與考核,可根據本單位實際情況自行制定。要切實做到一級對一級負責,逐級簽訂安全生產責任狀。第二十七條 日常安全檢查的結果,可作為安全生產責任制檢查考核依據。考核結果作為評優(yōu)、晉升、資金發(fā)放、處分等的重要參考依據。第二十八條 對所有從業(yè)人員安全生產責任制的考核實行百分制,分為稱職、基本稱職、不稱職三個等級。得分100~85分為稱職;84~70分為基本稱職;70分以下為不稱職。第二十九條 對稱職人員按100%發(fā)放工資;基本稱職人員按90%發(fā)放工資;不稱職人員按70%發(fā)放工資。第三十條 生產經營單位要對科、區(qū)(車間)進行考核??己朔譃?
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