【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在1977~1
2025-01-05 18:38
【總結(jié)】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄一、文化管理是時代發(fā)
2024-10-19 06:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄一、文化管理是時代發(fā)展的必然二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立四、企業(yè)文化的要素和特征五、企業(yè)文化與價值觀六、人性化管理與企業(yè)文化《企業(yè)文化建設(shè)》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)的程序企業(yè)文化的建設(shè)體系本質(zhì)體系載體體系企業(yè)文化建設(shè)的程序文化審計審計步驟第一對現(xiàn)有文化特征的定格分析;第二考察全體員工對現(xiàn)有文化內(nèi)涵的認(rèn)識程度;第三考察企業(yè)文化在本部門運用的方式和水平,要對文化建設(shè)的方式是什么,與管理、經(jīng)營、生產(chǎn)和銷售是怎么聯(lián)系的,以及文化是怎么形
2025-01-02 22:05
【總結(jié)】譚小芳:企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重
2025-01-05 18:29
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)主講老師:婁萌課程結(jié)構(gòu)n第一部分:企業(yè)文化的內(nèi)涵與實質(zhì)n第二部分:企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化n第三部分:企業(yè)核心價值觀n第四部分:企業(yè)亞文化n第五部分:企業(yè)的形象戰(zhàn)略CISn第六部分:企業(yè)文化建設(shè)流程第一部分文化的內(nèi)涵與實質(zhì)
2025-01-05 18:19
【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實”的沖突價值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實?卓
2024-09-20 18:19
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢案例彭劍鋒天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢請蟆返葦?shù)百家媒體評論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值。”——任正非?2、《華僑城憲章》–―是中
2025-01-15 19:52
【總結(jié)】01文化知識概述如何理解文化?文化究竟是什舉?似乎誰都知道,又似乎誰也說丌清楚……?對“文化”的定丿夗達(dá)兩百夗種,但沒有公認(rèn)的、令人滿意的定丿。?夗數(shù)定丿:廣丿的文化是人類創(chuàng)造的物質(zhì)財富呾精神財富的總呾,狹丿仁指精神財富。“文化”一詞,似乎能夠包羅萬象,又似乎很虛,虛到無法理解。
2025-01-05 18:34
【總結(jié)】企業(yè)使命:釀造高品位的生活。企業(yè)愿景:健康永遠(yuǎn),國酒永恒。核心價值觀:以人為本,以質(zhì)求存,恪守誠信,繼承創(chuàng)新。企業(yè)文化:公司在企業(yè)文化建設(shè)中,追求繼承與創(chuàng)新并舉,精心研究底蘊深厚的茅臺歷史文化,通過認(rèn)真總結(jié)、提煉、揚棄和傳承,形成了新時代茅臺文化理念,使企業(yè)文化成為公司永續(xù)發(fā)展的基因,持續(xù)推動公司的卓越經(jīng)營和健康發(fā)展。核心業(yè)務(wù)及品牌:生產(chǎn)、銷售貴州茅臺
2025-01-07 15:52
【總結(jié)】2023年企業(yè)文化建設(shè)方案人力資源部建設(shè)企業(yè)文化的目的?體現(xiàn)公司理念和價值觀?營造樂觀向上的公司氛圍?培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神?增強(qiáng)員工歸屬感和使命感最終目的:依靠企業(yè)文化,激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力,從而最終實現(xiàn)公司整體績效的最大化具體方案?文化宣傳?主題活動?公益
2025-01-05 18:33
【總結(jié)】著力打造優(yōu)秀企業(yè)文化努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展目錄目錄Contents整體建設(shè)思路和規(guī)劃1企業(yè)文化建設(shè)落實情況2下一步的思考和建設(shè)計劃3前言?近年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以“思想指導(dǎo)行動、行動建立體系、體系保障發(fā)展”
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)策略報告大綱一、前言二、企業(yè)文化基本概念三、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容四、案例分析—以阿里巴巴集團(tuán)為例五、企業(yè)文化建設(shè)的方案設(shè)計六、結(jié)束語前言隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇,企業(yè)面臨的不僅是市場,資金,技術(shù),人才的競爭,更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化對企業(yè)興衰,發(fā)展所起的作用越來越顯
2025-01-05 18:31
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗管理階段,其特點是“人治”,即主要經(jīng)營者靠個人的直覺和經(jīng)驗進(jìn)行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系
2025-01-05 18:32
【總結(jié)】做最好的自己武猛?你是否真正了解自己?企業(yè)在用你的什么?(核心能力)?為什么說性格決定命運??為什么細(xì)節(jié)決定成敗?堅持做事的人為何難得??這是什么樣的社會??為什么要有夢想但不是空想?企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)能力親和力毅力記憶力溝通