【文章內容簡介】 ?企業(yè)旗幟的規(guī)格和用料設計 ?企業(yè)旗幟懸掛方式的設計 ?企業(yè)之歌設計 ?企業(yè)之歌的創(chuàng)作原則 ?企業(yè)之歌的創(chuàng)作方法 ZYQY 卓越企業(yè) ZYQY 卓越企業(yè) 57 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?企業(yè)服裝設計 ?企業(yè)服裝的功能和分類 ?企業(yè)服裝設計的職能部門 ?企業(yè)服裝設計的內涵和層次 ?企業(yè)服裝設計的原則和方法 ?企業(yè)之花設計 ?企業(yè)之花的象征意義 ?確定企業(yè)之花的方法 58 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?第四節(jié) 企業(yè)文化體育設施與活動設計 ?企業(yè)的文化設施設計 ?企業(yè)的體育設施設計 ?企業(yè)業(yè)余文化體育活動的設計 ?企業(yè)文化與業(yè)余文化體育活動 ?企業(yè)業(yè)余文體活動的主要形式 ?企業(yè)業(yè)余文體活動的設計原則 ? 有益員工身心健康 ? 有利企業(yè)經營管理 ? 有助企業(yè)文化建設 59 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?第五節(jié) 企業(yè)文化用品設計 ?企業(yè)名片設計 ?名片的三要素 ?名片的其他常識 ?企業(yè)名片的設計原則 ?企業(yè)信簽 、 信封設計 ?企業(yè)畫冊設計 ?企業(yè)畫冊的設計步驟 ?企業(yè)畫冊的內容設計 ?企業(yè)畫冊的美術設計 我 們 始 終 不 渝 地 追 求 卓 越 ZYQY 卓 越 企 業(yè) ZUOYUE CORPORATION LTD. 60 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?企業(yè)紀念品設計 ?紀念章設計 ?領帶和領帶夾設計 ?禮品筆設計 ?鑰匙牌 （ 扣 ） 設計 ?T恤設計 ?禮品表設計 ?紀念牌設計 ?手提袋設計 我們始終不渝地追求卓越 ZYQY 卓越企業(yè) 61 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?企業(yè)日常用品的設計 ?工作證設計 ?文件夾 、 檔案袋設計 ?記事本設計 ?及時貼 、 標簽設計 ?請柬 、 賀卡設計 ?燈箱 、 路牌 、 指示牌設計 ?其他常用物品設計 記 事 本 ZYQY 卓越企業(yè) ZUOYUE CORPORATION LTD. 62 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?第六節(jié) 企業(yè)文化傳播網絡設計 ?企業(yè)報刊設計 ?企業(yè)報刊的分類 ?企業(yè)報刊的內容設計 ?企業(yè)報刊的版式設計 ?企業(yè)廣播電視設計 ?有線廣播和閉路電視的技術特點 ?有線廣播和閉路電視的內容設計 ?企業(yè)員工手冊設計 ?員工手冊的主要內容 ?員工手冊的設計要求 63 第八章 企業(yè)文化符號層設計 ?企業(yè)網站設計 ?企業(yè)網站的作用 ?企業(yè)網站的設計方法 ?企業(yè)網站設計的注意事項 ? 復習題 1． 企業(yè)標識的四個基本要素是什么 ？ 它們各有什么作用 ？ 2． 請分別說出企業(yè)標志與標準字的設計原則 ？ 3． 設計企業(yè)自然環(huán)境與建筑布局 ， 有哪幾個層次的目標 ？ 4． 進行企業(yè)旗幟設計時 ， 可以從哪幾個方面體現(xiàn)企業(yè)文化的個性 ？ 5． 企業(yè)之歌有什么作用 ？ 64 第八章 企業(yè)文化符號層設計 6． 企業(yè)的文化體育活動與企業(yè)文化是什么關系 ？ 開展文體活動應堅持哪些原則 ？ 并請列舉 5種不同的企業(yè)文化活動 。 7． 企業(yè)名片有哪三個要素 ？ 為什么很多企業(yè)要制作統(tǒng)一的名片 ？ 8． 除了本章列舉的企業(yè)紀念品 ， 你認為還有哪些物品適合作為企業(yè)紀念品 ？請列舉 3種物品并說明理由 9． 企業(yè)日常用品對企業(yè)文化建設有什么作用 ？ 10． 企業(yè)文化傳播網絡的主要形式有哪幾種 ？ 試比較它們各自的優(yōu)缺點 。 ? 思考題 1． 哪家企業(yè)的標志給你留下的印象最深 ？ 該企業(yè)標志的主要特點是什么 ？ 2． 有的企業(yè)認為 ， 企業(yè)文化建設就是開展職工業(yè)余文體活動 。 你對此有何評價 ？ 3． 你現(xiàn)在要代表公司參加一個全國的企業(yè)文化交流會 ， 如果只給你 3分鐘的發(fā)言時間 ， 你準備介紹公司文化的哪些內容 ？ 65 第九章 企業(yè)文化建設實務 ?第一節(jié) 企業(yè)文化建設的領導體制 ?構建領導體制 ?傳遞危機感 ?保證時間 構建領 導體制 設置組 織機構 人員 配置 計劃 組織 考核 獎懲 66 第九章 企業(yè)文化建設實務 ?第二節(jié) 企業(yè)文化建設的組織支持 ?建立傳播網絡 ?對內宣傳 ?對外宣傳 ?設立專項基金 ?營造變革氛圍 ?營造創(chuàng)新氛圍 ?營造民主氛圍 ?營造學習氛圍 ?營造競爭氛圍 67 第九章 企業(yè)文化建設實務 ?第三節(jié) 企業(yè)文化職能部門的人員保證 ?人事政策 ?統(tǒng)一認識 ?全員培訓 ?第四節(jié) 企業(yè)文化建設的計劃 ?明確實施流程 ?確定實施原則 ?兼顧長期短期 企業(yè)診斷 文化設計 文化導入 文化變革 制度化 評估反思 深 化 需要改變 68 第九章 企業(yè)文化建設實務 ?第五節(jié) 企業(yè)文化建設的運作模式 ?價值觀工程 ?愿景 ?經營理念 ?道德與作風 ?行為工程 ?凝聚力工程 ?企業(yè)形象工程 69 第九章 企業(yè)文化建設實務 ?第六節(jié) 企業(yè)文化建設的考核與評估 ?考核的必要性 ?考核的制度化 ?考核的全員化 財務 學習 內部 客戶 戰(zhàn)略 70 第九章 企業(yè)文化建設實務 ?第七節(jié) 企業(yè)文化建設的激勵機制 ?獎懲制度 ?與企業(yè)文化考核制度結合 ， 建立獎懲制度 ?設立年度獎項 ， 表彰先進分子 ?設立專項基金 ， 保持獎勵的持續(xù)性 ?設立特殊榮譽稱號 ， 鼓勵先進集體和個人 ?適時獎勵 ?樹立典型 71 第九章 企業(yè)文化建設實務 ? 復習題 1． 企業(yè)文化的實施包括哪些具體步驟 ？ 2． 應該如何配置企業(yè)文化建設的人員 ？ 企業(yè)文化實施應該遵循哪些原則 ？ 3． 如何進行企業(yè)文化建設的規(guī)劃 ？ 主要原則是什么 ？ 4． 什么是企業(yè)價值觀工程 ？ 5． 何為企業(yè)形象 ？ 何為企業(yè)形象工程 ？ 6． 如何組織企業(yè)文化建設工作 ？ 結合自身情況談談如何完成 “ 價值觀工程 ” ？ 7． 如何運用考核工具幫助建設企業(yè)文化 ？ 是否可以利用懲罰制度 ？如何用 ？ 72 第九章 企業(yè)文化建設實務 ? 思考題 1． 你認為企業(yè)文化建設是否應該建立獎懲制度 ？ 2． 如果讓你制定企業(yè)文化建設考核體系 ， 你會如何做 ？ ? 案例分析：福特汽車公司的企業(yè)文化建設 ? 討論題： 1． 納瑟上任以前福特公司面臨得問題是什么 ？ 2． 納瑟的企業(yè)文化建設內容是什么 ？ 如何實現(xiàn)的 ？ 3． 你對福特公司的成功有哪些看法 ？ 福特的后續(xù)企業(yè)文化建設如何推進 ？ 73 第十章 企業(yè)文化的實施藝術 ?第一節(jié) 軟管理的 “ 硬 ” 化 ?制度要 “ 硬 ” ?機制要 “ 硬 ” ?推動要 “ 硬 ” ?第二節(jié) “ 虛功 ” 實做 ?制度落實 ?工作落實 ?人員落實 ?發(fā)揮領導者的主導作用 ， 用企業(yè)家精神帶動企業(yè)文化的建設 ?理順領導體制 ， 建立企業(yè)文化建設的領導職能 ?設立職能部門 ， 長抓不懈 74 第十章 企業(yè)文化的實施藝術 ?第三節(jié) 企業(yè)文化的人格化 ?堅持以人為本 ?塑造高尚人格 ?培養(yǎng)典型人格 ?第四節(jié) 領導者的示范藝術 ?巧妙引導 ?以身作則 ?行動巨人 75 第十章 企業(yè)文化的實施藝術 ?第五節(jié) 情境強化的藝術 ?巧用情境感染力 ?鼓勵全員參與 ?寓教于樂 ?第六節(jié) 觀念 、 故事 、 規(guī)范三步曲 ——海爾的經驗 ? 復習題 1． 如何將 “ 軟 ” 管理變成 “ 硬 ” 約束 ？ 如何落實企業(yè)文化建設 ？ 2． 機制要 “ 硬 ” 指的是什么 ？ 3． 如何落實企業(yè)文化實施的人員 ？ 76 第十章 企業(yè)文化的實施藝術 ? 4． 企業(yè)文化的人格化指什么 ？ 如何塑造企業(yè) “ 英雄 ” ？ ? 5． 在實施企業(yè)文化當中 ， 領導者要注意什么 ？ 有何技巧 ？ ? 6． 什么是 “ 觀念 、 倡導 、 規(guī)范 ” 三部曲 ？ ? 7． 情境強化指的是什么 ？ 如何運用 ? 8． 如何才能做到寓教于樂 ？ ? 思考題 1． 結合自己的體會 ， 談談如何理解領導藝術在企業(yè)文化建設中的應用 。 2． 談談你對企業(yè)文化實施中的 “ 故事 ” 是如何理解的 ？ ? 案例分析：中信公司的企業(yè)文化 ? 討論題： 1． 中信企業(yè)文化有哪些特色 ？ 2． 中信企業(yè)文化如何體現(xiàn) “ 兼收并蓄 ， 博采廣納 ” ？ 3． 你從中信企業(yè)文化中受到哪些啟發(fā) ？ 77 第十一章 企業(yè)文化變革 ?第一節(jié) 企業(yè)文化變革的原因 ?第二節(jié) 企業(yè)文化變革的實證案例 ?寶鋼文化的今昔 寶鋼文化 務實文化 創(chuàng)意文化 激情文化 A A A A 表現(xiàn) A 表現(xiàn) A 表現(xiàn) 誠信 協(xié)同 A 支持 A 支持 A 支持 嚴格苛求 學習創(chuàng)新 爭創(chuàng)一流 78 第十一章 企業(yè)文化變革 ?惠普的戰(zhàn)略變革 強烈取勝欲 追求企業(yè)成長 創(chuàng)新 團隊合作 尊重個人 為客戶和社會作貢獻 正直 熱情 永不對客戶說不 惠普組織文化 康柏組織文化 79 第十一章 企業(yè)文化變革 ?第三節(jié) 企業(yè)文化變革的內容 ?企業(yè)價值觀的變革 ?企業(yè)制度和風俗的變革 ?企業(yè)標識等符號層的變化 ?第四節(jié) 企業(yè)文化變革的原則 ?審慎原則 ?持久原則 ?系統(tǒng)原則 80 第十一章 企業(yè)文化變革 ?第五節(jié) 企業(yè)文化變革的過程 文化變革的組織學習循環(huán) 指導文化變革戰(zhàn)略的發(fā)展 將戰(zhàn)略解釋成誘導、管理和穩(wěn)定性行動計劃 行動計劃執(zhí)行 導致文化重建 外部承擔條件 內部允許條件 推動性壓力存在 經歷觸發(fā)性事件 文化愿景建立 組織文化或亞文化 81 第十一章 企業(yè)文化變革 ?第六節(jié) 企業(yè)文化變革中需要注意的其他問題 ? 復習題 1． 企業(yè)文化變革的原因和內容是什么 ？ 2． 結合你的經歷來看 ， 企業(yè)文化變革過程中最困難的是什么 ？ 3． 什么是企業(yè)價值觀的變革 ？ 4． 如何正確理解企業(yè)文化變革的原則 ？ 5． 什么是審慎原則 ？ 如何使變革成果更加持久 ？ 6． 新企業(yè)文化實施中需要注意哪些問題 ？ 7． 簡述企業(yè)文化變革的過程 ？ 8． 企業(yè)文化變革應當注意哪些問題 ？ 82 第十一章 企業(yè)文化變革 ? 思考題 1． 你認為企業(yè)文化變革和企業(yè)組織變革有何異同 ？ 2． 結合你所在企業(yè)的情況 ， 談談企業(yè)文化變革最大的阻力是什么 。 ? 案例分析：海爾的 SBU ? 討論題： 1． 你認為海爾推行 SB