企業(yè)文化概論(ppt69頁)(編輯修改稿)
2025-01-23 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。 30 4）經(jīng)營理念 /宗旨 ? 經(jīng)營理念 /宗旨 是企業(yè)經(jīng)營活動中員工所應(yīng)該具有的價(jià)值理念。 ? 企業(yè)作為從事經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟(jì)組織，對內(nèi)、對外，對社會、對國家都承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。 ? 反映企業(yè)對待社會義務(wù)的基本態(tài)度，反映企業(yè)存在的價(jià)值。 ? 百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng) 31 三、企業(yè)文化價(jià)值 ?沒有企業(yè)文化，企業(yè)將是一盤散沙 —— 各想各的 ?沒有企業(yè)文化，企業(yè)就是烏合之眾 —— 沒有戰(zhàn)斗力 ?沒有企業(yè)文化，企業(yè)管理就是救火隊(duì) —— 就事論事 ?沒有企業(yè)文化，企業(yè)僅為土豪 —— 只富不貴 企業(yè)一年發(fā)展靠機(jī)遇 企業(yè)三年發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)五年成功靠制度 企業(yè)百年發(fā)展靠文化 l、必須尊重個(gè)人。 必須盡可能給予顧客最好的服務(wù)。 必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)。 32 導(dǎo)向作用 ?企業(yè)就是一個(gè)生命體 ?生命體有兩個(gè)核心部分：肉體和靈魂 ?企業(yè)的制度是肉體，企業(yè)的文化就是靈魂 ?沒有制度 —— 文化就是幽靈 ?沒有文化 —— 生命就是行尸走肉 華為公司 文化洗腦 最自信的企業(yè)最自信的是改造人的力量， 用一種思想凝聚群人邁向一個(gè)目標(biāo)。 33 激勵作用 ?企業(yè)陷入困境進(jìn)入低谷 ?企業(yè)處于停滯需要振興 ?企業(yè)文化不可能消滅問題，但能夠帶著問題前進(jìn) 人在無激勵狀態(tài) 發(fā)揮量 10%～ 30% 物質(zhì)激勵狀態(tài) 發(fā)揮量 50%～ 80% 精神激勵 +物質(zhì)激勵 發(fā)揮量 80%～ 100% 34 凝聚作用 ?企業(yè)應(yīng)該是協(xié)調(diào)一致上下同心的團(tuán)隊(duì) ?物質(zhì)激勵，管理制度 ?企業(yè)文化能夠解決企業(yè)的許多問題，但最重要的是凝聚力量 ?文化 —— 強(qiáng)力黏合劑 ? 一種強(qiáng)制性文化氛圍 ? 員工對企業(yè)的認(rèn)同度 ?成功的企業(yè)都具有強(qiáng)有力的凝聚力 ?“窩里斗”文化： ?一個(gè)中國是條龍， ?三個(gè)中國人是三條蟲。 35 創(chuàng)新推動作用 ?企業(yè)創(chuàng)新 —— 企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)制度創(chuàng)新，企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 ?企業(yè)文化 —— 創(chuàng)新的源頭活水 ?企業(yè)文化的創(chuàng)新，必然帶來員工價(jià)值理念的創(chuàng)新，而這種價(jià)值理念的創(chuàng)新，又會推動企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新。 海爾為什么進(jìn)入哈佛大學(xué)案例庫？ 36 約束作用 ?管理制度 —— 外在約束（硬） ?企業(yè)文化 —— 內(nèi)在約束（軟） ?無形的，非強(qiáng)制性的自我約束力量，你不規(guī)章制度的不足。 ?文化不能墮落為控制的手段和工具，文化不是強(qiáng)加的。 制度是讓想犯罪的人犯不了罪，文化是讓有機(jī)會犯罪的人不愿意犯罪！ 37 第二節(jié) 企業(yè)文化塑造 企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程 企業(yè)文化前沿理念 企業(yè)文化如何建設(shè) 38 國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的尷尬 看起來很美，說起來很甜，做起來很難！ 說起來重要，做起來次要，忙起來不要！ 原因： 文化與經(jīng)營的分離，文化是點(diǎn)綴 操作過程中缺乏具體手段 39 一 、 企業(yè)文化如何建設(shè) ？ 制定企業(yè)文化建設(shè)的 時(shí)間表 與目標(biāo) ？ 慢慢演變 ！ 全體員工共同討論 理念 和企業(yè)精神 ？ 員工 思想 、 素質(zhì) 、 性格 、 喜好千差萬別 。 知名企業(yè)價(jià)值觀幾乎無一例外來自于創(chuàng)始人 、 高管： IBM“尊重個(gè)人 ， 顧客至上 ， 追求卓越 ” 來自老托馬斯 沃森 SONY“ 我們決不隨波逐流 ， 我們將始終是未知世界的開拓者 ” 來自創(chuàng)始人井深大 。 咨詢公司設(shè)計(jì) ？ 企 業(yè) 文 化 形 成 過 程 就 是 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 過 程 , 并非專門的建設(shè)過程 。 40 不能只注重企業(yè)文化的形式 ,忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化活動和企業(yè)ＣＩ是企業(yè)文化的表現(xiàn)方式 。 包括但不僅限于此：提出幾個(gè)口號 ， 貼出幾條標(biāo)語；制定一個(gè)條例 、 譜寫廠歌 、 確定一個(gè)標(biāo)志 、 統(tǒng)一服裝； 文藝娛樂活動 。 重點(diǎn)要通過企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)、 領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)宣傳，向員工宣講價(jià)值觀、基本信念，建立起員工共享的價(jià)值觀、 行為規(guī)范。 41 ☆何謂 CI？ ? CI，也稱 CIS，是英文 Corporate Identity System的縮寫。 CI目前一般譯為 “企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)”。在 CI理論中， CI作為一個(gè)整體機(jī)制，是由三大要素構(gòu)成的，這三大要素是： ? 理念識別： Mind Identity，簡稱 MI。 ? Behavior Identity，簡稱 BI。 ? 視覺識別： Visu
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1