中國人民保險案例(課堂作業(yè))(編輯修改稿)
2025-01-23 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團信息化工作管理規(guī)定》、加快應(yīng)用系統(tǒng)在南中心的集中部署、加強災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)和統(tǒng)一安全認(rèn)證體系建設(shè)、依托南中心做好新技術(shù)研究與應(yīng)用工作等，并努力為 IT人員的職業(yè)發(fā)展、能力培養(yǎng)和職稱評定創(chuàng)造良好環(huán)境。會議要求全系統(tǒng)信息技術(shù)人員在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，深化改革，積極推進(jìn)集團信息化重組整合工作，以更加飽滿的熱情、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)，努力完成信息化整改后續(xù)階段的工作任務(wù)。 隨著保險業(yè)信息化建設(shè)投入不斷加大，大集中建設(shè)不斷推進(jìn)，信息化已成為衡量保險企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志，對于保險業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。但是，大集中也面臨著很大的風(fēng)險隱患，集中程度越高，風(fēng)險也越集中。為了增強公司核心競爭能力，提高公司信息化水平，很多公司投入了大量資金來推進(jìn)大集中的建設(shè)。但是大集中的建設(shè)過程是一個復(fù)雜的、技術(shù)含量高的，需巨額投入的過程，截至目前，很多公司都只是實現(xiàn)了物理意義上的、數(shù)據(jù)上的大集中，離應(yīng)用上的大集中還有很大的差距，為了完成營運中心的建設(shè)，公司還需要組建技術(shù)實力更強的技術(shù)團隊，還需要不斷地投入大量的信息
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