如何編寫能源自查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-23 14:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年度目標(biāo)完成率為： 100%=% 依據(jù)以上計(jì)算，超額完成年度節(jié)能目標(biāo)。 本項(xiàng)自評(píng)總得分 48分 其中：年度節(jié)能目標(biāo)得分： 23分 累計(jì)完成 “ 十一五 ” 目標(biāo)得分： 25分 （三）節(jié)能制度建設(shè)情況 企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況 企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況 企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況 企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況 本項(xiàng)自評(píng)總得分： 10分 企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況 指企業(yè)節(jié)能部門在節(jié)能工作中協(xié)調(diào)機(jī)制。 對(duì)國(guó)家和上級(jí)部門的法律法規(guī)、制度文件精神由節(jié)能辦召集節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能辦成員進(jìn)行及時(shí)宣貫，需要全廠宣貫的上級(jí)文件和公司的節(jié)能制度規(guī)定，由各部門進(jìn)行宣貫，節(jié)能辦進(jìn)行督察。節(jié)能辦對(duì)全公司的節(jié)能工作和用能進(jìn)行日常檢查、考核。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)能辦、生產(chǎn)部、人事行政部具體落實(shí)考核制度。 企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況 指將節(jié)能行政主管部門所下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)分解到企業(yè)各個(gè)班組、各條生產(chǎn)線，并制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)等。 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)年度主要節(jié)能目標(biāo)按月進(jìn)行了分解，對(duì)各車間的節(jié)能項(xiàng)目、節(jié)能量制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。公司將年初與市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。 企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況 指所下達(dá)分解節(jié)能目標(biāo)如何考核、考評(píng)等。 對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。 企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況 指所擬訂的節(jié)能獎(jiǎng)懲制度、辦法等。 每月、每季度對(duì)產(chǎn)品單耗指標(biāo)及月度、季度節(jié)能量進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)月度考評(píng)結(jié)果對(duì)各部門及個(gè)人實(shí)施產(chǎn)品單耗指標(biāo)分解目標(biāo)的考核，考核實(shí)施績(jī)效工資。依據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)的分解目標(biāo)，對(duì)各部門主管及員工進(jìn)行綜合評(píng)分，依據(jù)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行工資核算，使產(chǎn)品單耗指標(biāo)分解目標(biāo)與員工工資相結(jié)合。 本項(xiàng)自評(píng)總得分 本項(xiàng)自評(píng)總得分： 10分 （四）節(jié)能投入和重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施情況 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名及與能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照情況 企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況 企業(yè)開展重點(diǎn)節(jié)能工程技改情況 企業(yè)申報(bào)國(guó)家或省或市節(jié)能專項(xiàng)資金支持情況 淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況 本項(xiàng)自評(píng)總得分 19分 序號(hào) 名稱 單位 2023年 2023年 單耗變動(dòng) 下降率% 1 噸水泥綜合電耗 度 /噸 噸水泥綜合煤耗 千克標(biāo)煤 /噸 噸水泥綜合能耗 千克標(biāo)煤 /噸 噸熟料綜合煤耗 千克標(biāo)煤 /噸 噸熟料綜合電耗 度 /噸 65 噸熟料綜合能耗 千克標(biāo)煤 /噸 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名及與能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照情況 企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況 指企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況及達(dá)到的效果。 公司與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了對(duì)口的公關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行了多個(gè)專項(xiàng)的改造，如噴煤管旋流角度偏小、石灰石破碎機(jī)錘頭易磨損、石膏破碎系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小及余熱發(fā)電項(xiàng)目等。設(shè)立了窯爐系統(tǒng)公關(guān)組和水泥磨機(jī)系統(tǒng)公關(guān)組，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，努力提高窯爐和水泥磨機(jī)的生產(chǎn)效率，降低單位能耗。 企業(yè)開展重點(diǎn)節(jié)能工程技改情況 指企業(yè)所開展的十大重點(diǎn)節(jié)能工程具體情況。 積極與專業(yè)大型水泥設(shè)計(jì)院聯(lián)系，對(duì)部分工藝存在問題的進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，增建礦渣系統(tǒng)、包裝改造工程、增建散裝系統(tǒng)、新增石膏破碎系統(tǒng)、余熱發(fā)電項(xiàng)目、大面積防雨堆棚增建（石膏、原煤
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