如何成為一個(gè)高執(zhí)行力的物業(yè)經(jīng)理人--學(xué)員版講義(編輯修改稿)
2025-01-23 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃則是萬(wàn)萬(wàn)不能的 ? 領(lǐng)先的企業(yè)， 90%以上經(jīng)理人每年要花 45天的時(shí)間做計(jì)劃！ 24 高燕 版權(quán) 計(jì)劃的職能 ?書(shū)面的說(shuō)明性計(jì)劃引領(lǐng)系統(tǒng)思考 ,認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn) .發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) ?幫助管理者明確目標(biāo) ,保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施 ?成為企業(yè)研產(chǎn)銷(xiāo)各職能部門(mén)溝通的橋梁 ?幫助企業(yè)合理地配置和使用營(yíng)銷(xiāo)資源 ?推進(jìn)目標(biāo)管理 ,全面提高管理效能 25 高燕 版權(quán) 有效計(jì)劃的基本思路 1. 承前啟后： 2. 科學(xué)分析： 3. 高瞻遠(yuǎn)矚： 4. 運(yùn)籌帷幄： 5. 精打細(xì)算： 6. 落實(shí)到位： 26 高燕 版權(quán) P D C A 明確目的 界定工作項(xiàng)目 人員配置與任務(wù)分工 制定目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施相關(guān)工作 培訓(xùn)相應(yīng)人員 檢查、記錄、反饋 OK 問(wèn)題的處理 調(diào)整修正 固化新的成果 wrong 計(jì)劃管理的過(guò)程 27 高燕 版權(quán) 計(jì)劃管理過(guò)程中遇到的難題 ?計(jì)劃目標(biāo)不切實(shí)際 ?計(jì)劃實(shí)施過(guò)程監(jiān)管不力 ?相應(yīng)人員不匹配（選、育、用、留） ?時(shí)間總是不夠用 ?計(jì)劃趕不上變化 28 高燕 版權(quán) 合理的計(jì)劃目標(biāo)是如何得到的？ ?合理目 標(biāo)的 SMART原則： ?目標(biāo)必須是明確的（ Specific) ?目標(biāo)應(yīng)可以衡量的（ Measurable) ?目標(biāo)應(yīng)是可達(dá)到的（ Achievable) ?目標(biāo)應(yīng)是可關(guān)聯(lián)的（ Relevant) ?目標(biāo)應(yīng)是有時(shí)限的（ Time－ framed ) 29 高燕 版權(quán) 合理的計(jì)劃目標(biāo)是如何得到的？ ?目標(biāo)的制定與分解過(guò)程： ?定量的指標(biāo)： ?定性的指標(biāo)： ？預(yù)測(cè) ？預(yù)測(cè) 匯總整合 計(jì)劃目標(biāo) 30 高燕 版權(quán) 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控與調(diào)整 1 計(jì)劃的分解： （一）按時(shí)間滾動(dòng)與分解 ： ? 注意“近細(xì)遠(yuǎn)粗”，連續(xù)滾動(dòng) ? 周計(jì)劃 ? 月計(jì)劃 ? 季計(jì)劃 （二）按階段分解 ： ? 項(xiàng)目發(fā)展階段 （三）按項(xiàng)目重點(diǎn)分解： ? 重點(diǎn)任務(wù)與常規(guī)任務(wù) 計(jì)劃執(zhí)行的優(yōu)先順序： ? （一） 對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的確定： ? 給出了核心工作的方向 ? 為衡量計(jì)劃完成情況的優(yōu)劣提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ? （二） 對(duì)關(guān)鍵流程的界定： 有效管理時(shí)間 31 高燕 版權(quán) 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控與調(diào)整 2 計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程監(jiān)控 ： 對(duì)目標(biāo)的監(jiān)控 ? 整體目標(biāo)、硬性目標(biāo)和軟性目標(biāo)的監(jiān)控 對(duì)工作方式的監(jiān)控 ? 形成規(guī)范化的工作程序和步驟，增加執(zhí)行效果。 對(duì)執(zhí)行效果的監(jiān)控 ? 進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，保障計(jì)劃與市場(chǎng)現(xiàn)狀的適應(yīng)程度。 對(duì)工作重點(diǎn)的監(jiān)控 對(duì)業(yè)主反饋的監(jiān)控 ? 使計(jì)劃的執(zhí)行更加有效。 計(jì)劃過(guò)程管理的內(nèi)容： 報(bào)表 工作流程與規(guī)范手冊(cè) 會(huì)議 培訓(xùn) 32 高燕 版權(quán) 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控與調(diào)整 3 ? 滾動(dòng)式動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃 對(duì)前階段計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢視，后階段通過(guò)滾動(dòng)執(zhí)行和調(diào)整，保障整個(gè)計(jì)劃實(shí)施。 既保證計(jì)劃的穩(wěn)定性，又保證適應(yīng)性。 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)估和綜合平衡，保持整體
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