【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)生存之道印象理念篇目錄216。 中國紅酒產(chǎn)業(yè)新營銷時期代表216。 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時期標(biāo)準(zhǔn) 216。 中國紅酒新營銷時代完整意義的合作中國紅酒產(chǎn)業(yè)新營銷時期代表 中央電視臺全線啟動，央視一套高頻次廣告投放，一級電視、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報紙媒體密集聯(lián)動，配合地域性促銷支持，品牌快速成長。 品牌分屬策略，打造 “ 印象 ” 主品牌的同時，差異化分產(chǎn)品、分品牌推出，令加盟者有機會成為夢寐以求的品牌業(yè)主，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。 “ 營銷保姆 ” 運作模式，印象酒業(yè)營銷中心依托服務(wù)式企業(yè)架構(gòu)，七大營銷核心體系為加盟者提供 365x24式 PP服務(wù)。目錄印象理念篇 始終代表 加盟者的根本利益中國紅酒產(chǎn)業(yè)新營銷時期代表 … 全面采用歐洲紅酒主流釀造品種，全面引進歐洲紅酒主流釀造工藝，全面采用歐洲紅酒主流生產(chǎn)設(shè)備，依托雄厚資本財力，率先實行葡萄酒原料的多區(qū)域定植，任何年份、任何品種均按嚴(yán)格實施原產(chǎn)地釀造，自始至終提供主流紅酒應(yīng)有的可靠品質(zhì)。 目錄印象理念篇 始終代表 世界紅酒的主流發(fā)展方向中國紅酒產(chǎn)業(yè)新營銷時期代表 … 無論送禮、朋聚、喜宴、商務(wù)洽談，還是怡然獨享，印象紅酒為不同場合，不同需求的各界人士量身定制各式不同格調(diào)、不同產(chǎn)地、不同口味的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為消費者提供不同價位的產(chǎn)品選擇，全面滿足不同階層消費者的消費需求，全程引領(lǐng)中國紅酒消費時尚。目錄印象理念篇 始終代表 消費者的消費需求 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時期標(biāo)準(zhǔn)共同理念，一致認(rèn)同 共享資源，合取所長 市場推廣，技能互補 目錄印象理念篇中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時期標(biāo)準(zhǔn) … 印象酒業(yè)追求合作雙方從產(chǎn)品到內(nèi)在運營理念的一致認(rèn)同，并基于此認(rèn)同開始一系列的合作；一改以往合作雙方停留于產(chǎn)品是否贏利層面的認(rèn)知層次，使合作雙方的風(fēng)險鎖定在雙方溝通的范圍與深度的層面，使合作能夠全力針對市場共同出力。 印象酒業(yè)確信，只有有效的、基于一致認(rèn)同的合作，才能夠使合作的出發(fā)點建立在雙方共同努力的基礎(chǔ)上，才能夠使合作具備最起碼的基礎(chǔ)和成功前提保障。目錄印象理念篇 共同理念，一致認(rèn)同 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時期標(biāo)準(zhǔn) … 印象酒業(yè)，作為中國第一家也是最大的紅酒產(chǎn)業(yè)資源集成商，運用自己的優(yōu)勢背景，為加盟者締造直接通向產(chǎn)業(yè)內(nèi)高端資源的契機，有機地將產(chǎn)業(yè)高端資源（原料、技術(shù)、國際管理方法）與合作者的地區(qū)資源及消費者資源進行有效整合，共享資源，合取所長。目錄印象理念篇 共享資源，合取所長 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時期標(biāo)準(zhǔn) … 印象酒業(yè)聚集了在中國市場營銷各類產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗及專業(yè)人才，統(tǒng)合各類產(chǎn)品銷售的完美技能，與紅酒市場的銷售技能進行全程比較，并結(jié)合各地銷售的實際問題，與加盟者的既有技能進行互動、互補，使合作雙方的合作效果成倍數(shù)增長。 在共同合作期間，印象酒業(yè)為合作者提供了中國最具權(quán)威與實效性的培訓(xùn)力量，使合作者的加入，不只獲得即期的收益，更為合作者的事業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定收益提供了人力資源的持續(xù)發(fā)展保障。 目錄印象理念篇 市場推廣，技能互補 中國紅酒新營銷時代完整意義的合作 共同致力于終端的開發(fā)與整合 印象酒業(yè)，根據(jù)多年紅酒市場的行銷行為研究與實踐，獨創(chuàng)性地提出了 “ 三位一體 ” 的市場運營模式，與加盟者共同進行各地市場的終端開發(fā)整合，使合作的雙方基于市場現(xiàn)實的基礎(chǔ)進行高效合作，使終端的投入獲得長久而穩(wěn)定的回報 。 共同致力于強勢品牌的建立 印象酒業(yè)，在任何開發(fā)的市場，均結(jié)合合作方的市場情況，提升品牌在當(dāng)?shù)氐臋?quán)威建立。在進行高效的品牌傳播投入的同時，始終將當(dāng)?shù)匦纬晒J(rèn)強勢品牌的市場目標(biāo)定位為企業(yè)的市場運營核心。 共同致力于競爭力的持續(xù)發(fā)展 印象酒業(yè)將廠家實力與合作者的運營特質(zhì)進行長期的跟蹤與分析，不斷為合作者提供先進的管理技術(shù)和相應(yīng)的支持培訓(xùn)，為各地市場的運營提供持續(xù)的競爭力實現(xiàn)支持工作，在極大的降低合作方管理成本的同時，使投入產(chǎn)出比獲得長期穩(wěn)定的增長與維持。 目錄印象理念篇新市場擴張之道 印象實力 運營篇目錄216。印象酒業(yè)營銷運營板塊 216。印象酒業(yè)九大運營板塊構(gòu)架 216。印象酒業(yè) “三位一體 ”市場運營模式 印象酒業(yè)營銷運營板塊 用國際主流品質(zhì)打造核心競爭力 印象酒業(yè)，致力于整體提升中國紅酒的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，于全球范圍內(nèi)整合生產(chǎn)、技術(shù)、銷售資源，創(chuàng)制與國際市場接軌、受全球市場認(rèn)可的中國紅酒生產(chǎn)與消費標(biāo)準(zhǔn)， 印象認(rèn)為，提升中國紅酒的國內(nèi)、國際市場競爭力，需要產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品品牌、營銷整合等幾個方面競爭力與主流標(biāo)準(zhǔn)接軌。 印象以自身的實力作為保障，引領(lǐng)合作者參與到全方位的競爭提升中，在一個更高的起點，開始全新事業(yè)，把握新一輪的競爭商機。 目錄印象實力 運營篇印象酒業(yè)營銷運營板塊 … 將國際認(rèn)同品質(zhì)同步導(dǎo)入中國 印象酒業(yè)采取生產(chǎn)原料的全球化供應(yīng)，經(jīng)與國內(nèi)外著名紅酒產(chǎn)區(qū)優(yōu)秀釀造商的全面技術(shù)合作，引進了國際認(rèn)同的紅酒標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)與釀造工藝，將國際認(rèn)同的高品質(zhì)同步導(dǎo)入中國，使印象紅酒達(dá)至國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。 印象酒業(yè)作為中國紅酒與世界紅酒市場的新的交流中樞，同步導(dǎo)入國際認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)，提升中國酒商的高品質(zhì)競爭意識與水平，期望能形成中國紅酒的前列競爭團隊，與我們的合作者同步達(dá)到事業(yè)的頂峰。 目錄印象實力 運營篇印象酒業(yè)營銷運營板塊 … 鏈接中國商家，應(yīng)用國際優(yōu)勢資源 印象酒業(yè)，依托中國巨大市場基礎(chǔ)資源，引用國際紅酒競爭手法，與全球各紅酒產(chǎn)區(qū)資源結(jié)合（包括各國政府對各國紅酒產(chǎn)業(yè)的支持政策），作為國內(nèi)紅酒的強勢出口平臺，也作為國際紅酒的強勢進口平臺，帶領(lǐng)中國紅酒商家，共同達(dá)成應(yīng)用國際優(yōu)勢資源的目標(biāo)，創(chuàng)造中國商家紅酒市場競爭的強勢服務(wù)支持體系，全面培養(yǎng)、開發(fā)中國商家的銷售潛力與市場能力。 印象酒業(yè)作為中國紅酒界潛在的資源集成商，將可讓中國的各地區(qū)商家享受前所未有的競爭優(yōu)勢。正如國際營銷競爭通則： “ 營銷的競爭即資源優(yōu)勢的競爭！ ” 。 目錄印象實力 運營篇印象酒業(yè)九大運營板塊構(gòu)架 目錄印象實力 運營篇印象酒業(yè)九大運營板塊構(gòu)架市場督導(dǎo)板 塊服務(wù)、管理支持板 塊品牌傳播板 塊銷售促進板 塊財務(wù)支持板 塊行政管理板 塊人力培訓(xùn)板 塊技術(shù)保障板 塊生產(chǎn)穩(wěn)定板 塊目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之一：市場督導(dǎo)體板塊 印象酒業(yè)，堅持對市場每個細(xì)節(jié)問題都爭取提供完善方法給客戶的原則，構(gòu)架了從印象總部到每個市場分支管理機構(gòu)、從合作客戶到客戶的每個分銷要素、從每個分銷要素到所面對的消費者的市場有效進行交易的市場督促、指導(dǎo)作業(yè)機制，以使市場工作能夠達(dá)到連續(xù)、高效的完成。即針對每個細(xì)節(jié)的銷售行為，使之都有可供選擇的具體主體方式進行，使整個營銷行為做到有效的穿透力。目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之一：市場督導(dǎo)體板塊 … 印象酒業(yè)的市場督導(dǎo)板塊將有效地解決以下問題： 地區(qū)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計及介入先后時間管理； 地區(qū)分銷延續(xù)終端開發(fā)設(shè)計及介入先后時間管理； 地區(qū)終端層級劃分設(shè)計及介入先后時間管理； 地區(qū)市場機會分析及控制管理； 地區(qū)市場客戶管理權(quán)變策略； 地區(qū)市場各類消費終端消費引導(dǎo)行為管理及模式設(shè)計； 地區(qū)終端開發(fā)費用管理及籌劃； 地區(qū)競品市場行為對策； 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之一：市場督導(dǎo)體板塊 … 印象酒業(yè)，根據(jù)市場督導(dǎo)工作的原則，并結(jié)合實質(zhì)性的問題，提供體系性的解決方案，同時建立不同等級管理機構(gòu)，結(jié)合各類紅酒、各國紅酒的市場管理經(jīng)驗與技巧，形成對市場行為的限度控制，達(dá)成客戶資源的有效市場應(yīng)用效果。 根據(jù)以上處理問題的宗旨，印象同時引入銷售、品牌的地區(qū)配合模式，使完成有效控制的同時，達(dá)成市場、銷售、品牌的合理化同步增長，促進客戶對市場的全面把握與產(chǎn)品的地區(qū)滲透及地區(qū)市場份額的快速增長。目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之一：市場督導(dǎo)體板塊 … 印象酒業(yè)，根據(jù)地區(qū)的不同特點，直接或間接設(shè)立地區(qū)市場督導(dǎo)機構(gòu)，直接完成對客戶的市場現(xiàn)場支持工作，同時完成總部對客戶服務(wù)的工作任務(wù)。 以上要素，構(gòu)成了印象酒業(yè)的市場督導(dǎo)板塊。 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之二：銷售促進板塊 印象酒業(yè)，根據(jù)中國紅酒市場營銷的特色（通路特色、終端推廣特色、消費接受特色），與國際紅酒營銷經(jīng)驗相結(jié)合，在中國本土，有效結(jié)合了銷售作業(yè)工作的基本技巧與銷售過程中的促銷技巧，形成了具有印象紅酒營銷的特色機制，為客戶在銷售終端的產(chǎn)品真實消化建立了完備的銷售促進板塊。