浙江某化工公司關(guān)鍵崗位定義(編輯修改稿)
2025-01-23 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)化體系 配合人力資源部 , 制定本部門員工的業(yè)績考評指標(biāo)，評估質(zhì)量管理人員的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜 對后備質(zhì)量管理人員的培養(yǎng) 向總工程師負責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 質(zhì)量管理部經(jīng)理 9 機密 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 月度主計劃的及時準(zhǔn)確制定和執(zhí)行情況 訂單管理與生產(chǎn)協(xié)調(diào)效率 庫存結(jié)構(gòu)、成本以及流轉(zhuǎn)指標(biāo) 原材料采購成本、質(zhì)量和對生產(chǎn)需求的滿足 訂單完成準(zhǔn)確率（發(fā)貨）和交貨期保證（運輸） 物控核心隊伍的培養(yǎng)和儲備 技能與經(jīng)驗要求 多年豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗 , 熟悉采購管理、庫存管理和發(fā)貨 /運輸管理的管理流程 具備很強的組織計劃能力和處理突發(fā)事件的能力，能確保訂單的按時準(zhǔn)確完成 極強的協(xié)調(diào)能力，對生產(chǎn)運營的各個方面，如物控、生產(chǎn)、財務(wù)等，均有良好的知識和經(jīng)驗 控制物流成本的意識、經(jīng)驗和技能； 對質(zhì)量管理有較深理解 使命與職責(zé) 統(tǒng)籌公司“主計劃”的制定、修訂和執(zhí)行，確保整個生產(chǎn)運營體系的正常運作；提高物流控制各環(huán)節(jié)的效率，降低成本，幫助建立公司整體成本優(yōu)勢 主要工作 領(lǐng)導(dǎo)制定制定公司的物流控制各個工作流程 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部、營銷部、財務(wù)部，統(tǒng)籌公司主計劃的制定和修訂，并監(jiān)督月度庫存計劃，生產(chǎn)計劃和采購計劃的執(zhí)行 根據(jù)原輔材料成本、采購周期、生產(chǎn)需求、財務(wù)狀況等領(lǐng)導(dǎo)制定公司最優(yōu)化采購策略 , 領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績效考核流程 決定產(chǎn)品庫存管理原則 , 包括安全庫存水平，補貨原則等，據(jù)此合理制定庫存計劃，監(jiān)測出貨狀況并調(diào)節(jié)各級目標(biāo)庫存水平 分析整個物流體系，制定提高物流體系效率、降低成本的措施，并推動實施 負責(zé)訂單的跟蹤管理與協(xié)調(diào)工作 積極參與質(zhì)量管理培訓(xùn)，深刻理解質(zhì)量管理，配合質(zhì)量管理部門做好各項質(zhì)量管理工作 配合人力資源部 , 制定本部門員工的業(yè)績考評指標(biāo)，評估各物控管理部門負責(zé)人的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜 后備物控管理人才的培養(yǎng) 對總經(jīng)理負責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 － 物控管理部經(jīng)理 10 機密 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 月度計劃的完成情況 生產(chǎn)效率 產(chǎn)品質(zhì)量 (合格率 /等級品率等 ) 產(chǎn)品制造成本 設(shè)備完好率 生產(chǎn)核心隊伍的培養(yǎng)和儲備 技能與經(jīng)驗要求 多年豐富的生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗（與光存儲相關(guān)的制造業(yè)相關(guān)的尤佳） , 熟悉生產(chǎn)線運作管理流程 具備很強的生產(chǎn)計劃能力和處理突發(fā)事件的能力，確保生產(chǎn)組織科學(xué)、順利地進行 極強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力 控制生產(chǎn)成本的意識、經(jīng)驗和技能； 對質(zhì)量管理有較深理解 , 能夠正確處理產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和成本之間的關(guān)系 良好的溝通協(xié)調(diào)能力 使命與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)制定合理的生產(chǎn)調(diào)度計劃 , 提高生產(chǎn)效率，完成各成本、質(zhì)量、效率指標(biāo)，構(gòu)建卓越的生產(chǎn)能力，使之成為公司的核心競爭力。 主要工作 全面領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)管理部門和整個生產(chǎn)流程 根據(jù)生產(chǎn)能力狀況，參與制定月度主計劃 根據(jù)月度主計劃及其臨時的調(diào)整，制定每天的生產(chǎn)調(diào)度計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施 領(lǐng)導(dǎo)處理一切緊急情況下的生產(chǎn)問題 領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)管理部門的操作規(guī)程，報總工程師審核 配合人力資源部領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)管理部門的勞動紀(jì)律，并監(jiān)督實施 根據(jù)實際生產(chǎn)情況，向物控部提出采購建議 配合總工程師、物控管理部、質(zhì)量管理部和財務(wù)部制定和實施成本控制計劃 配合質(zhì)量管理部門做好各項質(zhì)量管理工作；發(fā)現(xiàn)問題和爭議，及時予以解決 配合人力資源部制定本部門員工的業(yè)績考評指標(biāo)，評估各生產(chǎn)管理部門負責(zé)人的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜 后備生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng) 對總工程師負責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 －生產(chǎn)管理部經(jīng)理 11 機密 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品等級率 對生產(chǎn)線工藝問題的反應(yīng)和解決速度 新的工藝革新的數(shù)量和質(zhì)量 核心技術(shù)的積累、總結(jié)與儲備 技能與經(jīng)驗要求 熟悉光盤生產(chǎn)各方面的生產(chǎn)工藝 能夠在生產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時候，迅速判斷問題 積極的研究探索精神和堅忍不拔的毅力 細致、縝密的分析和創(chuàng)新能力 較好的協(xié)調(diào)管理能力 使命與職責(zé) 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下 , 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝的制定與實施，通過不斷的工藝改進與革新 ,
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