【總結(jié)】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處……以及客戶對(duì)這
2025-02-22 11:08
【總結(jié)】19/19TheBrandFootprint品牌印記為什么需要品牌印記?l愈來(lái)愈多的行銷人運(yùn)用品牌的力量進(jìn)入新的領(lǐng)域,以創(chuàng)造新的成長(zhǎng)。l全球品牌因?yàn)轭I(lǐng)域的擴(kuò)張而被建立起來(lái);l[大品牌]或[超級(jí)品牌]則是因跨越多項(xiàng)產(chǎn)品或品類而被建立。l這種擴(kuò)張及延伸,讓我們必須重新重視并保護(hù)品牌的資產(chǎn)。隨著品牌的擴(kuò)張,使品牌有被稀釋的危機(jī),這些危機(jī)的因素如下:
2025-06-28 11:27
【總結(jié)】1Arestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChenRolandbergerStrategyConsultantsAllRight2023-20232LinienConsultingprocessProjectmethodol
2025-01-26 19:16
2025-01-28 12:50
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-05 15:31
【總結(jié)】品牌印記華景地產(chǎn)海倫堡廣告形象闡述從所知資料來(lái)看,“品質(zhì)地產(chǎn)”是華景地產(chǎn)一直努力的方向??v觀全國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng),星河灣以“品質(zhì)地產(chǎn)的探索者”的理念而獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。華景新城開(kāi)發(fā)6年,建筑面積達(dá)80萬(wàn)平方米。海倫堡作為華景地產(chǎn)對(duì)品質(zhì)詮釋的完美之作,其品質(zhì)對(duì)比星河灣毫不遜色甚至超越之??梢哉f(shuō),海倫堡是華景地產(chǎn)進(jìn)軍“品質(zhì)地產(chǎn)”王座的契機(jī)。同為品質(zhì)地產(chǎn)的
2025-01-04 22:18
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-27 14:57
【總結(jié)】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:56
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-04 21:48
【總結(jié)】21/21TheBrandFootprint品牌印記為什么需要品牌印記?l愈來(lái)愈多的行銷人運(yùn)用品牌的力量進(jìn)入新的領(lǐng)域,以創(chuàng)造新的成長(zhǎng)。l全球品牌因?yàn)轭I(lǐng)域的擴(kuò)張而被建立起來(lái);l[大品牌]或[超級(jí)品牌]則是因跨越多項(xiàng)產(chǎn)品或品類而被建立。l這種擴(kuò)張及延伸,讓我們必須重新重視并保護(hù)品牌的資產(chǎn)。隨著品牌的擴(kuò)張,使品牌有被稀釋的危機(jī),這些危機(jī)的因素如下:
2025-05-23 18:28
【總結(jié)】通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)研究,創(chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營(yíng)銷策略,造就SUV市場(chǎng)的營(yíng)銷奇跡主要議題?麥肯錫品牌營(yíng)銷方法論?成功個(gè)案分享2市場(chǎng)研究營(yíng)銷管理體系整合營(yíng)銷策略品牌策略策略――市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動(dòng)性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性
2025-01-04 20:54
【總結(jié)】通過(guò)市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版1TCQ011124BJ(GB)對(duì)消費(fèi)者的深刻認(rèn)識(shí)是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價(jià)值提供價(jià)值選擇價(jià)值有效的營(yíng)銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個(gè)階段對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會(huì)人口學(xué)
2025-02-23 11:41
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-02-15 18:31
【總結(jié)】B.中國(guó)電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容企業(yè)品牌目標(biāo)定位自然明智購(gòu)物可靠定制化刺激/樂(lè)趣全面成本(高尚)簡(jiǎn)約新潮/酷自由自在活力安逸質(zhì)量服務(wù)歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進(jìn)取R++–CNERE-R-E+自然明智購(gòu)
2025-02-17 23:44