【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 長(zhǎng)期投資的處置方案？ 需深入調(diào)查紫金全資、控股、參股子公司的資產(chǎn)狀況，確定需關(guān)停并轉(zhuǎn)、需資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、需增資擴(kuò)股的子公司 ? 人員安置費(fèi)用的測(cè)算。 43 問(wèn)題及措施（二） ? 考慮投資江奎 8000萬(wàn)資金來(lái)源； ? 考慮新增投資資金需要量； ? 上述重組方案及問(wèn)題解決的前提下，預(yù)測(cè)購(gòu)并紫金的現(xiàn)金流狀況； ? 若上述重組方案成功，紫金必然扭虧。 44 重組方案總結(jié)（一） 單位：萬(wàn)元 重組項(xiàng)目 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 現(xiàn)金凈流量 節(jié)約現(xiàn)金支出 資產(chǎn)重組 土地 24,000 0 24,000 債務(wù)重組 短期借款 14,000 14,000 5,972 利息費(fèi)用 6,642 人員安置 安置費(fèi) 10,000 10,000 合計(jì) 24,000 24,000 0 12,614 資產(chǎn)重組 長(zhǎng)期投資 無(wú)法預(yù)計(jì) 無(wú)法預(yù)計(jì) 無(wú)法預(yù)計(jì) 45 重組方案總結(jié)（二） ? 若資產(chǎn)、債務(wù)重組方案成功，即使不考慮長(zhǎng)期投資重組所獲取現(xiàn)金的情況下，此次購(gòu)并紫金方案也無(wú)需重新注入資金； ? 此次購(gòu)并方案的關(guān)鍵在于：打通南京市政府及工商銀行，爭(zhēng)取上述資產(chǎn)、債務(wù)重組方案的成功。 46 人力資源狀況（一） 1. 與集團(tuán)有勞動(dòng)關(guān)系的人員狀況 與集團(tuán)有 勞動(dòng)關(guān)系的 1849人 在崗的 943人 離崗 （托管）的 906人 不能解除 勞動(dòng)關(guān)系的 641人 能解除 勞動(dòng)關(guān)系 265人 五年內(nèi)退休的 343人 工齡滿(mǎn) 30年的 175人 工齡滿(mǎn) 25年的 70人 工傷、重癥病殘 53人 47 人力資源狀況（二） 2. 下屬公司上崗的勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部已轉(zhuǎn)移人員 電子技術(shù)開(kāi)發(fā) 2人 普潤(rùn)信息公司 61人 金州電子 1人 機(jī)械電子公司 106人 四方網(wǎng)絡(luò) 1人 電力保護(hù)公司 2人 紫金苑酒店 9人 紫金計(jì)量公司 6人 紫金豐業(yè)實(shí)業(yè) 71人 金瑞電子公司 34人 南京同濟(jì)醫(yī)院 15人 深圳蛇口紫金 63人 48 人力資源狀況（三） 公司名稱(chēng) 股份比例 公司職工 總數(shù) 紫金應(yīng)承擔(dān)的 勞動(dòng)關(guān)系 南京有線電器材廠 100% 222人 222人 南京金山電氣公司 100% 323人 323人 3. 其他應(yīng)承擔(dān)的勞動(dòng)關(guān)系 其他應(yīng)承擔(dān)的勞動(dòng)關(guān)系 的人員 545人 49 人力資源狀況（四） 公司名稱(chēng) 股份比例 職工總數(shù) 按比例應(yīng)承擔(dān)的 勞動(dòng)關(guān)系 南京富士通通信設(shè)備有限公司 41% 201人 82人 南京富士通計(jì)算機(jī)設(shè)備有限公司 18% 280人 50人 南京依利安達(dá)電子有限公司 % 281人 73人 江蘇宏圖高科技股份有限公司 % 744人 139人 4. 可能承擔(dān)的勞動(dòng)關(guān)系 5. 可能承擔(dān)的勞動(dòng)關(guān)系 344人 50 人力資源分析評(píng)估 ? 歷史性的原因，人員負(fù)擔(dān)非常沉重； ? 員工老齡化，大多數(shù)人無(wú)法培訓(xùn)再上崗； ? 學(xué)歷層次低； ? 技術(shù)職稱(chēng)層次低，尤其缺少年輕的技術(shù)骨干和工人，不能滿(mǎn)足大生產(chǎn)工廠化的需求。 51 分析評(píng)估 人員負(fù)擔(dān)沉重 集團(tuán)公司現(xiàn)有離崗（托管）職工及在崗職工 2765人： ? 職能部門(mén)及后勤保障部門(mén)有職工約 500人，需消化約 400人； ? 目前在各下屬公司中上崗人員近 1900人，其中 80％以上人員勞動(dòng)關(guān)系仍然保留在紫金集團(tuán)。 52 分析評(píng)估 人員負(fù)擔(dān)沉重 ? 不能解除勞動(dòng)關(guān)系的有 641人； ? 其中已辦理離崗休養(yǎng)的 343人； ? 工齡滿(mǎn) 30年的 175人； ? 符合“協(xié)保”條件的 70人； ? 各種工傷疾病的 53 人； ? 60年代精簡(jiǎn)下放及保養(yǎng)人員 56人。這批人員及其費(fèi)用開(kāi)支按每年 20％遞減， 約需 5～ 6年才能大部分消化。 在離崗（托管）的 906人中， 按政策規(guī)定必須由新企業(yè)接管，其中： 53 分析評(píng)估 人員負(fù)擔(dān)沉重 ? 集團(tuán)公司經(jīng)多年改革已形成了以分散投資為主的模式，集團(tuán)本部已成為投資管理中心。在改革過(guò)程中集團(tuán)本部保留了龐大的人員負(fù)擔(dān)，除職能部門(mén)在崗的 81人外，離崗（托管）人員 906人，公司每年為這部分人員支付工資約 720萬(wàn)元，支付其他費(fèi)用約 400萬(wàn)元； ? 離崗（托管）職工文化層次普遍較低，年齡結(jié)構(gòu)老化，大部分人員已不具備培訓(xùn)后再上崗的可能。 54 分析評(píng)估 員工老齡化 ? 離崗（托管）職工文化層次普遍較低，年齡結(jié)構(gòu)老化，大部分人員已不具備培訓(xùn)后再上崗的可能； ? 目前集團(tuán)本部在崗的 81人中： － 40歲～ 49歲的 23人，占 28％； － 50歲以上的 26人，占 32％； ? 集團(tuán)公司下屬的企業(yè)中，集團(tuán)本部托管的 906人中： － 40歲以上的多達(dá) 801人，占 88％ 55 分析評(píng)估 學(xué)歷低層次 ? 目前集團(tuán)本部在崗的 81人中： － 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的 45人，占 56％； － 具有中高級(jí)職稱(chēng)的 37人，占 46％； ? 集團(tuán)公司下屬的企業(yè)中，集團(tuán)本部托管的 906人中： － 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的 153人，占 17％； － 具有中高級(jí)職稱(chēng)的 115人，占 13％ 56 分析評(píng)估 技術(shù)職稱(chēng)層次低 具有中級(jí)以上各種資格證書(shū)的技術(shù)工人 82人（其中技師 10人），占具有資格證書(shū)總?cè)藬?shù)的 24％，占職工總數(shù)的 10％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”的數(shù)量和質(zhì)量的需求。 57 人員整合方案原則 ? 貫徹落實(shí)南京市政府“三聯(lián)動(dòng)”改革的相關(guān)政策不因改制而新增下崗職工； ? 重組后，將通過(guò)內(nèi)部資源的重新配置，妥善安置目前的在崗職工； ? 通過(guò)引進(jìn)技術(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)增加上崗機(jī)會(huì)，進(jìn)而通過(guò)發(fā)展主業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)，使集團(tuán)公司能夠提供更多的就業(yè)崗位； ? 盡可能充分地消化集團(tuán)內(nèi)目前已下崗的職工。 58 人員整合方案（一） 1. 重組后，根據(jù) 《 勞動(dòng)法 》 及相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，全面理順員工的勞動(dòng)關(guān)系，依法維護(hù)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，由集團(tuán)及下屬實(shí)際用人單位與員工重新簽訂（變更）勞動(dòng)合同，改變?cè)瓏?guó)有企業(yè)職工身份，建立新的勞動(dòng)關(guān)系，并按照“三聯(lián)動(dòng)”政策要求承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任； 2. 集團(tuán)本部在崗及離崗（托管）人員與新公司簽訂勞動(dòng)合同； 下屬公司員工與所在公司簽訂勞動(dòng)合同； 3. 通過(guò)新的加工項(xiàng)目，最大程度地吸收現(xiàn)有人員； 59 人員整合方案（二） 4. 改革中及改革后因職工本人要求而解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，按照 《 勞動(dòng)法 》 及有關(guān)政策規(guī)定辦理； 5. 集團(tuán)本部下列人員的勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到新公司承擔(dān)： ? 已辦理離崗休養(yǎng)及距法定退休年齡不足 5年（含 5年）的職工； ? 自企業(yè)“三聯(lián)動(dòng)”改革之日起，現(xiàn)在崗職工中工齡滿(mǎn) 30年； ? 符合政策規(guī)定的傷、病、殘人員； 60 人員整合方案（三） 6. 符合政策規(guī)定的企業(yè)保養(yǎng)人員、六十年代精簡(jiǎn)下放人員、職工供養(yǎng)的直系親屬等有關(guān)人員的費(fèi)用由新公司承擔(dān)； 7. 改革后企業(yè)的離、退休人員，按照有關(guān)政策執(zhí)行； 8. 職工因工作調(diào)動(dòng)，原企業(yè)工齡應(yīng)視為本企業(yè)工齡，連續(xù)計(jì)算； 9. 改革后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，如本人愿意， 可參照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局寧醫(yī)改辦 [2023] 1號(hào)文的規(guī)定，參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。 61 宏圖高科價(jià)值分析 62 宏圖高科簡(jiǎn)介 ? 江蘇宏圖高科技股份有限公司 （ 600122） ? 上市日期： 1998年 4月 20日 ? 發(fā)起人：江蘇宏圖電子信息集團(tuán)有限公司、南京有線電廠、鎮(zhèn)江江奎集團(tuán)公司、南京中軟信息工程公司、江蘇電子工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)公司五家單位； ? 注冊(cè)資本： 31920萬(wàn)元 ? 所屬行業(yè)：通信及相關(guān)設(shè)備制造業(yè)； ? 主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：計(jì)算機(jī)、軟件、系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，激光影碟機(jī)產(chǎn)品，通訊設(shè)備及電纜等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售； 63 股本結(jié)構(gòu) 日期名稱(chēng) 數(shù)量(萬(wàn) 股) 比例總股本 31920 % 國(guó)家股 17469 % 發(fā)起法人股 51 % 流通 A 股 14400 %202363064 十大股東名單 十大股東名稱(chēng) (2023630)持股數(shù)