【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-04 14:08
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來(lái),最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營(yíng)者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場(chǎng)上獲得較大的占有率和利潤(rùn)。?最終決定品
2025-03-10 22:46
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(下)總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)外部與行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境的分析技術(shù)5/15/2023總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析總體環(huán)境的戰(zhàn)略分析行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/2023一、行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有企業(yè)間的抗
2025-01-18 02:13
【總結(jié)】方法比知識(shí)重要(二)戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法朱海松方法比知識(shí)重要!綜述?營(yíng)銷的真正成功,在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考。方法比知識(shí)重要!綜述?我們大家都知道,廣告計(jì)劃是營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的,我們要
2025-01-13 05:06
【總結(jié)】1第十一章成本計(jì)算的分批法2第十一章結(jié)構(gòu)框圖成本計(jì)算的分批法成本計(jì)算的分批法成本計(jì)算分批法的基本內(nèi)容成本計(jì)算分批法的基本內(nèi)容成本計(jì)算分批法舉例成本計(jì)算分批法舉例分批法的涵義分批法的特點(diǎn)分批法的成本計(jì)算程序間接費(fèi)用當(dāng)月分配法的實(shí)例間接費(fèi)用累計(jì)分配法的實(shí)例3學(xué)習(xí)目的與要求?本章對(duì)產(chǎn)品成本核算的分批法的基本內(nèi)容
2025-02-21 17:41
【總結(jié)】第二章決策決策是指管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。決策所遵循的原則是滿意而不是最優(yōu)。管理者在決策之前和決策過(guò)程中,需要獲取適量的信息。依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可對(duì)決策進(jìn)行不同的劃分。迄今為止,有關(guān)決策的理論主要有三種:古典決策理論、行為決策理論和現(xiàn)代決策理論。決策的過(guò)程通常包括七個(gè)步驟:(1)識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷
2025-01-18 04:37
【總結(jié)】成本報(bào)表的編制與分析學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)1、說(shuō)出成本報(bào)表的種類2、說(shuō)出成本報(bào)表編制的方法3、說(shuō)出成本報(bào)表分析的方法1、正確編制成本報(bào)表2、正確進(jìn)行成本報(bào)表的分析學(xué)習(xí)內(nèi)容1、成本報(bào)表的作用和種類2、成本報(bào)表的編制3、成本報(bào)表的分析成本報(bào)表的作用與種類成本報(bào)表的作用與種類一、成本報(bào)表一、成本報(bào)表二、成本報(bào)表的編制要求二、成本報(bào)表的編制要求
2025-02-09 02:18
【總結(jié)】第九章成本報(bào)表的編制與分析本章重點(diǎn)與難點(diǎn)一、成本報(bào)表的概述(一)含義成本報(bào)表是根據(jù)成本日常核算資料編制的,用來(lái)反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。成本報(bào)表是成本核算的最終成果,也是對(duì)日常成本核算的系統(tǒng)總結(jié)。成本報(bào)表是
2025-02-09 02:17
【總結(jié)】成本管理中的戰(zhàn)略性思維傳統(tǒng)成本控制方法的局限性傳統(tǒng)成本控制常用措施有哪些?1、通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)裁減員工2、通過(guò)裁員削減人工成本3、生產(chǎn)基地搬遷4、橫向整合5、多元化經(jīng)營(yíng)措施一通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)削減員工分析1:由于新技術(shù)是作為壓縮直接人工成本的手段,通常是在業(yè)績(jī)
2025-02-09 16:09
2025-01-04 14:09
2025-01-04 14:07
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-04 12:59
【總結(jié)】項(xiàng)目五產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法?產(chǎn)品成本核算的分類法?產(chǎn)品成本核算的定額法產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法●分類法的概述●分類法的應(yīng)用一、分類法的概述(一)分類法的概念?以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各類產(chǎn)品總成本和類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法就是產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法。
2025-02-25 18:27
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院國(guó)際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 16:56
【總結(jié)】物業(yè)管理方案編制專題培訓(xùn)課前言什么叫物業(yè)管理方案原為投標(biāo)文件的一部分,是對(duì)物業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程的詳細(xì)解析。是實(shí)施管理服務(wù)的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件。前言前言編制要求1、準(zhǔn)確性:定位準(zhǔn)確;2、系統(tǒng)性:一體化管理服務(wù)、銜接對(duì)應(yīng);3、針對(duì)性:特點(diǎn)
2025-01-05 01:31