【總結(jié)】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-23 06:15
【總結(jié)】5S1目錄一、日本工業(yè)成功的兩大法寶二、為什么要推行5S活動?三、5S的療效四、5S推行的方法介紹五、公司現(xiàn)有的獎懲制度形成詮釋六、公司現(xiàn)有的5S活動七、ISO質(zhì)量管理體系與5S管理之區(qū)別2前言
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】Design.Build.Ship.Service.東莞偉創(chuàng)力車間5S標準化1Design.Build.Ship.Service.5S區(qū)域負責人03-08人員著裝標準09-12地板標識
2025-03-12 22:16
【總結(jié)】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/1/212023/1/21Saturday,Jan
2025-01-02 06:23
【總結(jié)】目的及意義為營建一個潔凈、文明、高效的生產(chǎn)環(huán)境,以滿足清潔能源生產(chǎn)之需要,力求符合電池制程工藝之標準,提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的,維護員工的身心健康為前提,使車間整潔有序提高企業(yè)整體形象,特制訂本辦法。適用范圍在電池生產(chǎn)車間從事生產(chǎn)、操作、工作、裝卸運輸、參觀接待等事項,凡從事上述活的人員、單位務必遵守本辦法。①為確保生產(chǎn)資料、設備、產(chǎn)品的儲存安全,車間所有通向外部的大小門
2025-07-14 17:49
【總結(jié)】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關系的現(xiàn)場管理技術。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進行設計、組織、實施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、標準化的全過程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場文明高效活躍
2025-04-14 11:18
2025-01-02 06:30
【總結(jié)】5S管理培訓教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的,服務業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項活動用不著涉及新的管理技術及理論,那些習慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動。然而,一旦他們了解這些活動的內(nèi)容及關聯(lián)時,將會對這些活動能帶給現(xiàn)場驚人的利益而感到興奮。5S管理
2025-02-15 19:13
【總結(jié)】6S標準化之生產(chǎn)區(qū)域責任劃分區(qū)域責任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標志、達到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應的標準,經(jīng)批準后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部
2025-03-09 17:55
【總結(jié)】5S管理宣貫內(nèi)容常州精棱鑄鍛有限公司人力資源部音樂:茉莉花(二胡演奏)5S管理宣貫內(nèi)容常州精棱鑄鍛有限公司人力資源部5S管理宣貫內(nèi)容?5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而
2025-01-24 08:50
【總結(jié)】(一)辦公區(qū)域可視化標準1、辦公桌物品定置標準2、辦公卡座抽屜內(nèi)物品定置標準3、電話機位置標示方法4、水杯位置標示標準5、辦公文具(筆筒)標示方法6、電腦顯示器位置、鼠標墊位置標示方法7、打印機的標示方法8、臺歷位置標示方法9、辦公桌面文件架(盒)、文件夾標示方法10、抽屜標
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】第15講5S推展手法標準化(一)【本講重點】?關于標準化?標準化的作用?標準化的要點?標準化的步驟?標準化的修訂1關于標準化?5S推進到一定的程度后,就要進入標準化階段,標準化是制度化的最高形式,可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。2?標準化就是
2025-01-04 08:38