5s培訓(xùn)第一講(編輯修改稿)
2025-01-22 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 豎、平躺、是否需要包裝、哪些 有用的物品可以放 在一起 ……. 等。 標(biāo)識(shí)：在指定場(chǎng)所放置物品后，如何有效區(qū)分，讓自己和大家都一目了然，都可以輕松地拿出來并放回原處。 讓自己和大家都一目了然，不是你一個(gè)人看得到、找得到。 ?目視化管理 : “目視化”管理也稱可視化管理， “目視化”管理要點(diǎn) : ① 是什么 ,在哪里 ,有多少。（ 不僅自己能看清楚，而且大家都能看清楚 ） ② 可以迅速恢復(fù) 整頓的技術(shù)： ?通?？煞譃闃?biāo)簽、定位置表示、顯示板、區(qū)域線等類型。 整頓的宗旨： ?以最少的時(shí)間和精力，達(dá)到最高的效率、最高的工作質(zhì)量和最具安全的工作環(huán)境 。 “5S”3清掃 定義： 所謂的清掃，就是經(jīng)常打掃，保持清潔。 目的： 、干凈亮麗的 環(huán)境； ； 。 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化！ “清掃”實(shí)施要領(lǐng)： ?（室內(nèi)、外）； ?，清理臟污； ?，予以杜絕或隔離； ?，作為作業(yè)規(guī)范； ?，實(shí)施改善。 注意 : 清掃工作，是發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患的必要手段，但并非解決問題的根本，只是為了探索根治隱患的門路而已。 清掃工作的艱巨，不在于搞多少次“大掃除”，而在于如何將此項(xiàng)工作日常化。清掃不充分，沒有制度化，將會(huì)引起一系列問題。 “5S”4 清潔 定義： 所謂的清潔，是維持整理、整頓、清掃 3S之成果。 目的： 維持上面 3S的成果。 注意點(diǎn) ： 制度化，定期檢查評(píng)比。 實(shí)施要領(lǐng)： 3S工作； ； ； ，加強(qiáng)執(zhí)行； ，帶動(dòng)全員重視。 “5S”5 素養(yǎng) 定義： 所謂的素養(yǎng)，在企業(yè)而言就是養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣。 目的： 、遵守規(guī)則的員工； 。 注意點(diǎn) ：堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 實(shí)施要領(lǐng)： 、肩章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)； 、規(guī)定； 素養(yǎng) 的 實(shí) 施 方 法 不 斷 的教育 訓(xùn)練 , 使 觀 念深入 員 工及 干 部 建立 5S 各 項(xiàng)點(diǎn)檢 表， 優(yōu)點(diǎn) 群起效法， 缺 點(diǎn) 共同改善 ； 以教育 訓(xùn)練為 起 點(diǎn) , 以 習(xí)慣 化 為 依 據(jù) ； 干 部身 體 力行 , 以身作 則 , 以 愛 心 ﹑關(guān) 心 與 耐心 創(chuàng) 造一 個(gè) 有 規(guī) 律的高水 準(zhǔn) 工廠 。 素養(yǎng)的內(nèi)涵 ?素養(yǎng)的實(shí)踐始自 內(nèi)心 而形之于外，由外在的表現(xiàn)再
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1