【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)與工程各方及有關(guān)政府部門之間的關(guān)系，及時溝通信息及有關(guān)工程情況，保證按合同要求完成的工程項目建設(shè)。組織協(xié)調(diào)的工作方法（1）建立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)發(fā)展單位、當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門參加的組織協(xié)調(diào)管理體系，建立健全各項管理制度及辦法，并遵照執(zhí)行。（2）定期召開工程協(xié)調(diào)會議，重大問題召開專題會議，會議內(nèi)容應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要。會后，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)督紀(jì)要內(nèi)容的落實情況，并及時通知有關(guān)單位及在下次會議中進(jìn)行通報；（3）協(xié)調(diào)處理參與工程建設(shè)各方之間的關(guān)系，按合同條款的要求公平、公正的處理各種問題，以保證工程按計劃順利進(jìn)行；（4）協(xié)助并督促業(yè)主處理好其它問題；（5）檢查監(jiān)督承包商內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求解決?？⒐づc缺陷責(zé)任期監(jiān)理合同范圍的全部工程已基本完成，總監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告，并經(jīng)過對工程的全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求時，向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書。若不符合合同文件要求，則書面向承包人指出尚應(yīng)完成哪些工作。如果監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗的結(jié)果，證明全部工程或部分工程確定符合規(guī)范要求，且各項資料齊全；同時監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包人指出的各類質(zhì)量問題，均已得到妥善解決；確認(rèn)承包人對其申請交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場清理，包括臨時的用地和材料場取土場；確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定或基本上完成有關(guān)的交工資料，即可進(jìn)行交工驗收?？偙O(jiān)理工程師將承包人遞交的竣工申請和監(jiān)理意見遞交業(yè)主，由業(yè)主負(fù)責(zé)安排交工驗收工作。從工程獲得交工證書之日起，即進(jìn)入二年的保修期；在此期間，駐地辦除監(jiān)理員1人外，合同專業(yè)監(jiān)理工程師也會常駐現(xiàn)場。負(fù)責(zé)檢查承包人剩余工程計劃，檢查已完工程，確認(rèn)保修責(zé)任及修復(fù)費用，督促承包人按合同規(guī)定完成竣工資料。當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作，并認(rèn)為質(zhì)量符合規(guī)范要求時，建議業(yè)主成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主及有關(guān)監(jiān)督部門參加的缺陷期責(zé)任期工程檢查小組，對工程進(jìn)行最終的整體檢驗，對缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評價，確定是否簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。（二）計量支付和工程變更方面監(jiān)理工程師應(yīng)本著實事求是的原則，根據(jù)工程量清單、規(guī)范及設(shè)計文件，對承包人已完成且質(zhì)量符合要求的工程量進(jìn)行計量支付。具體實施如下：計量依據(jù)、范圍、原則（1）計量依據(jù)1）合同文件及補充協(xié)議；2）工程合同變更令；3）圖紙；4）工程量清單及說明；5）技術(shù)規(guī)范；6）有關(guān)計量支付的其它規(guī)定。（2）計量范圍1）工程量清單及修訂的工程量清單中的內(nèi)容；2）合同文件中規(guī)定的其它各項應(yīng)支付費。（3）計量原則1）工程計量的方法、范圍、內(nèi)容及計量單位等應(yīng)符合合同文件的要求；承包人，監(jiān)理辦進(jìn)場接受圖紙后，應(yīng)按照招標(biāo)文件計價規(guī)則及工程量清單，對施工圖的工程數(shù)量進(jìn)行分別的獨立計算。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計單位及工程建管處進(jìn)行復(fù)核，形成新的工程量清單。2）工程質(zhì)量必須符合要求，且各種中間交工驗收手續(xù)及相關(guān)質(zhì)保資料必須齊全；3）工程計量數(shù)量為現(xiàn)場確認(rèn)的實際發(fā)生數(shù)量，根據(jù)施工圖復(fù)核結(jié)果、工程實際開展中的自然增減與計量要求，分施工圖、變更與自然增減三部分計量，實施工程完成并驗收合格后，按施工圖數(shù)量（復(fù)核后）先行計量，若計量工程數(shù)量與施工圖（復(fù)核后）不一致的，按工程相關(guān)辦法均應(yīng)辦理變更手續(xù)或自然增減現(xiàn)場確認(rèn)手續(xù)，待變更令或確認(rèn)手續(xù)下發(fā)后，再計量變更增減部分或自然增減部分。4）不合格工程不予計量；5）當(dāng)期計量的工程量應(yīng)是截止日期前可計的工程量；（4）計量數(shù)量確認(rèn)在簽訂施工合同后，承包人應(yīng)對照施工圖和現(xiàn)場情況對工程量清單數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并報監(jiān)理辦核算。原地面標(biāo)高、清淤、挖除非適用材料換填（簡稱挖非，以下同）等工程量需按【公路工程現(xiàn)場數(shù)量確認(rèn)管理辦法】執(zhí)行，在分項完成后，對與施工圖不同部分在12個月內(nèi)統(tǒng)一辦理相應(yīng)的變更手續(xù)，完善計量資料，其中公路工程現(xiàn)場數(shù)量確認(rèn)辦法要求如下。1） 確認(rèn)原則： 承包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位、建管處的代表同時到場； 數(shù)據(jù)提取方法合理； 證明材料現(xiàn)場提??； 數(shù)量計算符合計量規(guī)則； 現(xiàn)場確認(rèn)簽證采用統(tǒng)一格式。2） 程序及要求 通知：承包人對需要確認(rèn)的事件應(yīng)提前2個工作日通知監(jiān)理人、設(shè)計代表、建管處； 設(shè)計代表應(yīng)估計與原設(shè)計數(shù)量的差異，差異較大時應(yīng)先補充設(shè)變更程序，再進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)； 承包人應(yīng)準(zhǔn)備量測工具、相機或攝像機、計算器、現(xiàn)場確認(rèn)單、簽到表。3） 工程數(shù)量計算及簽認(rèn) 承包人按照合同約定的計量規(guī)則，計算計量工程數(shù)量，在2天內(nèi)按要求整理成紙質(zhì)文件后上報監(jiān)理人，監(jiān)理人2天內(nèi)做出相應(yīng)處理，簽署意見，設(shè)計代表在2個工作日內(nèi)給予確認(rèn)，簽署意見并上報建管處，建管處在2個工作日內(nèi)給予回應(yīng)。 如若監(jiān)理人、設(shè)計代表、建管處確認(rèn)工程數(shù)量與承包人上報工程數(shù)量不一致時，不做退回處理，直接附表計算審核數(shù)量，簽署具體意見后報下一審核單位。4） 異議處置。 承包人收到批復(fù)的現(xiàn)場確認(rèn)，由異議時，應(yīng)在7天內(nèi)提出，超過7天視作默認(rèn)批復(fù)的工程數(shù)量； 對有異議的現(xiàn)場確認(rèn)單由監(jiān)理人召集有建管處、設(shè)計單位、承包人代表參加的協(xié)調(diào)會，重新審核確認(rèn)，協(xié)調(diào)會后此現(xiàn)場確認(rèn)單不再作修改。（5）、中間計量支付1）每一分項計量，需中間交工驗收證書簽發(fā)單并提供相應(yīng)項目的質(zhì)檢資料，沒有相應(yīng)質(zhì)檢資料的不予計量支付，監(jiān)理辦必須仔細(xì)核對，項目公司將對上報的計量資料中所涉及到的質(zhì)檢資料隨時抽查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢資料不完整的將拒絕當(dāng)月計量支付。2）小數(shù)點位數(shù)要求：以噸為單位，保留小數(shù)點后三位數(shù)字，第四位四舍五入；以立方米、平方米、米為單位，保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入；以千克、個、項、臺、套、顆、塊、處等為單位，應(yīng)取整數(shù)；單價保留兩位小數(shù)、合價取整數(shù)；以總額為單位，工程數(shù)量除暫定工程量項目填暫定數(shù)量外，其它項目均應(yīng)填“1”；3）填寫計量支付資料時，要求填寫清楚、完整、規(guī)范。特別要求以下幾個方面： 工程計量表中“支付項目編號”欄中填寫本次計量的清單號，如遇到一張工程量表涉及多個清單號本欄只填寫順序最前的一個清單號，其余不在本欄中體現(xiàn)。 “項目名稱”欄中填寫與清單號一致的細(xì)目名稱。 “起止樁號”欄填寫具體樁號，如100章填寫本標(biāo)段起止樁號，路基填寫整公里樁號，橋梁填寫橋梁中心樁號。 “部位”欄填寫具體樁號，如路基填筑第X層至第X層，X橋X墩X柱。 “圖號”欄填寫施工圖號，涉及變更的填寫變更報告單編號； “計量草圖及尺寸”欄要畫出所計量項目的正確圖形，標(biāo)出詳細(xì)的幾何尺寸并作簡要文字說明，必要時可附表畫圖，并在“計量草圖及幾何尺寸”欄中寫明草圖詳見附表的字樣； “計算式”欄中要利用已經(jīng)標(biāo)出的幾何尺寸列出詳細(xì)的算式，必要時可以附表計算。設(shè)計圖紙中的工程數(shù)量表內(nèi)數(shù)值，發(fā)生計算錯誤時，應(yīng)提供設(shè)計圖紙數(shù)量修正記錄作為計量支付的依據(jù)。并在“計量式”欄中寫明計算式詳見附表的字樣； 工程計量表可以計量多個細(xì)目的清單，但前提是計量的實體是同橋同一部位； 在填寫工程計量表時按章節(jié)及清單號順序進(jìn)行，先100章再200章、300章等； 完成工程計量表后，填寫計量支付數(shù)量匯總表時，應(yīng)按工程計量表的順序有序排列，計量支付數(shù)量匯總表中的計量表頁碼應(yīng)與工程計量表的頁碼一致； 1整套計量表格格式、字體、字體大小、顏色、行間距等不允許隨意改動。4） 簽字要求如下： 承包人工地負(fù)責(zé)人為分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理簽字； 填表人或制表人為承包人合同工程師簽字； 承包人為項目經(jīng)理簽字； 監(jiān)理人欄為現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字； 其它由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字； 簽字必須手簽，否則無效。5）要求各承包人合理安排時間，合同上報相關(guān)計量文件到監(jiān)理辦，經(jīng)審核后修改定稿上報。4）定稿的中期計量支付報表每期提交一式8份，為方便審核，在每次上報計量支付資料的同時，提供必要的電子文檔。6）保留金應(yīng)按合同規(guī)定的方法扣留，完工審計后扣留5%。7）監(jiān)理辦和承包人必須建立計量支付臺賬，臺賬必須清晰、有條理，并隨每期計量上報項目公司審核，以防重計、漏計、錯計現(xiàn)象。（6）最終計量支付1）承包人只有完成下述工作才具備提交最終支付的條件； 全部遺留工程或缺陷工程均已完成且達(dá)到合同及規(guī)范要求，并通過交工質(zhì)量驗收； 有關(guān)合同方面的遺留事宜（如費用索賠、工程變更、中期支付中有爭議而未解決的問題等）均已以監(jiān)理辦和建管處協(xié)商一致，并按合同辦理了有關(guān)手續(xù)； 竣工圖及有關(guān)竣工資料已按合同規(guī)定全部完成，并取得監(jiān)理辦的確認(rèn)； 對合同期所有支付款項進(jìn)行了全面的清查，對所需的支付憑證進(jìn)行了必要的補充與完善； 合同規(guī)定的其它條件；2）工程完工后3個月內(nèi)，承包人應(yīng)向駐地辦遞交6份最終計量支付證書與按規(guī)定格式所要求的工程結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理辦核實后報建管處審定簽署。3）收到監(jiān)理辦簽署的最終支付證書與按規(guī)定格式所要求的竣工結(jié)算資料，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)核查完成，并按審批程序要求辦理簽字手續(xù)，在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包人辦理最終結(jié)算支付。造價審計后進(jìn)行最終支付。4）工程決算經(jīng)審計后，扣留工程核準(zhǔn)價的5%作為保留金，待簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書后付清余款。（7）其它要求1）當(dāng)各方的計量支付意見不統(tǒng)一時，由監(jiān)理辦牽頭，召開建管處、監(jiān)理辦、承包人代表參加的協(xié)調(diào)會，協(xié)商解決；不能解決的，可根據(jù)合同約定通過仲裁或訴訟解決。2）計量支付資料審批完成后，由建管處工程檔案管理員登記、歸檔，并將有關(guān)資料及時返回監(jiān)理人和承包人，相關(guān)單位要認(rèn)真做好資料存檔工作。費用控制的工作任務(wù)與方法（1）投資控制中的關(guān)鍵工作是組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間的收支行為，使他們之間發(fā)生的每一筆費用都符合合同的要求，并作到準(zhǔn)確合理。（2）按工程量清單細(xì)目類型統(tǒng)計設(shè)計圖紙工程量與工程量清單比較，分析合同價與實際投資的差異，掌握投資控制的主體和重點。（3）計量和支付是工程費用監(jiān)理的核心。監(jiān)理工程師要控制好合同中工程量清單和工程變更清單中所列各項費用的計量和支付外，還應(yīng)對清單之外的各類合同支付進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，盡可能減少各類附加的費用。（4）對未計價工程項目應(yīng)與承包商協(xié)商后提出計量單價，對于承包人提出調(diào)價申請要進(jìn)行審查，報業(yè)主后審定和批準(zhǔn)。（5）定期或不定期向業(yè)主報告投資控制動態(tài)，分析工程投資費用超支原因，提出控制方案和措施。（6）審批承包人提交的總額支付項目的分項支付方法。（7）制定延期、索賠處理程序和方法，防止因業(yè)主責(zé)任引起的索賠，如：1）做好征地拆遷工作，如期提供施工現(xiàn)場，不造成索賠條件。 2）按規(guī)定時間向承包人付款，防止提前或滯后支付。 3）及時提供圖紙，防止延誤索賠發(fā)生。 4）做好監(jiān)理工作，防止監(jiān)理工程師因延誤簽發(fā)圖紙、指令或指令錯誤。提供書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和進(jìn)行合同未規(guī)定的檢查等引起索賠。工程變更（1）變更原則1）設(shè)計變更必須堅持優(yōu)化、完善、節(jié)省投資的原則，符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范，做到