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正文內(nèi)容

勞務工程分包施工合同19doc40頁(編輯修改稿)

2025-01-21 15:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 措施費、文明施工費用、勞務隊伍管理費、勞務保險費、勞務公司掛鉤費、勞保費、風險費、利潤、以及其它所有費用?,F(xiàn)場施工必須按照業(yè)主及現(xiàn)場項目部要求的方案進行施工,乙方不得以方案變更為由拒絕施工或增加費用。(1)合同價款調(diào)整的因素:①采取第(1)和(2)種合同價款確定方式時,因設計變更引起工程量變化,各實體分項工程變更超過本分項工程177。5%時,其超出或減少177。5%以外其超出部分按實增減。②現(xiàn)場簽證與索賠單,須經(jīng)甲方委派的項目經(jīng)理和商務經(jīng)理(或預算主管)審批簽字認可并加蓋項目公章后生效。雙方約定簽證、索賠人工單價按 150 元/工日計算。③因乙方施工的工程質(zhì)量、進度和安全文明無法滿足要求,甲方指定其他分包人完成本合同內(nèi)的相關工作時,按實際發(fā)生費用扣除。 ④本合同中約定的各項違約責任。⑤雙方約定的其他因素: 暫無 。(2)合同價款調(diào)整方法:在工程量報價單中有相應項目的按相應項目單價調(diào)整(見附件十六);有類似項目的參照類似項目綜合單價調(diào)整;無類似項目的按工程所在地隨行就市的原則協(xié)調(diào)處理。(3) 施工變更:①施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更,甲方項目經(jīng)理部應提前壹天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知,并提供變更的相應圖紙和說明。乙方按照甲方發(fā)出的變更通知及有關要求進行變更。因變更導致勞務工作量的增加及因甲方通知不及時造成的乙方損失,由甲方承擔,但須在有效期內(nèi)經(jīng)甲方書面簽證認可;因變更減少工程量,勞務工作量應相應減少。②乙方不得對原工程設計進行變更。因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致甲方的損失,由乙方承擔,延誤的工期不予順延。因乙方自身原因導致的工程變更,乙方無權要求追加報酬。③由于發(fā)包人原因造成本合同甲方與分包人約定的工程量有較大幅度增減時,除按本合同約定調(diào)整工作量外,乙方須繼續(xù)履行合同且不得向甲方提出索賠要求。(4)簽證索賠:在施工過程中可能發(fā)生的簽證、索賠事件,乙方應在準備施工前七天內(nèi)向甲方提出書面申請。在收到甲方 項目經(jīng)理或項目主管領導 的簽字的 指令單或任務單等 后進行該項工作,乙方的申請內(nèi)容須包括按甲方規(guī)定的格式填寫的工程聯(lián)系函或任務書或 簽證單 。乙方完成該項工作內(nèi)容后,在七天內(nèi)提交詳細的完成情況及證據(jù)資料或填寫甲方項目部要求的 簽證確認單 ,甲方對現(xiàn)場完成情況進行核查確認。乙方超過期限,甲方將視為其放棄簽證、索賠的權利。若乙方只提交 簽證單 ,沒有詳細的證據(jù)資料或完善的簽證、索賠單據(jù),甲方可同樣視為放棄該項權利。(5) 如發(fā)生下列情況,均不計算也不增加費用:1  施工過程中發(fā)生的任何人員傷亡及安全事故;2  搶工措施費、趕工措施費、安全文明施工費、擾民措施費、因場地不足造成的相關一切費用;3  乙方施工造成的道路清掃費用、政府部門罰款;4  政府檢查導致的停工;5  施工期間物價上漲;6  施工期間因設計變更、政府檢查、擾民和民擾、媒體報道或甲方其它原因導致本項目停工時,產(chǎn)生的設備閑置、人員窩工等費用;大型機械設備的二次進退場等;7  因甲方原因造成的二次進退場費用。四、計量與支付(1)在質(zhì)保期間的維修費用(人工費)如由甲方施工完成的,在其保修金中扣除。(2)付款原則上分兩次支付。第一次付款后乙方根據(jù)勞務工資發(fā)放表在甲方監(jiān)督下足額支付完勞務工資后3天內(nèi)支付第二筆款。如第一筆款乙方未及時支付給勞務人員,甲方有權從第二筆工程款中直接支付。兩筆款比例為應付款的7:3。(3)乙方每次申請支付工程款時乙方需提供已按14條第(2)款要求簽字的《勞務人員工資支付表》、收據(jù)辦理支付手續(xù),否則甲方有權拒絕付款,項目部監(jiān)督發(fā)放勞務人員工資并予以公示。甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方拖欠勞務人員工資,不需經(jīng)乙方同意,可直接從乙方工程進度款中扣除相應款項代為支付。(4)在實際施工當中如發(fā)生工程某一施工程序不需要做或者部分不需要做,則在計量時根據(jù)附件一已標價單價表中的工程量清單價扣除其不做工序的費用。(5)生活用水用電費用:按水電收費部門實際收取的水電費用自乙方進場后第一個月起,每月由乙方交付,直至竣工驗收。(1)在收到發(fā)包人的工程款后,甲方同期對乙方合同價款進行結算,按審核確認金額的比例,乙方按甲方要求提供有效收據(jù)后,甲方以 銀行轉帳 方式支付到乙方帳戶。(2)如因發(fā)包人暫時未支付甲方工程款,乙方不得以任何理由要求甲方支付合同價款,且不得采取過激行為進行要挾,否則因此引起的一切損失將由乙方負責。五、材料設備供應與管理:外架預埋環(huán)、鋼筋、混凝土、水泥、砂、石子、石粉、輕質(zhì)磚、灰砂磚、瓷磚、瓷磚膠、屋面保溫板、鐵絲網(wǎng)、外墻掛網(wǎng)材料(含保溫釘)、防水材料、回填土、止水鋼板、保溫材料、砼外加劑、防水砂漿材料等,除以上主材外,一切與乙方承包范圍相關的材料和機械設備均由乙方負責采購或租賃,其費用及二次搬運費已包括在合同價款內(nèi)。: 土方工程的大型設備、一、二級配電箱,除以上設備外,一切與乙方承包范圍相關所必須配備的大型設備、垂直運輸工具與小型機具由乙方負責采購或租賃,其費用已包括在合同價款內(nèi)(乙方需提供以上現(xiàn)有機械給甲方及業(yè)主的指定分包單位使用),乙方自帶設備的維修保養(yǎng)及工具器的消耗、購置與租賃等費用由乙方自行承擔。、施工損耗耗用量填報《材料需用月計劃》,甲方審核后及時供應各種材料。 ,負責與甲方材料人員進行對接,負責現(xiàn)場收料和退料。如施工過程中乙方人員變更,乙方需及時提供相應變更資料在甲方處備案,如未履行相應手續(xù),由此造成的損失及責任由乙方自行承擔。,工程施工前,經(jīng)甲方核定消耗量和損耗量。如實際消耗量和損耗量超出核定量,所浪費的材料費用由乙方承擔。如乙方遵循“限額領料”原則。甲供材料的節(jié)約/損耗量:鋼筋損耗率為3 %以內(nèi)即實際允許鋼筋最大用量=甲方審定的鋼筋下料表用量(1+3%)。其它損耗率: %以內(nèi)。(其中損耗率為廢料/實際用量),為了滿足工程需要所造成的乙方人員、機械設備閑置所發(fā)生的一切費用均由乙方自行解決,甲方不予以承擔此部分費用與責任。,需自聘專職或兼職保衛(wèi)人員對材料進行保管,并承擔材料丟失與盜損的責任和費用。六、工期管理本工程階段工期要求滿足的時間節(jié)點如下表:本一期工程地下1層,地上31層共八棟。序號主要控制節(jié)點完成時間備注1基礎結構框架工程施工完成(達到177。)開工之日起 天以完成177。,如遇基礎出現(xiàn)大面積換土或重大樁基質(zhì)量處理,所需時間另行計算。2177。開工之日起 天以完成二十二層樓面結構板砼澆筑為準。38棟主體結構封頂開工之日起 天以完成屋面結構板砼澆筑為準,不含突出屋面的機房、樓梯間、女兒墻等。4砌筑、抹灰、門窗、外墻裝飾工程全部完成,且外墻腳手架拆除完畢。開工之日起 天以達到主體驗收條件且外墻裝飾工程全部完成、外墻腳手架拆除為準。5所有工程完工具備竣工驗收條件開工之日起 天通過相關檢測,具備竣工驗收條件。甲方下達的每月、每周的生產(chǎn)任務必須無條件完成。以上各主要施工節(jié)點必須按要求時間完成施工。且分別、累計考核。階段工期違約金與總工期違約金同時疊加執(zhí)行,不沖突、不沖抵。各節(jié)點工期、總工期的違約金由甲方直接在乙方當期工程款扣減。本工程質(zhì)保期自取得建設主管部門《竣工驗收備案回執(zhí)》之日算起,內(nèi)部驗收只作為節(jié)點工期和進度款支付控制。因乙方原因不能按合同約定的工期完成任何一個工程節(jié)點的工作內(nèi)容(包括但不限于:177。、完成達到預售條件日期、主體封頂日期、完成內(nèi)外裝修且外腳手架拆除日期,詳見合同約定及合同節(jié)點工期要求),各節(jié)點每逾期一天按1萬元向甲方支付違約金;節(jié)點工期逾期超過5天、且總工期逾期超過10天的,甲方有權單方面解除本合同。本合同自甲方出具合同解除書面通知送達乙方之日即解除。乙方須在接到甲方合同解除的書面通知后30日內(nèi)無條件將其人員、設備、材料等全部撤離施工現(xiàn)場。乙方逾期退場,按 10000 元/天支付場地占用費。因乙方原因,工期逾期導致本工程項目無法達到預售條件或無法按期交付業(yè)主使用而引發(fā)的一切經(jīng)濟、法律責任皆由乙方承擔。如違約金不足彌補甲方因為乙方工期逾期和未能按通知規(guī)定及甲方要求時間內(nèi)撤出施工場地而造成的損失的,乙方還需賠償甲方因此遭受的實際損失和預期利潤。因下列原因之一造成乙方工期延誤,乙方應在事件發(fā)生后7天內(nèi)向甲方提交書面申請,經(jīng)甲方項目經(jīng)理認可后,工期可相應順延。若超過7天乙方未提交申請的,視為乙方放棄該項權利。(1)甲方未按本合同約定提供圖紙、施工場地;(2)甲方未按本合同約定提供所需的指令或所發(fā)出的指令錯誤,致使分包工程施工不能正常進行或返工;(3)關鍵線路工作量設計變更增加10%以上;(4)停水、停電等造成連續(xù)48小時以上停工,給予相應的工期補償。發(fā)生時,由甲方工長、技術總工、項目經(jīng)理3人共同簽字有效。(5)主合同約定的不可抗力原因;(6)本合同條款中約定的允許工期順延的其他情況包括業(yè)主允許工期順延的。(7)雙方約定以上所列的原因適用本分包工程。不適用的,可按主合同約定的工期順延的相應條款實施。由于乙方原因連續(xù)三次達不到工期要求,甲方有權減少乙方承包的工程量。情節(jié)嚴重的,甲方有權勒令乙方無條件退場,所完成工作量按70%結算且履約保證金不予退還。,工期與合同中約定的工期有較大出入,如發(fā)包人要求加快工程進度存在趕工時,其費用已包含在各承包單價中,不另計算。如發(fā)包人拖延了較長工期,其工期順延與停窩工補償視發(fā)包人與甲方的簽證情況予以協(xié)商確認。、放慢施工進度等,秉著實事求是的原則由甲方適當考慮,原則上不超過乙方的實際直接損失。,否則,由此造成的一切后果由乙方承擔。,乙方應組織人力物力進行趕工,趕工費包含在措施中,乙方不得因此向甲方要求增
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